Una fabbrica senza mura. Organizzazione, formazione e management nel Cnr
Autori e curatori
Contributi
Maria Stella Agnoli, Anna Maria Ajello, Leonardo Cannavò, Chiara Pecorini, Roberto Serpieri, Adriana Signorelli, Paola Ungaro, Agnese Vardanega, Paolo Vaselli, Cristina Zucchermaglio
Livello
Testi advanced per professional
Dati
pp. 352,   figg. 50,     1a edizione  1994   (Codice editore 10.2)

Tipologia: Edizione a stampa
Prezzo: € 45,50
Disponibilità: Nulla
Codice ISBN: 9788820484170

Presentazione del volume

Il volume presenta i risultati della prima indagine di taglio socio-organizzativo dedicata al più grande ente di ricerca italiano - il Cnr - ed indirizzata a far emergere, nella sua specificità, il problema del management, sia scientifico che amministrativo-gestionale.

Ciò al fine di individuare esigenze e possibili percorsi di apprendimento per l'esercizio della funzione manageriale ai vari livelli, ed anche di nuovi ruoli professionali, o professionali-manageriali, che vanno delineandosi nell'ambito dei sistemi di ricerca e sviluppo.

Quanto diversi dovranno essere le culture, i modelli gli stili manageriali in organizzazioni soft (quali quelle che processano conoscenze) rispetto a culture, stili, modelli tradizionalmente adottati nelle organizzazioni hard, dall'impresa industriale alla pubblica amministrazione? È questo uno degli interrogativi cui il libro cerca di dare risposta, partendo da un'analisi della specificità organizzativa del Cnr.

Un secondo interrogativo a cui il libro vuole rispondere riguarda la formazione delle nuove competenze manageriali nel settore: corsi o processi non formali?

Indice

• Introduzione, di Luciano Benadusi

PARTE I

• La conoscenza organizzata: modelli e livelli di analisi, di Leonardo Cannavò e Maria Stella Agnoli
* La ricerca scientifico-tecnologica come sistema complesso
* Tipi e livelli di analisi
* Organizzazioni e professioni: concetti e tipologie
* Professioni e management nelle organizzazioni di R&S

• Il sistema della ricerca: scenari e tendenze di Leonardo Cannavò, Paola Ungaro e Agnese Vardanega
* Il quadro macrostrutturale della ricerca scientifico-tecnologica
* Concetti e dimensioni per l'analisi organizzativo-istituzionale della scienza
* Ricerca pubblica e ricerca d'impresa
* Gli enti pubblici italiani di R&S: asimmetrie della complessità
* Il Cnr: un paradigma della complessità organizzativo-professionale

PARTE Il

• Un'analisi esplorativa sulle dinamiche organizzativi, di Roberto Serpieri e Paolo Vaselli
* Ipotesi di ricerca
* Le logiche differenziate
* Esperimenti di organizzazione
* Considerazioni di sintesi

• Direzione scientifica e cultura manageriale negli organi di ricerca del Cnr: risultati dell'indagine empirica, di Leonardo Cannavò, Maria Stella Agnoli, Paola Ungaro e Agnese Vardanega
* Concetti e metodi per l'indagine sulla direzione scientifica




* Contesti, livelli, tipologie: lo scenario di riferimento
* La gestione delle relazioni esterne: tipi e livelli di apertura del sistema
* La gestione delle relazioni interne, il coordinamento e la programmazione
* La valutazione: fra cultura e prassi
* Managerialità e formazione
* Conclusioni della ricerca empirica

• Ruoli professionali e reti organizzativi: due studi di caso, di Adriana Signorelli
* Premessa
* Un polo operativo di ricerca: l'Ism di Frascati
* Montelibretti: la prima area di ricerca

• Sviluppo delle competenze manageriali nelle organizzazioni di ricerca, di Chiara Pecorini, Anna Maria Ajello e Cristina Zucchermaglio
* Le organizzazioni come sistemi di apprendimento
* Quali competenze manageriali per la ricerca
* Per un'architettura degli interventi di formazione e sviluppo

• Riferimenti Bibliografici