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| I percorsi del coaching creativo. Agire per obiettivi creare soluzioni realizzare cambiamenti | |
| Autori
e curatori: |
Massimo Del Monte , Maria Rita Parsi , Simone Piperno |
| Collana: |
Formazione permanente - Problemi d'oggi |
| Argomenti: |
Leadership, coaching |
| Livello: |
Testi per professional |
| Dati: |
pp. 176,
1a edizione
2009
(Cod.561.341) |
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Tipologia: Edizione a stampa
Prezzo:
€ 21,00
Disponibilità: Buona
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Codice
ISBN 13: 9788856810592
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Tipologia: E-book
Prezzo:
€ 17,00
Possibilità di stampa: No Possibilità di copia: No
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Codice
ISBN 13: 9788856818451
Formato: Adobe Acrobat
Dimensione: 891 KB
Informazioni
sugli e-book
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| In breve |
Un volume che aiuterà quanti operano nelle aziende a cercare, cogliere e creare nuove opportunità, attraverso l’arricchimento creativo delle mappe della realtà! 16 percorsi metodologici e una serie di casi di studio sostengono il lettore nel rafforzamento della capacità di realizzare progetti, valutarli, prendere decisioni, motivare se stessi e gli altri e tanti altri aspetti relativi allo sviluppo personale e manageriale. |
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Presentazione
del volume:
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Affrontare le sfide che impone la quotidianità, al lavoro e in azienda, richiede sempre di più la capacità di scovare ed utilizzare soluzioni innovative e trasformative.
Lo scopo del Coaching Creativo è infatti il potenziamento delle risorse creative nelle persone e nei gruppi di lavoro per facilitare i processi di innovazione.
A questo approccio gli autori affiancano la progettazione degli obiettivi per lo sviluppo personale e manageriale
Il testo mette a disposizione una panoramica di preziosi contributi, per definire e progettare al meglio gli obiettivi, tratti da alcuni dei più noti maestri del cambiamento: Drucker, Bandler, Jaoui, Dilts, Whitmore, Goleman, Tracy.
Il volume è articolato in 16 percorsi metodologici e in una serie di casi di studio che sostengono il lettore nel rafforzamento della capacità di realizzare progetti, valutarli, prendere decisioni, motivare se stessi e gli altri e tanti altri aspetti relativi allo sviluppo personale e manageriale.
Passo dopo passo, attraverso tali percorsi, il lettore potrà applicare il processo creativo, ripercorrendo le funzioni della mente per pianificare e realizzare gli obiettivi: la ricerca, la decodifica, l'elaborazione, la produzione e il feedback.
I percorsi del Coaching Creativo aiutano a cercare, cogliere e creare le opportunità attraverso l'arricchimento creativo delle mappe della realtà.
Massimo Del Monte esercita la libera professione come psicologo e psicoterapeuta. Ha elaborato la metodologia del Coaching Creativo che utilizza per il potenziamento delle risorse, il miglioramento della performance in sessioni one-to-one e per interventi di formazione e coaching aziendale finalizzati all'innovazione e allo sviluppo dei processi creativi.
Maria Rita Parsi psicologa, psicoterapeuta, saggista, ha fondato e dirige la Scuola Italiana di Psicoanimazione e la Fondazione Movimento Bambino. Svolge attività didattica presso diversi istituti universitari, master e scuole di psicoterapia, insegnando psicoterapia a mediazione creativa, metodologia e tecniche della psicoanimazione. Negli ultimi trent'anni ha formato migliaia di persone con la metodologia a mediazione creativo-corporea (da lei stessa ideata e messa a punto) per lo sviluppo del potenziale umano.
Simone Piperno si occupa di formazione e coaching nell'ambito del pensiero creativo e del problem solving, con la finalità di facilitare i processi di innovazione nelle organizzazioni. È
giornalista e specialista nella comunicazione interpersonale e d'impresa, nella programmazione neuro-linguistica ed è membro del consiglio direttivo del Lazio dell'Associazione Italiana Formatori.
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Indice:
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Hubert Jaoui, Prefazione
Introduzione
Una panoramica sulla definizione degli obiettivi
(Peter Drucker: il padre storico del management; Hubert Jaoui: "L'apriti sesamo della creatività"; Richard Bandler : il creatore della Programmazione Neurolinguistica; Robert Dilts: la colonna portante della Programmazione Neurolinguistica; John Whitmore: la pietra miliare del coaching; Daniel Goleman: l'esploratore dell'intelligenza emotiva; Brian Tracy: il motivatore dell'eccellenza)
Il Coaching Creativo in azione
(Introduzione al Coaching Creativo; Le fasi e le procedure; Realizzazione gli obiettivi)
I Percorsi del Coaching Creativo
(Come prepararsi a utilizzare i percorsi?; Il percorso del potenziamento dei risultati; Il percorso decisionale; Potenziare le capacità decisionali; Il percorso motivazionle; La progressione verso gli obiettivi; Elaborare creativamente idee e progetti; Vedere, pensare, sentire il progetto da prospettive diverse; Pensiero convergente e divergente; Il percorso della guida; Il percorso del manager; Il percorso dell'intuizione; I sei passi per pensare; Allenare il pensiero al gioco combinatorio; Il potenziamento delle risorse; Il rimodellamento creativo delle risorse; Il Self Coaching Creativo)
Bibliografia.
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 | Management
- Principi di organizzazione
- Scenari, strategie aziendali
- Change management, gestione dell'innovazione
- Business intelligence, gestione delle informazioni, IT governance
- Business Plan, start up
- Project management
- Bilancio sociale. Etica degli affari
- Management pubblico, no profit
- Management della cultura, turismo, sport, servizi
- Management sanitario
- Management della moda, del lusso
- Piccole imprese, studi professionali
- Storie e casi d'impresa
- Sviluppo manageriale
- Basic management
- Covey
Finanza. Amministrazione. Controllo
Marketing. Pubblicità. Comunicazione. Vendite
- Testi generali, marketing strategico, piani marketing
- New marketing, web marketing
- Marketing dei servizi , sanitario, della cultura, della moda
- Marketing territoriale, turistico, alimentare
- Marketing sportivo
- Marketing e commercio internazionale
- Branding. Studi sui consumatori. Ricerche di mercato
- Pubblicità
- Comunicazione esterna. Relazioni pubbliche
- Sales management
- Servizio al cliente, customer satisfaction, CRM
- Retailing. Store management. Franchising
- Tecniche di vendita. Telemarketing
Produzione. Logistica. Qualità.
Risorse umane
Banca, credito e assicurazioni
Commercio e turismo
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