Titolo Rivista MECOSAN
Autori/Curatori Fulvio Paone, Domenico Salvatore, Francesco Schiavone, Emilio Mirante
Anno di pubblicazione 2025 Fascicolo 2024/132
Lingua Italiano Numero pagine 11 P. 181-191 Dimensione file 0 KB
DOI 10.3280/mesa2024-132oa20693
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più
clicca qui
FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association, Inc (PILA)associazione indipendente e non profit per facilitare (attraverso i servizi tecnologici implementati da CrossRef.org) l’accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche
L’innovazione verso sistemi informativi digitali integrati identifica una leva strategica per la trasformazione strutturale del settore sanitario. L’integrazione tra piattaforme ospedaliere e territoriali consente una gestione più efficace dei dati clinici, una maggiore continuità assistenziale e una governance più trasparente e orientata al valore.Tuttavia, il processo di transizione verso processi intensamente digitalizzati non è esente da complessità: richiede un profondo ripensamento delle architetture organizzative, una leadership trasformativa e un equilibrio tra standardizzazione dei processi e personalizzazione delle cure.Il contributo analizza l’esperienza di una grande azienda sanitaria locale, la ASL Napoli 1 Centro, riguardo al processo di transizione digitale in atto.Sotto molti punti di vista questa esperienza può essere considerata un successo per il quale, secondo gli autori, sono stati determinanti quattro fattori: l’approccio adottato nella gestione del rapporto tra integrazione e differenziazione dei sistemi informativi, l’impegno diretto del management strategico, il ruolo cruciale del sistema di controllo e la gestione dei rapporti con i fornitori.Conoscere questa esperienza e prestare attenzione a questi quattro fattori può essere utile a comprendere e gestire meglio i processi di transizione digitale nelle grandi aziende sanitarie pubbliche.
Parole chiave:transizione digitale; cambiamento organizzativo; innovazione organizzativa; Digitalizzazione; sistemi informativi; leadership
Fulvio Paone, Domenico Salvatore, Francesco Schiavone, Emilio Mirante, La transizione verso sistemi informativi digitali integrati: il caso della ASL Napoli 1 Centro in "MECOSAN" 132/2024, pp 181-191, DOI: 10.3280/mesa2024-132oa20693