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Peer Reviewed Journal

MANAGEMENT CONTROL
3 fascicoli all'anno, ISSN 2239-0391, ISSNe 2239-4397
Prezzo fascicolo (inclusi arretrati): � 27,50

Canoni 2013
Biblioteche, Enti, Società:
cartaceo (IVA inclusa): Italia � 79,00; Estero � 118,00
solo online (IVA esclusa): � 71,00
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cartaceo Italia � 60,50; cartaceo Estero � 76,00; solo online � 51,50
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Progetto e fini Direzione editoriale Contatti Referee Indicizzazione

La rivista Management Control si inserisce nel processo di internazionalizzazione della ricerca, con il fine di sviluppare studi teorici e applicativi in linea con gli standard internazionali, garantendo, al tempo stesso, i valori di fondo del pensiero economico aziendale italiano, anche nella scelta metodologica, cio� mantenendo un appropriato metodo di ricerca integrato induttivo-deduttivo.
Relativamente ai contenuti, la rivista intende trattare le tematiche dei sistemi di controllo aziendale, nella loro evoluzione come sistemi di controllo-guida, nei vari ambiti organizzativi ed ai vari livelli decisionali, dal livello operativo a quello manageriale, dal livello strategico e quello "relazionale", con particolare riferimento alle seguenti aree tematiche:
1. sistemi di analisi delle prospettive, previsioni, business planning e controllo di gestione (area "Planning & Budgeting");
2. sistemi di misurazione e di gestione dei costi e delle performance (area "Cost-Performance");
3. sistemi informativi e di reporting, nei vari aspetti di analisi, progettazione e gestione, incluse le componenti tecnologiche e quelle organizzative (area "Information Systems");
4. sistemi di audit gestionale, cio� di verifica dei caratteri di efficacia delle informazioni e delle operazioni di gestione, inoltre di analisi critica dei sistemi di controllo nel loro funzionamento effettivo (area "Management Audit").
Una distinta sezione della rivista sar� dedicata alle migliori pratiche aziendali ed ai relativi casi applicativi (sezione "Best Practices").
Gli studi e le ricerche proposti per la pubblicazione verranno sottoposti ad un doppio referaggio anonimo secondo gli standard internazionali. Preliminarmente verr� valutata la coerenza con la linea editoriale della rivista.

Modello di articolo

Modello riferimenti autore

La rivista � accreditata AIDEA

Si ringraziano tutti i referee dell�anno 2011: Luisa Pulejo, Universit� di Messina; Elena Gori, Universit� di Firenze; Stefano Marasca, Universit� Politecnica delle Marche-Ancona; Michela Soverchia, Universit� di Macerata; Rosalba Miraglia, Universit� di Catania; Francesca Culasso, Universit� di Torino; Monica Veneziani, Universit� di Brescia; Fabrizio Cerbioni, Universit� di Padova; Nicola Castellano, Universit� di Macerata; Salvatore Madonna, Universit� di Ferrara; Anna Maria Fellegara, Universit� di Parma; Daniela Mancini, Universit� di Napoli Parthenope; Valter Cantino, Universit� di Torino; Silvano Corbella, Universit� di Verona; Stefano Azzali, Universit� di Parma; Andrea Melis, Universit� di Cagliari; Enrico Gonnella, Universit� di Pisa; Gaetano Troina, Universit� di Roma Tre; Stefano Garzella, Universit� di Napoli Parthenope; Monica Bartolini, Universit� di Bologna-Forl�; Katia Corsi, Universit� di Sassari; Lucrezia Songini, Universit� del Piemonte Orientale; Sergio Branciari, Universit� Politecnica delle Marche-Ancona; Alberto Bubbio, Universit� LIUC di Castellanza; Francesca Bartolacci, Universit� di Macerata; Antonio Del Pozzo, Universit� di Messina; Riccardo Palumbo, Universit� di Pescara; Iacopo Cavallini, Universit� di Pisa; Fabio Donato, Universit� di Ferrara; Antonello Zangrandi, Universit� di Parma; Barbara Sibilio, Universit� di Firenze; Antonio Matacena, Universit� di Bologna; Nicola Lattanzi, Universit� di Pisa; Giovanni Liberatore, Universit� di Firenze; Maria Cristina Bonti, Universit� di Pisa; Francesca Cesaroni, Universit� di Urbino; Alessandro Marelli, Universit� di Teramo; Andrea Dossi, Universit� di Milano-Bocconi.

Direttore: Luciano Marchi (Universit� di Pisa). Comitato scientifico: Marco Allegrini (Universit� di Pisa), Paolo Andrei (Universit� di Parma), Luca Anselmi (Universit� di Pisa), Marco Agliati (Universit� L. Bocconi di Milano), Carmine Bianchi (Universit� di Palermo), Adele Caldarelli (Universit� di Napoli Federico II), Bettina Campedelli (Universit� di Verona), Valter Cantino (Universit� di Torino), Fabrizio Cerbioni (Universit� di Padova), Massimo Ciambotti (Universit� di Urbino), Lino Cinquini (Scuola Superiore S. Anna di Pisa), Paolo Collini (Universit� di Trento), Lidia D�Alessio (Universit� di Roma Tre), Eugenio D�Amico (Universit� di Roma Tre), Luciano D�Amico (Universit� di Teramo), Vittorio Dell�Atti (Universit� di Bari), Fabio Donato (Universit� di Ferrara), Francesco Giunta (Universit� di Firenze), Daniela Mancini (Universit� di Napoli Parthenope), Stefano Marasca (Universit� Politecnica delle Marche), Antonio Matacena (Universit� di Bologna), Michele Milone (Universit� di Foggia), Rosalba Miraglia (Universit� di Catania), Riccardo Mussari (Universit� di Siena), Luciano Olivotto (Universit� Ca� Foscari di Venezia), Antonella Paolini (Universit� di Macerata), Aldo Pavan (Universit� di Cagliari), Luisa Pulejo (Universit� di Messina), Alberto Quagli (Universit� di Genova), Angelo Riccaboni (Universit� di Siena), George Selim (CASS Business School), Claudio Teodori (Universit� di Brescia), Claudio Travaglini (Universit� di Bologna-Rimini), David W. Young (Boston University - School of Management), Mauro Zavani (Universit� di Modena e R.E.). Comitato editoriale: Federico Barnab� (Universit� di Siena), Gustavo Barresi (Universit� di Messina), Francesca Bartolacci (Universit� di Macerata), Enzo Bivona (Universit� di Palermo), Sergio Branciari (Universit� Politecnica delle Marche), Ariela Caglio (Universit� L. Bocconi di Milano), Concetta Carnevale (Universit� della Calabria), Nicola Castellano (Universit� di Macerata), Cristiana Cattaneo (Universit� di Bergamo), Iacopo Cavallini (Universit� di Pisa), Francesca Cesaroni (Universit� di Urbino), Maria Serena Chiucchi (Universit� Politecnica delle Marche), Katia Corsi (Universit� di Sassari), Luca Del Bene (Universit� Politecnica delle Marche), Giuseppe D�Onza (Universit� di Pisa), Isabella Fadda (Universit� di Cagliari), Elena Gori (Universit� di Firenze), Fabio La Rosa (Universit� KOR di Enna), Nicola Lattanzi (Universit� di Pisa), Arianna Lazzini, (Universit� di Modena e R.E.), Riccardo Giannetti (Universit� di Pisa), Andrea Guerrini (Universit� di Verona), Maria Pia Maraghini (Universit� di Siena), Alessandro Marelli (Universit� di Teramo), Franco Miroglio (Universit� L. Bocconi di Milano), Flaviano Moscarini (Universit� di Roma La Sapienza), Antonio Parbonetti (Universit� di Padova), Michele Pisani (Universit� di L�Aquila), Davide Rizzotti (Universit� di Catania), Pasquale Ruggiero (Universit� di Siena), Riccardo Silvi (Universit� di Bologna-Forl�), Filippo Zanin (Universit� di Udine).

Norme redazionali Codice Etico Memberships

Sommari delle annate

2012 2011

Articolo gratuito

Articolo a pagamento

2012

Fascicolo 3

Luciano Marchi, Editoriale. Misurazione costi-performance: casi aziendali a confronto

Marco Giuliani, Tempo e management accounting: un caso aziendale

Adele Cardarelli, Marco Maffei, Rosanna Span�, I sistemi di valutazione della performance dei Direttori Generali come processo trasformazionale. Un�analisi empirica dei Servizi Sanitari Regionali Italiani.

Antonio Leotta, Daniela Ruggeri, I cambiamenti nei sistemi di misurazione e valutazione manageriale nelle aziende ospedaliere universitarie come contesti multi-stakeholder: proposizioni teoriche ed evidenze empiriche

Loris Landriani, Alessandro Scaletti, Luigi Lepore, La determinazione dei costi standard per le aziende dei trasporti pubblici locali: riflessioni e problematiche applicative

Francesco Capalbo, La accountability delle societ� partecipate dalle pubbliche amministrazioni italiane e il modello civilistico di rendicontazione: un improbabile connubio

Fascicolo suppl. 3

Luciano Marchi, Giulio Greco, Controlling and reporting for strategy

Laura Zoni, Marco Morelli, Andrea Dossi, Does the organizational life cycle affect the Management Accounting System (MAS) change pattern? A review of case studies

Maria Serena Chiucchi, Marco Gatti, Stefano Marasca, The relationship between management accounting systems and ERP systems in a medium-sized firm: a bidirectional perspective

Gennaro Oliviero, Nicola Castellano, Information Systems design for reporting and strategic purposes: Evidences from a Case Study

Andrea Cardoni, Business planning and management accounting in strategic networks: theoretical development and empirical evidence from enterprises� network "agreement"

Riccardo Silvi, Monica Bartolini, Anna Raffoni, Franco Visani, Business Performance Analytics: level of adoption and support provided to Performance Measurement Systems

Fascicolo 2

Rosa Alba Miraglia, Editoriale. Nuove tendenze nei sistemi di controllo e di misurazione delle performance

Graziano Coller, Paolo Collini, M. Laura Frigotto, Strategia e design del sistema di controllo

Michele A. Rea, Lucia Stella, Aspetti evolutivi dell�Environmental Management Accounting: l�Activity-Based Life-Cycle Costing

Carmela Rizza, Un modello di connessione tra finalit� strategiche e misure di performance nelle relazioni interorganizzative. Approcci teorici ed evidenze empiriche

Anna Maria Nati, Il Museo Internazionale delle Ceramiche in Faenza: il sistema delle misurazioni

Pietro Marigonda, Il sistema bibliotecario dell�Universit� IUAV di Venezia: il sistema delle misurazioni

Fascicolo suppl. 2

Riccardo Mussari, Andrea Melis, Patrizio Monfardini, Editoriale. La creazione di valore: aspetti critici e problematiche di misurazione

Antonio Nisio, Rossella De Carolis, Stefania Losurdo, Il ciclo della performance negli Enti Locali: un�analisi empirica sull�adozione del piano della performance

Milena Serra, Laura Mulas, Alessandra Mura, Contribuzione pubblica e creazione di Valore Aggiunto nelle imprese italiane. Un�analisi empirica

Paola Roberta Boscolo, Michela Canobbio, Oriana Ciani, Hospital-based HTA: quale valore per la valutazione delle tecnologie nelle Aziende Sanitarie italiane?

Gianluca Ginesti, Giuseppe Sannino, Polcini Paolo Tartaglia, Regole contabili e performance aziendale: impairment e disclosure degli strumenti rappresentativi di capitale AFS nei bilanci delle banche quotate italiane

Fascicolo 1

Luciano Marchi, Editoriale. Il controllo di gestione nella prospettiva relazionale e la sua evoluzione nelle aziende di servizi

Pezzillo Iacono Pezzillo, Vincenza Esposito, Riccardo Mercurio, Controllo manageriale e regolazione dell�identit� organizzativa: la prospettiva dei Critical Management Studies

Maurizio Massaro, Andrea Moro, Mike Lucas, Approcci formali e informali al controllo negli innovation network. La relazione tra Leve del Controllo e Fattori della Fiducia

Silvia Cantele, Martina Martini, Bettina Campedelli, Gli atenei italiani e gli strumenti di pianificazione e controllo: a che punto siamo?

Fabio Donato, Barbara Sibilio, Politiche e management del Patrimonio Culturale nelle diverse prospettive del valore. Strumenti e metodi di misurazione e valutazione

Francesco Badia, Fabio Donato, Il sistema di misurazione del Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia "Leonardo da Vinci" di Milano

Mariarita Pierotti, "Teatro alla Scala" di Milano. Il sistema di misurazione delle performance


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