Programmazione strategica e controllo per la transizione ecologica: l’esperienza dell’ASP di Caltanissetta

Titolo Rivista MECOSAN
Autori/Curatori Gustavo Barresi, Guido Noto, Francesco Di Rosa, Carmelo Federico D’Anna
Anno di pubblicazione 2024 Fascicolo 2023/126
Lingua Italiano Numero pagine 10 P. 239-248 Dimensione file 0 KB
DOI 10.3280/mesa2023-126oa17478
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L’obiettivo del presente lavoro è quello di illustrare l’attività di programmazione strategica e controllo dell’Azienda Sanitaria Provinciale (ASP) di Caltanissetta con riferimento alle politiche sulla transizione ecologica. L’emergenza da COVID-19 e lo scenario globale post-pandemico hanno posto tra le priorità strategiche di ciascun sistema sanitario la necessità di contenere i consumi di energia e termici al fine di perseguire gli obiettivi di sviluppo sostenibile e di contenere i costi collegati a fattori produttivi il cui prezzo è aumentato significativamente. Questo contesto ha richiesto, e sta richiedendo, alle aziende sanitarie una accurata attività di programmazione degli interventi richiesti per raggiungere gli obiettivi di cui sopra. Il caso dell’ASP di Caltanissetta riporta un’esperienza di programmazione strategica e budgeting che parte dall’analisi dello stato dell’arte effettuata attraverso la misurazione dei consumi delle diverse strutture e sviluppa l’attività di pianificazione di interventi mirati volti a risolvere le principali criticità rilevate. Il processo di budgeting così avviato si concluderà con l’avvio di un’attività di monitoraggio dei consumi per unità organizzativa e/o processo e con l’integrazione di tali informazioni nella contabilità analitica attraverso il disegno e l’utilizzo di indicatori di performance ad hoc.

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Gustavo Barresi, Guido Noto, Francesco Di Rosa, Carmelo Federico D’Anna, Programmazione strategica e controllo per la transizione ecologica: l’esperienza dell’ASP di Caltanissetta in "MECOSAN" 126/2023, pp 239-248, DOI: 10.3280/mesa2023-126oa17478