Template-type: ReDIF-Article 1.0 Author-Name: Denita Cepiku Author-Name: Kimberley Isett Author-Name: manuela S. Macinati Title: Special issue Verso la performance governance in sanit?: modelli teorici e casi studio Abstract: Classification-JEL: Keywords: Note: Pages:3-6 Volume: XXX Year: 2021 Issue:117 File-URL:http://www.francoangeli.it/riviste/Scheda_Rivista.aspx?IDArticolo=68447&Tipo=Articolo PDF File-Format: text/HTML Handle: RePEc:fan:Mesame:v:html10.3280/MESA2021-117001 Number: 1 X-File-Ref: http://www.francoangeli.it/Riviste/References.ashx?idArticolo=68447 Template-type: ReDIF-Article 1.0 Author-Name: Lorenzo Costumato Author-Name: Fabiana Scalabrini Author-Name: Andrea Bonomi Savignon Title: Ideal-tipi di performance management nella pianificazione delle Aziende Sanitarie. Una prima rilevazione empirica a livello nazionale Abstract: I quattro ideal-tipi di performance management (Bouckaert e Halligan, 2008) rappresentano altrettante fasi di un?evoluzione da un approccio non organico e prevalentemente focalizzato sulla rilevazione degli input (performance administration), a uno in cui il ciclo di gestione della performance e completamente integrato nei processi gestionali dell?organizzazione e interagisce con l?ambiente esterno (performance governance). Questi modelli hanno esercitato una decisa influenza sulla letteratura successiva in materia di performance management in ambito pubblico, ma sono stati solo sporadicamente indagati a livello empirico nel contesto sanitario (Halligan et al., 2012; Tenbensel e Burau, 2017). Il presente articolo fornisce un?analisi empirica dei piani della performance 2020-2022 pubblicati dalle ASL italiane, fornendo una risposta alla seguente domanda di ricerca: dopo oltre un decennio dall?adozione del D.Lgs. n. 150 del 2009, verso quale ideal-tipo di performance management sono orientate le Aziende Sanitarie Locali in Italia? Per rispondere a questa domanda, e stato definito un modello di valutazione qualitativa che consente di posizionare ogni ASL sul continuum descritto da Bouckaert e Halligan rispetto a sei ambiti di interesse specifici, frutto dell?incrocio tra quanto definito in letteratura e la normativa vigente sulla gestione del ciclo della performance, al fine di verificare se esiste una traiettoria di avanzamento delle ASL verso il modello performance governance. Classification-JEL: Keywords: Performance management, ideal-tipi, governance, aziende sanitarie, pianificazione, content analysis. Note: Pages:7-26 Volume: XXX Year: 2021 Issue:117 File-URL:http://www.francoangeli.it/riviste/Scheda_Rivista.aspx?IDArticolo=68448&Tipo=Articolo PDF File-Format: text/HTML Handle: RePEc:fan:Mesame:v:html10.3280/MESA2021-117002 Number: 2 X-File-Ref: http://www.francoangeli.it/Riviste/References.ashx?idArticolo=68448 Template-type: ReDIF-Article 1.0 Author-Name: Luca Papi Author-Name: Riccardo Ievoli Author-Name: Giorgia Gobbo Author-Name: Enrico Deidda Gagliardo Author-Name: Lamberto Manzoli Title: Performance governance per la generazione di Valore Pubblico in sanit?. Evidenze empiriche dalle aziende sanitarie dell?Emilia-Romagna Abstract: La finalizzazione del ciclo della performance delle aziende sanitarie verso il Valore Pubblico (VP) puo rappresentare una via per superare il trade-off tra efficientamento e miglioramento degli impatti socio-sanitari. Il paper intende esplorare l?adeguatezza degli strumenti di sistematizzazione, programmazione e rendicontazione della performance delle aziende sanitarie, documentabile tramite la presenza di informazioni di performance utili a supportare la governance delle stesse verso la generazione di VP. I risultati dell?analisi documentale fotografano una presenza non ancora adeguata degli elementi di performance governance nei documenti di sistematizzazione, programmazione e rendicontazione delle performance di 13 aziende sanitarie della Regione Emilia- Romagna indagate e la necessita di approfondire il dibattito scientifico sul concetto di VP nella letteratura. Classification-JEL: Keywords: Aziende sanitarie, ciclo della performance, performance governance, benessere equo e sostenibile, valore pubblico, Public Value Governance. Note: Pages:27-58 Volume: XXX Year: 2021 Issue:117 File-URL:http://www.francoangeli.it/riviste/Scheda_Rivista.aspx?IDArticolo=68449&Tipo=Articolo PDF File-Format: text/HTML Handle: RePEc:fan:Mesame:v:html10.3280/MESA2021-117003 Number: 3 X-File-Ref: http://www.francoangeli.it/Riviste/References.ashx?idArticolo=68449 Template-type: ReDIF-Article 1.0 Author-Name: Guido Noto Author-Name: Lucrezia Coletta Author-Name: Sara Zuccarino Author-Name: Milena Vainieri Title: Il controllo e la gestione della performance delle attivit? di prevenzione in contesti interorganizzativi: il caso dei controlli frontalieri sugli alimenti Abstract: I servizi sanitari di prevenzione sono caratterizzati da un?elevata complessita principalmente legata al contesto inter-organizzativo e ambientale in cui operano. Da cio consegue una notevole difficolta nel misurarne e valutarne i risultati. Per tali motivi, il controllo e la gestione della performance delle attivita di prevenzione si avvalgono di diversi meccanismi, formali e informali, che hanno l?obiettivo di orientare i comportamenti e le decisioni degli individui e delle organizzazioni coinvolte verso fini comuni. Lo scopo del presente lavoro e quello di approfondire i sistemi di controllo e gestione della performance impiegati nei servizi di prevenzione che operano in contesti inter-organizzativi - e in particolare nell?ambito dei controlli frontalieri sugli alimenti - al fine di supportare il disegno e l?implementazione degli stessi. Per fare cio, la ricerca si concentra sui casi di studio delle infrastrutture portuali di Genova e Livorno. Parole chiave: prevenzione, controlli condottools. To explore performance management in such contexts, this research suggests the adoption of management control as a "package" approach. Thus, the research?s objective is to understand how management control operates in the delivery of preventative services operating in inter-organizational environment. To do so, this study focuses on the cases of Genoa?s and Leghorn?s ports. Classification-JEL: Keywords: Health prevention, border control, food control, management control, performance management. frontalieri, controllo degli alimenti, controllo di gestione, gestione della performance. Note: Pages:59-75 Volume: XXX Year: 2021 Issue:117 File-URL:http://www.francoangeli.it/riviste/Scheda_Rivista.aspx?IDArticolo=68450&Tipo=Articolo PDF File-Format: text/HTML Handle: RePEc:fan:Mesame:v:html10.3280/MESA2021-117004 Number: 4 X-File-Ref: http://www.francoangeli.it/Riviste/References.ashx?idArticolo=68450 Template-type: ReDIF-Article 1.0 Author-Name: Lino Cinquini Author-Name: Cristina Campanale Author-Name: Flavio Del Bianco Author-Name: Chiara Oppi Title: Un modello di performance management per mitigare il problema dell?ambiguit? nell?organizzazione della prevenzione collettiva: il caso della Regione Friuli-Venezia Giulia Abstract: Questo articolo discute come la realizzazione di un sistema di performance management all?interno dei processi dei dipartimenti di prevenzione della Regione Friuli-Venezia Giulia possa ridurre alcune variabili di ambiguita organizzativa. Attraverso un approccio quali-quantitativo basato su action research e survey i ricercatori hanno partecipato alla realizzazione di un sistema che, nell?ambito dei dipartimenti di prevenzione, descrive i processi e le attivita svolte in relazione a specifici target e ne determina il consumo di risorse standard. Inoltre, e stata realizzata un?indagine esplorativa per l?assessment ex ante delle potenzialita del sistema in termini di riduzione di ambiguita, che puo contribuire a fornire input per una revisione del sistema prima della sua implementazione. Questa ricerca presenta i seguenti contributi e implicazioni. Il primo contributo si evidenzia rispetto alla letteratura sull?ambiguita. Il secondo contributo e relativo alla definizione di un approccio per la valutazione ex ante delle potenzialita di un sistema di misurazione delle performance nella mitigazione dell?ambiguita. I risultati hanno implicazioni pratiche per il management sanitario e forniscono spunti di riflessione a supporto dello sviluppo di sistemi di misurazione della performance nella prevenzione collettiva. Classification-JEL: Keywords: Performance management, ambiguita, prevenzione, sanita. Note: Pages:77-109 Volume: XXX Year: 2021 Issue:117 File-URL:http://www.francoangeli.it/riviste/Scheda_Rivista.aspx?IDArticolo=68451&Tipo=Articolo PDF File-Format: text/HTML Handle: RePEc:fan:Mesame:v:html10.3280/MESA2021-117005 Number: 5 X-File-Ref: http://www.francoangeli.it/Riviste/References.ashx?idArticolo=68451