Manuale delle simulazioni di gestione

Giorgio Eminente, Gennaro Cuomo, Paolo Jaccod, Paolo Lanciotti, Cosetta Pepe

Manuale delle simulazioni di gestione

Didattica, progettazione ed esecuzione dei business games

Printed Edition

20.66

Pages: 340

ISBN: 9788820439422

Edition: 1a edizione 1985

Publisher code: 100.164

Availability: Fuori catalogo

Questo manuale nella sua II edizione aggiornata ed ulteriormente arricchita, è destinato a chi è interessato alla formazione aziendale: dai quadri e dirigenti attenti al proprio aggiornamento professionale, ai responsabili della formazione in azienda; dai docenti universitari, a tutti gli studenti che sempre più dimostrano interesse ai processi didattici attivi. Esso tocca tutti gli aspetti che consentono un corretto impiego dei "business games", quali: la conoscenza dei modelli, gli schemi logici e i linguaggi di programmazione, l'impiego degli elaboratori (alla luce dell'attuale rapida diffusione dei micro-computer) la progettazione delle attività didattiche e del processo di apprendimento.

Oltre a ciò il manuale si prefigge non solo di incoraggiare i docenti di materie aziendali - anche a livello degli istituti tecnici - a superare le ultime remore sull'impiego delle simulazioni di gestione, ma anche di consentire loro la creazione di nuovi "business games" basati su modelli originali.

Gennaro Cuomo (Napoli, 1940) è professore associato di tecnica e politiche di vendita nell'Università di Roma. Studioso dei problemi della distribuzione commerciale, ha pubblicato saggi sul marketing, sul commercio internazionale e sulle imprese commerciali.

Giorgio Eminente (Napoli, 1937) è professore ordinario di organizzazione aziendale nell'Università di Napoli; ha insegnato in vari istituti di formazione manageriale e in corsi aziendali. Autore di libri e articoli sul marketing e sul processo strategico.

Paolo Jäccod (Roma, 1946) è professore incaricato di economia aziendale nell'Università di Macerata e assistente ordinario nell'Università di Roma. Autore di libri e articoli di finanza aziendale e sui sistemi informativi di marketing.

Paolo Lanciotti (Roma, 1943 - Pesaro, 1981) è stato professore a contratto di tecnica industriale e commerciale nella Università di Urbino. Docente in diversi istituti di formazione manageriale e in corsi aziendali. Autore di articoli nel campo del marketing, dell'organizzazione e della teoria dell'impresa. Egli è tragicamente scomparso nel marzo 1981.

Cosetta Pepe (Verona, 1946) è professore associato di tecnica del commercio internazionale nell'Università di Urbino. Ha pubblicato saggi di teoria dell'impresa, tra cui un'analisi del sistema industriale in Cina, e studi sull'attività internazionale delle piccole e medie imprese.



LA DIDATTICA ATTRAVERSO LE SIMULAZIONI GESTIONALI
• Problemi di apprendimento e metodi didattici nella formazione aziendale
* Il processo di apprendimento
* I metodi didattici
* Criteri per la scelta dei metodi didattici
• Gli obiettivi didattici delle simulazioni di gestione
* La natura dei modelli delle simulazioni di gestione
* I partecipanti alle simulazioni di gestione
* Un modello di collegamento tra obiettivi e costruzione delle simulazioni
• Esperienze italiane di applicazione delle simulazioni gestionali
* L'esperienza nei corsi universitari
* L'esperienza nei corsi di formazione professionale
DUE PROGRAMMI INTEGRALI DI SIMULAZIONI DI GESTIONE
• Simulazioni di gestione commerciale
* Manuale di istruzioni ai partecipanti
* Organizzazione della simulazione
* Lista del programma
• Simulazione di gestione di supermercati
* Il modello
* Note per i direttori della simulazione
* Il programma ed i fac-simili di stampa
ESPERIENZE E PROBLEMI DI COSTRUZIONE DELLE SIMULAZIONI DI GESTIONE
• Il caso della simulazione di gestione commerciale
* Inquadramento nella sistematica dei modelli di marketing
* Gli esempi di modellizzazione del lancio di nuovi prodotti
* Il processo di lancio
* Il modello di Kotler
* L'approccio dinamico di Charnes
* Il modello SPRINTER: integrazione degli approcci precedenti
• Il caso della simulazione Allibert
* Cronaca della costruzione di un modello simulativo
• Il caso della simulazione di gestione di banca
* Aspetti significativi del progetto banking game
* Valutazione dell'esperienza didattica: lo sviluppo delle capacità manageriali con il banking game






Contributors:

Serie: Am / La prima collana di management in Italia

Subjects: Training

Level: Books for Professionals

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