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Come fare il controllo di gestione negli enti pubblici. Guida pratica per amministrativi e dirigenti. Con 2 programmi e 8 schede operative di gestione scaricabili online
Marcello D'Onofrio (1065.95)
Un testo per tutti coloro che lavorano all’interno di un’Amministrazione Pubblica che devono o vorrebbero applicare nel proprio Ente una gestione controllata secondo le giuste regole del controllo di gestione. |
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Pricing: definire i prezzi
Alessandro Silva, Cristina Mariani (210.1)
Con un taglio pratico, una guida preziosissima per tutti i piccoli e medi imprenditori per imparare a guadagnare di più senza perdere il consenso dei clienti e della forza vendite. Idee e metodi da applicare, anche da subito, nella realtà della propria azienda. |
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Il controllo di gestione in edilizia. Ottimizzare tempi e costi nei processi costruttivi
Carlo Barrese, Michele Abbatemarco (100.534)
Un valido supporto per gli operatori del settore che vogliano improntare la loro attività a criteri di efficienza ed efficacia, rispondendo così in maniera ottimale alle sollecitazioni provenienti dal mercato o imposte dal Legislatore. |
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Gestire le banche e il credito. Perché subire le banche? Fai conoscere la tua impresa per collaborare
Fabio Bolognini (210.3)
Una guida preziosissima per tutti i piccoli e medi imprenditori. Per imparare a capire come ragionano i funzionari bancari, su cosa far leva per presentarsi al meglio e come guadagnarne l’aiuto. |
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Il controllo di gestione nelle piccole imprese di servizi su commessa. Per studi professionali, società di consulenza, di ingegneria e di informatica
Fabrizio Di Crosta (100.783)
Destinato a professionisti e manager di imprese di servizi, il cui valore è costituito prevalentemente dal tempo delle persone che li realizzano, il volume intende fornire le indicazioni chiave per introdurre un sistema di controllo di gestione adatto alla propria specifica attività, evitando gli errori più comuni. |
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Il controllo di gestione nel Terzo settore. Tecniche e dinamiche
Fabrizio Di Paolo, Stefano Martello … (1065.78)
Un vero e proprio manuale operativo sul controllo di gestione, rivolto a chi già conosce la materia e a chi ancora non ne comprende le reali potenzialità. Con uno scopo duplice: il raggiungimento di un equilibrio economico- finanziario (che assicuri un clima di crescita e non di sopravvivenza) e il contestuale potenziamento della propria reputazione di fronte ai pubblici, interni ed esterni, di riferimento. |
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Come fare il controllo di gestione. Guida pratica per imprenditori e dirigenti. Con 5 programmi di gestione scaricabili online
Marcello D'Onofrio (1065.43)
Il volume spiega l’importanza del controllo di gestione, la sua composizione, la metodologia attraverso la quale si redige, e illustra un esempio pratico di un caso aziendale reale (nella fattispecie quello di un istituto di vigilanza).
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Il controllo di gestione nelle piccole e medie imprese. Dalla contabilità analitica al budget, dall'analisi di bilancio al sistema di reporting
Furio Bartoli (1065.12)
Attraverso esempi e casi aziendali, il volume affronta tutte le tematiche caratteristiche del controllo di gestione: il sistema di gestione d’impresa; le tipologie di controllo direzionale; le relazioni tra contabilità generale e contabilità analitica; l’analisi dei costi; le principali configurazioni di costo; il processo di responsabilizzazione e i centri aziendali; il processo di budgeting; l’analisi di bilancio e i principali indicatori economico-finanziari; il sistema di reporting per la direzione.
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Il controllo di gestione. I sistemi tradizionali di calcolo dei costi. Il sistema dei centri di costo. Il sistema del margine di contribuzione
Giuseppe Lo Martire (100.370)
Un volume diretto a quanti vogliono aver chiara la metodologia attraverso cui si perviene al calcolo dei costi. Fornisce un quadro semplice delle più recenti tecniche di controllo di gestione, traendo dalla realtà aziendale un vasto numero di esempi. Permette al lettore di dare risposte nuove a domande antiche, quasi sempre rimaste disattese. |
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Amministrazione e finanza nelle PMI innovative. Nuove metriche per valutare la performance
Amedeo De Luca (100.767)
Il volume tratta i nuovi sistemi gestionali e i moderni approcci metodologici all’amministrazione e finanza, capaci di indirizzare le Pmi verso l’innovazione. Un testo per direttore e dirigenti dell’Amministrazione, Finanza e Controllo, dirigenti dei Servizi informativi e Marketing, imprenditori e manager, oltre che per studenti dei corsi universitari e dei Master in Amministrazione e Finanza, Marketing management, Statistica e Informatica. |
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Il bilancio delle società cooperative
Edmondo Belbello, Andrea Dili (100.734)
Un’analisi dettagliata e strutturata di tutte le problematiche riguardanti il bilancio di una cooperativa. Il testo si rivolge sia agli addetti ai lavori (operatori interni alle cooperative, professionisti, potenziali finanziatori) sia a coloro che vogliano conoscere o approfondire maggiormente la materia (studenti, soggetti che si relazionano con cooperative).
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Indicatori di performance aziendali. Come definire gli obiettivi e misurare i risultati
Fabrizio Di Crosta (561.319)
Una guida pratica ad oltre 100 indicatori per la misurazione delle performance dei processi di svariate tipologie di imprese e studi professionali! Il volume è destinato a professionisti e manager di PMI che desiderano introdurre indicatori di performance nella propria organizzazione o in quelle dei propri clienti. |
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Misurare l'orlo del caos. Casi aziendali e cambiamenti nel Controllo di Gestione
Maurizio Bortali (641.4)
Il volume ragiona su come il cambiamento incessante stia imponendo anche alle PMI un diverso modo (più efficace, efficiente, rapido, flessibile) di strutturare e gestire i processi decisionali. Presenta inoltre i risultati di un’indagine svolta da Salone d’Impresa sulle caratteristiche del processo decisionale, raccolti su un campione di 300 aziende del Nord Est. |
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Guida al bilancio. Dall’analisi dei dati alla costruzione del budget
Diego De Gaetano, Luca Braglia (1065.47)
La costruzione di un bilancio ben articolato rappresenta per le piccole e medie imprese un valido ed economico punto di avvio verso un più appropriato sistema di controllo di gestione. Partendo da questo presupposto, il testo vuole essere una guida, di facile consultazione, per dirigenti e operatori delle piccole e medie imprese. |
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Il bilancio dell'intangibile. Quando in azienda i conti non contano abbastanza
Patrizia Fogheri, Luigi Bondanelli (632.13)
Il bilancio dell’intangibile NON è l’ennesima moda manageriale: questo libro lo dimostra (riportando il caso esemplare di un’importante aziendale farmaceutica operante in Italia). Il libro propone una storia reale e spiega un metodo fatto di regole semplici e pragmatiche. Un’esperienza che interesserà consulenti e manager sia dell’area amministrativa che dell’area personale e risorse umane.
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Il controllo di gestione delle imprese vitivinicole
Fabio Ciaponi (365.426)
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Pianificazione e controllo di gestione. Sistemi tradizionali e strumenti innovativi: Activing Based Costing, Balanced Scorecard
Luigi Di Stasi (564.114)
Una guida rapida che illustra le tecniche di pianificazione e controllo che consentono di affrontare i problemi di gestione di ogni tipo di attività privata (dal negozio alla grande impresa) o pubblica (enti previdenziali, aziende sanitarie, enti locali). |
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Il reporting. Gestire le informazioni per governare l’impresa
Paolo Navarra (1065.34)
Un libro pratico e operativo, che illustra, con esempi, formati e schemi, come costruire report efficaci, snelli e funzionali per tutti i settori di attività aziendale. Uno strumento che aiuta i manager e i loro collaboratori a capire meglio la direzione intrapresa, per un governo consapevole dell’azienda nel suo complesso.
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Il controllo di gestione della qualità. La misurazione del valore della qualità del lavoro e dei suoi effetti economici sui risultati dell'impresa
Roberto Giorgetti (100.699)
Il volume propone una concreta soluzione alla misurazione della qualità del lavoro aziendale, calcolando anche diversi casi reali, relativi a: costi e benefici dei miglioramenti della qualità del lavoro, perdite di valore per gli errori commessi, costi e valori operativi dell’applicazione delle procedure aziendali...
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Piano, budget, controllo di gestione e marketing. Le chiavi del profitto
Luigi Di Stasi (563.49)
Un quadro generale e uno schema logico per avere sempre sotto controllo le chiavi del profitto della propria azienda o del settore di cui si è responsabili. Basato su una vasta esperienza, il volume approfondisce tutti gli argomenti chiave in forma concisa, efficace e di agevole lettura anche per chi non ha una preparazione specifica in campo contabile e finanziario. |
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