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| Direzione risorse umane. Politiche e strumenti per l'organizzazione e la gestione delle relazioni di lavoro | |
| Autori
e curatori: |
Antonio Cocozza |
| Collana: |
Sociologia del lavoro e delle organizzazioni |
| Argomenti: |
Principi di organizzazione - Organizzazione e risorse umane - Sociologia economica, del lavoro e delle organizzazioni |
| Livello: |
Studi, ricerche. Testi advanced per professional |
| Dati: |
pp. 496,
3a ristampa 2010,
1a edizione
2006
(Cod.1530.67) |
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Tipologia: Edizione a stampa
Prezzo:
€ 25,00
Disponibilità: Buona
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Codice
ISBN 10: 8846471571
Codice
ISBN 13: 9788846471574
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IMPORTANTE: le nostre spedizioni verranno sospese per la pausa estiva dal 29 luglio al 22 agosto (inclusi). Gli ordini di libri (formato cartaceo) ricevuti dal 29 luglio saranno evasi (e addebitati) da lunedì 23 agosto 2010. L'evasione di e-book e di articoli di riviste in formato elettronico non subiscono invece alcuna interruzione.
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Presentazione
del volume:
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Nel nuovo scenario economico e sociale sempre più globalizzato, interessato da un processo di profondo mutamento tecnologico, organizzativo e produttivo, il vero vantaggio competitivo per il sistema impresa risiede sempre più nell'adozione di politiche integrate e nella piena valorizzazione delle risorse umane.
Una valorizzazione da ricercare attraverso investimenti mirati alla crescita delle loro caratteristiche di qualità, e mediante politiche gestionali orientate a raggiungere un coinvolgimento consapevole e un livello adeguato di partecipazione responsabile nei confronti degli obiettivi aziendali. In quest'ambito un'efficace gestione delle relazioni di lavoro assume un ruolo fondamentale nelle politiche aziendali, perché a seguito del mutamento in atto, la risorsa umana ha smesso di essere considerata esclusivamente un "costo" ed è diventata una "risorsa strategica" indispensabile, sia ai fini dell'incremento del valore per il cliente, sia per un efficace perseguimento degli obiettivi connessi con la mission istituzionale. In questo quadro evolutivo, il manuale intende fornire agli operatori della Direzione risorse umane delle imprese e delle pubbliche amministrazioni, e a coloro che intendono studiare le politiche del personale, una chiave di lettura dei principali fenomeni connessi con il mutamento in atto, in un'ottica innovativa ed interdisciplinare, finalizzata a comprendere meglio le rilevanti interconnessioni esistenti tra gli aspetti economici, organizzativi e giuridici, con quelli sociologici e psicologici. A questo scopo, analizza contemporaneamente le politiche e gli strumenti impiegati sia nell'ambito della dimensione individuale, relativa alla gestione delle risorse umane, sia in quella collettiva, riguardante le relazioni industriali e sindacali. Infine, approfondisce le significative interazioni esistenti tra queste due importanti modalità di governo delle relazioni di lavoro, prendendo in esame la loro evoluzione nello scenario aziendale italiano ed internazionale.
Antonio Cocozza è professore di ruolo presso l'Università "G. d'Annunzio" di Chieti. Insegna inoltre alla Luiss Guido Carli, all'Università Roma Tre e all'Università di Teramo. È coordinatore del Centro di ricerca sulla comunicazione e dell'Osservatorio sulla scuola dell'autonomia della Luiss Guido Carli. Ha pubblicato: La sfida della partecipazione. Relazioni industriali e gestione delle risorse umane nell'impresa (1996), Da capo d'istituto a leader educativo nella scuola dell'autonomia (2000); La riforma rivoluzionaria. Leadership, gruppi professionali e valorizzazione delle risorse umane nelle pubbliche amministrazioni (2004); Il Nuovo nel mercato del lavoro: analisi delle criticità e delle opportunità (2004), Utopia e sociologia. Una Critica alle società chiuse (2044), La razionalità nel pensiero sociologico tra olismo e individualismo (2005).
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Indice:
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Introduzione
Teorie dell'organizzazione e sviluppo dei modelli organizzativi
(Dal concetto di organizzazione come "macchina" ai nuovi paradigmi esplicativi; Evoluzione storica degli studi organizzativi; Lo sviluppo dei modelli organizzativi: dal modello meccanico a quello della lean production; Mutamento dei modelli organizzativi nelle pubbliche amministrazioni; Elementi di analisi, progettazione e sviluppo organizzativo)
Lo sviluppo delle politiche di human resources management
(Le implicazioni metodologiche e interdisciplinari nello studio della direzione delle risorse umane; Il quadro teorico di riferimento delle politiche di Human resources management; Le persone come risorsa strategica nell'impresa; Politiche e strumenti nella gestione delle risorse umane; gestione delle risorse umane e relazioni industriali)
La direzione risorse umane: evoluzione del ruolo, competenze e attività
(L'evoluzione del ruolo della direzione delle risorse umane; Modelli di direzione del personale; Direzione per obiettivi e sistemi di valutazione; Il sistema preminente e i meccanismi di incentivazione)
Comunicazione e formazione: leve strategiche per il governo del mutamento
(Il ruolo della comunicazione nell'organizzazione; Dalla comunicazione interna alla comunicazione organizzativa; Piano di comunicazione organizzativa e communication auditing; Ruolo sociale e finalità strategiche della formazione; Il processo formativo: dall'analisi dei bisogni alla valutazione; Lo sviluppo della formazione nella gestione delle risorse umane)
Leadership e competenze negoziali
(Leadership e nuove politiche gestionali; Da capo a leader efficace per governare la crescente complessità organizzativa; Leadership, collaborazione, competizione e conflitto; Leadership e gestione dei processi negoziali)
Il sistema delle relazioni industriali
(Lo sviluppo economico oltre la prospettiva post industriale; Il quadro teorico delle relazioni industriali; I sistemi di relazioni industriali in Europa; Relazioni industriali e modello partecipativo; La partecipazione in Germania, Svezia e Francia; Il dialogo sociale nelle politiche comunitarie)
Lo sviluppo delle relazioni industriali in Italia
(Il quadro giuridico e istituzionale; Gli attori delle relazioni industriali; L'evoluzione della contrattazione collettiva; Le relazioni sindacali nelle pubbliche amministrazioni)
Conclusioni
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 | Management
- Principi di organizzazione
- Scenari, strategie aziendali
- Change management, gestione dell'innovazione
- Business intelligence, gestione delle informazioni, IT governance
- Business Plan, start up
- Project management
- Bilancio sociale. Etica degli affari
- Management pubblico, no profit
- Management della cultura, turismo, sport, servizi
- Management sanitario
- Management della moda, del lusso
- Piccole imprese, studi professionali
- Storie e casi d'impresa
- Sviluppo manageriale
- Basic management
- Covey
Finanza. Amministrazione. Controllo
Marketing. Pubblicità. Comunicazione. Vendite
- Testi generali, marketing strategico, piani marketing
- New marketing, web marketing
- Marketing dei servizi , sanitario, della cultura, della moda
- Marketing territoriale, turistico, alimentare
- Marketing sportivo
- Marketing e commercio internazionale
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