Nuove organizzazioni culturali. Atlante di navigazione strategica

Data: 29/7/2010

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Nuove organizzazioni culturali. Atlante di navigazione strategica

Autori e curatori:

Lucio Argano , Paolo Dalla Sega

Collana:

Pubblico, professioni e luoghi della cultura

Argomenti:

Arte, cultura e spettacolo - Management della cultura, turismo, sport, servizi

Livello:

Testi per professional

Dati:

pp. 208, 1^a ristampa 2010, 1^a edizione 2009 (Cod.1257.22)

Nuove organizzazioni culturali. Atlante di navigazione strategica

Tipologia: Edizione a stampa Prezzo: € 25,00 Disponibilità: Buona	Codice ISBN 13: 9788856810059
IMPORTANTE: le nostre spedizioni verranno sospese per la pausa estiva dal 29 luglio al 22 agosto (inclusi). Gli ordini di libri (formato cartaceo) ricevuti dal 29 luglio saranno evasi (e addebitati) da lunedì 23 agosto 2010. L'evasione di e-book e di articoli di riviste in formato elettronico non subiscono invece alcuna interruzione.


Tipologia: E-book Prezzo: € 20,00 Possibilità di stampa: No Possibilità di copia: No Possibilità di annotazione: Si Portabilità: Si Ottimizzazione: per PC, Mac, NoteBook, NetBook	Codice ISBN 13: 9788856818598 Formato: PDF per Digital Editions Dimensione: 2085 KB Informazioni sugli e-book Scarica Adobe® Digital Editions

In breve

Il libro intende stimolare le organizzazioni culturali a recuperare un approccio e un comportamento di tipo strategico come filosofia di azione. Un testo, dal taglio operativo e pratico, che si rivolge principalmente agli operatori pubblici e privati di teatri, musei, biblioteche, associazioni, fondazioni, centri di produzione artistica, festival...

Presentazione
del volume:

Le organizzazioni culturali sono alle prese con i cambiamenti rapidi e profondi della società odierna, a cui si uniscono problematiche settoriali sempre più stringenti, tra cui la diminuzione delle risorse finanziarie, la crisi di legittimazione, l'impatto delle nuove tecnologie. Emergono sfide conseguenti ad una maggiore complessità dei contesti di riferimento e dei comportamenti di consumatori e stakeholder, che condizionano il fare e l'essere delle diverse realtà culturali.
Diventa indispensabile per le organizzazioni culturali cogliere i vantaggi della discontinuità per reinventare il proprio modello di management, allo scopo di affrontare in modo consapevole le incertezze del futuro, individuare le migliori opportunità e restituire centralità al ruolo dell'azione culturale. Il libro, attraverso la metafora della navigazione marittima, intende stimolare le organizzazioni culturali a recuperare un approccio ed un comportamento di tipo strategico come filosofia di azione. Contemporaneamente, per disegnare il profilo ideale delle "nuove organizzazioni culturali", il volume ne approfondisce le possibili strategie, i percorsi, le traiettorie progettuali per arrivare ad un rinnovamento dei propri ambiti gestionali, economici, di marketing.
Il libro, dal taglio operativo e pratico, rivolto principalmente agli operatori pubblici e privati di teatri, musei, biblioteche, associazioni, fondazioni, centri di produzione artistica, festival, è particolarmente indicato anche a studenti e giovani, oltre che strumento di indirizzo per i responsabili istituzionali delle politiche culturali a livello locale e nazionale.

Lucio Argano insegna Gestione della cultura e degli eventi presso l'Università Roma Tre e l'Università Cattolica di Milano ed attualmente è responsabile del coordinamento generale della Fondazione Cinema per Roma.
Paolo Dalla Sega insegna Drammaturgia degli eventi presso l'Università Cattolica di Milano dove dirige anche il MEC Master in "Ideazione e progettazione di eventi culturali". È autore di numerosi avvenimenti culturali e project consultant di eventi speciali interdisciplinari.

Indice:

Introduzione alla navigazione
Carte nautiche. Mappe del nuovo contesto di riferimento
(Una società in mutamento; Fare previsioni; Le sfide al futuro: gli individui, la società; Le sfide al futuro: la conoscenza, il tempo libero; Le sfide al futuro: i luoghi; Le sfide al futuro: l'economia, i consumi; La realtà delle organizzazioni culturali)
Sestante, bussola, goniometro, compasso. Approcci strategici per il settore culturale
(Cos'è una strategia; I punti saldi: missione, identità, visione, obiettivi; L'analisi strategica dei contesti; L'elaborazione delle strategie)
Rotte per la circumnavigazione. Strategie per comprendere la realtà
(Sviluppo la capacità di sguardo; Leggere e interpretare le dinamiche dei contesti; Elaborare scenari)
Fari, lanterne, approdi. Strategie per operare sull'orlo del caos
(Ritornare al sogno; Rendere l'organizzazione duttile; Sviluppare le competenze collettive)
Brogliaccio dei venti e delle correnti. Strategie per coltivare le relazioni
(Affermare la centralità delle relazioni; Incentivare le collaborazioni; Scambiare con i consumAttori)
Rotte per la navigazione d'altura. Strategie per re-inventare
(Ricombinare per inventare;Progettare come metodo; Ricercare le opportunità; Re-inventare marketing e comunicazione)
Rotte per la navigazione sui bassi fondali. Strategie di sostenibilità economico-finanziaria
(Per una sostenibilità sistematica; Sostenibilità da fonti pubbliche; Sostenibilità da fonti private; Sostenibilità da altre fonti)
Rotte per la navigazione costiere. Strategie per la produzione di valore
(Produrre nuova geometria di valore; Incrementare il capitale intellettuale; Rendicontare la gestione valoriale)
Diario di bordo. Conclusioni
Bibliografia, webgrafia e altre suggestioni.

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