Il volume esamina il complesso mondo legato alla nascita, mantenimento e cambiamento delle Culture Aziendali, veri e propri impliciti codici del comportamento organizzativo e delle risorse umane. L'analisi è basata sulla cosiddetta Teoria della Complessità che offre un'ampia cornice teorica per la comprensione delle interazioni psicosociali alla base dei potenti meccanismi che controllano il comportamento umano nei sistemi sociali (le aziende in primo luogo).
La problematica del cambiamento della cultura aziendale rap-presenta la quintessenza di tutti i cambiamenti aziendali e dell'ampia produzione scientifica dedicata a questo tema (il Change Management). Una particolare attenzione è dedicata alla spiegazione di una serie di strumenti analitici ed operativi che permettono di intervenire nel cambiamento della cultura aziendale. Gli strumenti sono spiegati in modo semplice e con l'enfasi sulle applicazioni pratiche attraverso case studies, con l'intenzione di farli fruire non solo agli studenti del management, ma anche ai consulenti e ai manager.
Il testo descrive un modello sistemico coerente e completo mirato all'analisi e gestione della cultura aziendale, il Business Culture Reengineering. Il BCR intende "mappare il non mappabile", descrivendo un percorso concreto ed attuabile attraverso la fitta foresta delle interazioni psicosociali in atto nei sistemi aziendali. Il fine ultimo è la creazione di una Cultura in grado si supportare gli obiettivi aziendali, una Cultura come Asset aziendale.

Radoje Cerovic, psicologo specializzato in Programmazione Neurolinguistica e in comunicazione e psicoterapia, svolge attività di consulente aziendale internazionale. Docente presso la Management School dell'Università del Montenegro, è ricercatore presso il CO.RI.TECNA di Roma. Dirige lo studio manageriale CS&C (Communication Strategies & Consulting) che fornisce consulenza a numerose aziende di prestigio.
Gian Paolo Bonani, psicosociologo, esperto in comportamento organizzativo, è consulente per lo sviluppo curricolare e metodologico presso il Centro Alti Studi della Difesa. È valutatore dei programmi di e-learning nel Mediterraneo per l'Unione Europea. È consulente di Italia Lavoro e Isfol per i programmi di formazione continua. Ha svolto attività di progettista e docente in Italia e all'estero. Fin dagli anni '70, è stato pioniere nelle applicazioni dei metodi attivi di insegnamento e sviluppo delle risorse umane nelle imprese dei principali gruppi industriali italiani e nella Pubblica Amministrazione.