Direttore: Annalisa Tunisini, Università degli Studi di Urbino "Carlo Bo"Co-direttori: Fabio Ancarani, Università di Bologna/ Francesco Casarin, Università Ca' Foscari, Venezia/ Daniele Dalli, Università degli Studi di Pisa/ Simone Guercini, Università degli Studi di Firenze Redattore Capo: Roberta Sebastiani, Università Cattolica del Sacro Cuore, Milano Responsabile recensioni e segnalazioni bibliografiche: Gennaro Iasevoli, LUMSA di Roma Comitato Scientifico: Richard Bagozzi, University of Michigan/ Bernard Cova, ESCP-EAP, Parigi/ Umberto Collesei, Università Ca' Foscari, Venezia/ Gianni Cozzi, Università degli Studi di Genova/ Christian Grönroos, Hanken Swedish School of Economics, Finland/ Evert Gummesson, Stockholm University School of Business/ Kevin Keller, Tuck School of Business at Dartmounth/ Gianpiero Lugli, Università degli Studi di Parma/ Alberto Marcati, Università LUISS Guido Carli/ David Mazursky, Jerusalem School of Business Administration/ Ivan Snehota, Università della Svizzera Italiana/ Enrico Valdani, Università Commerciale Luigi Bocconi/ Riccardo Varaldo, Scuola Superiore Sant’Anna, Pisa/ Salvatore Vicari, Università Commerciale Luigi Bocconi/ Giuseppe Volpato, Università Ca' Foscari, Venezia/ Arch Woodside, Boston College comitato editoriale: Giuseppe Bertoli, Università degli Studi di Brescia/ Nicoletta Buratti, Università degli Studi di Genova/ Bruno Busacca, Università Commerciale Luigi Bocconi/ Matteo Caroli, Università LUISS Guido Carli/ Piercarlo Ceccarelli, Consulenza di Direzione S.p.A./ Raffaele Cercola, Seconda Università di Napoli/ Michele Costabile, Università della Calabria/ Guido Cristini, Università degli Studi di Parma/ Patrizia De Luca, Università degli Studi di Trieste (Responsabile)/ Giancarlo Ferrero, Università degli Studi di Urbino/ Renato Fiocca, Università Cattolica del Sacro Cuore, Milano/ Daniele Fornari, Università degli Studi di Parma/ Mariangela Franch, Università degli Studi di Trento/ Gianluigi Guido, Università del Salento, Lecce/ Roberto Grandinetti, Università degli Studi di Padova/ Gianluca Gregori, Università Politecnica delle Marche/ Beatrice Luceri, Università degli Studi di Parma/ Alberto Manaresi, Università degli Studi di Bologna/ Alberto Mattiacci, Università di Roma La Sapienza/ Gianluca Marzocchi, Università degli Studi di Bologna/ Maria Rosa Napolitano, Università degli Studi del Sannio, Benevento/ Alberto Pastore, Università di Roma La Sapienza/ Luca Pellegrini, Università IULM, Milano/ Andrea Piccaluga, Scuola Superiore Sant’Anna, Pisa/ Carlo Alberto Pratesi, Università degli Studi di Roma 3/ Riccardo Resciniti, Università degli Studi del Sannio, Benevento/ Cristina Ziliani, Università degli Studi di Parma
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Nata per merito della Società Italiana di Marketing questa Rivista vuole innanzitutto costituire una sede privilegiata della sua politica culturale e scientifica. Ciò tramite l’attivazione di tutte quelle sinergie e collaborazioni che possano garantirci di farne una rivista espressione del meglio di ciò che in Italia, e non solo, si produce in fatto di conoscenza e applicazioni del marketing. È ambizione della Rivista acquisire oltre che contributi delle migliori Scuole di marketing italiane anche un crescente numero di lavori di ricerca sviluppatisi in campo internazionale grazie a collaborazioni scientifiche ed editoriali con alcuni dei centri di eccellenza esistenti in Europa, negli Stati Uniti ed in prospettiva nel mondo asiatico. Il confronto tra diverse Scuole di marketing è assai opportuno in una fase in cui i paradigmi tradizionali e più consolidati del marketing management di origine anglosassone sono messi in discussione da nuovi modelli e prospettive di analisi e di gestione del mercato. Da tempo in Italia si sono sviluppate correnti di pensiero che si discostano dagli approcci più ortodossi e numerosi sono i contributi che, seppure ancora con una certa frammentazione, cercano di proporre e di sviluppare prospettive se non alternative almeno integrative e complementari a quelle più consolidate (il marketing relazionale, il marketing digitale, il co-operative marketing). In considerazione di tali aspetti la Rivista vuole essere un momento di aggregazione e di confronto sia tra studiosi sia tra questi e figure del mondo professionale e manageriale. Pur nascendo dall’interno di un’associazione scientifico-culturale la Rivista non è destinata a rimanere un campo di interessi e di contributi riservato. L’impegno è piuttosto quello di offrire per il suo tramite una visione aggiornata e scientificamente fondata dei campi e degli strumenti della scienza e delle tecniche del marketing, a beneficio di un più vasto e composito pubblico di autori e lettori. La "domanda di marketing" sta crescendo ovunque, nelle scuole e nelle università, nelle imprese e nel terzo settore del non profit, nella consulenza e nelle istituzioni pubbliche nazionali e locali. Non sempre a questa maggiore domanda corrisponde un’adeguata crescita dell’offerta di competenze e skills professionali, creando così disallineamenti e divari tra domanda e offerta. Non solo, ma spesso appare diffuso un "concetto di marketing" distorto e parziale nel quale vengono fatte convergere unicamente attività di comunicazione e di vendita, trascurandosi, per non dire ignorandosi, l’essenza e l’eterogeneità della cultura e delle attività di marketing management che investono una pluralità di processi di comprensione, generazione e trasmissione di ciò che è valore per il cliente. Anche in considerazione di ciò la Rivista vuole rispondere offrendo contributi preziosi per l’elevazione e l’aggiornamento culturale e scientifico di coloro che intendono occuparsi di marketing in modo specialistico e professionale, nella scuola e nell’università così come nel mondo produttivo e istituzionale.



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