Programmazione e controllo dei flussi finanziari nella sanità

Mauro Martinelli

Programmazione e controllo dei flussi finanziari nella sanità

Le problematiche relative alla programmazione, alle tecniche di contabilizzazione e ai sistemi di controllo dei flussi finanziari nella sanità, sia delle aziende private, sia soprattutto delle aziende pubbliche e del più elevato livello regionale. Un punto di riferimento per le aziende sanitarie e per le Regioni che vogliano realizzare un moderno sistema di programmazione, contabilizzazione e controllo dei flussi finanziari.

Edizione a stampa

24,00

Pagine: 208

ISBN: 9788846499745

Edizione: 1a edizione 2008

Codice editore: 366.25

Disponibilità: Discreta

L'avvio del federalismo fiscale ha portato, con l'avvio del sistema SIOPE, ad un ridisegno delle dinamiche finanziarie legate anche alla spesa sanitaria, con la conseguente soppressione graduale del circuito della tesoreria unica in Banca d'Italia e l'avvento degli incassi diretti delle fonti di finanziamento, ovvero delle imposte, da parte della Regione. Da queste premesse sta crescendo sempre più di importanza l'esigenza di programmare e controllare le dinamiche dei flussi finanziari della sanità che, rispetto ad una azienda industriale o commerciale, hanno peculiarità proprie.
Quest'opera si prefigge di focalizzare le problematiche relative alla programmazione, alle tecniche di contabilizzazione ed ai sistemi di controllo dei flussi finanziari nella sanità, sia delle aziende private, sia soprattutto delle aziende pubbliche e del più elevato livello regionale.
Infatti, l'avvio, su tutto il territorio nazionale, della contabilità economico-patrimoniale da parte delle aziende sanitarie pubbliche, ha assorbito molte risorse (umane, tecnologiche e finanziarie) ed ha in parte causato la perdita del know how correlato alla programmazione e gestione contabile dei flussi di cassa, nel passato particolarmente forte in quanto base dei sistemi di contabilità finanziaria oggi non più in uso.
Tuttavia, è parso limitativo concentrare l'attenzione sui sistemi di reporting finanziari classici, adatti a rappresentare le situazioni consuntive ma non a prevedere e programmare, e pertanto si è preferito puntare il focus sui sistemi di programmazione e contabilizzazione che possono effettivamente contribuire alla corretta gestione dei flussi di cassa aziendali nei diversi livelli di tesoreria (dall'aziendale al regionale), in un'ottica di cash management, tenendo conto delle diversità degli schemi organizzativi dei sistemi sanitari regionali che caratterizzano il panorama italiano (dal sistema lombardo, al toscano, al marchigiano).
Infine, proprio con l'avvento del federalismo fiscale, si focalizza l'attenzione sulla necessità, ormai ineludibile, di attivare presso le tesorerie centrali regionali le tecniche di rilevazione contabile tipiche delle tesorerie centralizzate industriali, modellandole sulle tipicità del settore sanitario.
Questa ricerca, pertanto, da una parte è rivolta agli studiosi di economia delle aziende pubbliche, dall'altro può rappresentare un punto di riferimento per le aziende sanitarie pubbliche e private e per le Regioni che vogliano realizzare un moderno sistema di programmazione, contabilizzazione e controllo dei flussi finanziari.

Mauro Martinelli, è professore associato di Ragioneria Generale ed Applicata alla Facoltà di Economia dell'Università degli Studi di Milano Bicocca e docente incaricato di Sistemi Amministrativi Integrati; è autore di varie pubblicazioni tra cui si ricorda Tecnica Professionale - L'attività del Commercialista in Azienda (Giuffrè), La contabilità e il bilancio nelle aziende sanitarie (Il Sole 24 Ore); Programmazione e controllo del costo del personale nelle aziende sanitarie (Giuffrè); Il sistema amministrativo per la rilevazione contabile delle imposte correnti e differite -Ires-Irap (Giuffrè).



Mauro Martinelli, Introduzione
L'analisi e la gestione finanziaria nella sanità pubblica
(Le metodologie di costruzione e analisi del budget finanziario aziendale e consolidato regionale; La struttura di monitoraggio dei flussi di entrate e uscite consuntivi periodici aziendali e consolidati regionali; Il modello per un sistema di controllo della gestione anticipata della liquidità aziendale nella sanità; Un modello per un sistema di monitoraggio consuntivo della tesoreria centralizzata di gruppo a livello regionale)
Il progetto SIOPE (Sistema Informativo delle Operazioni degli Enti Pubblici): caratteristiche generali
(Il SIOPE e il superamento della tesoreria unica nazionale; Il SIOPE e la sanità: impostazioni e criticità)
Conclusioni
Allegato 1. Codici gestionali SIOPE
(Strutture Sanitarie - Codici relativi agli incassi; Strutture Sanitarie - Codici relativi ai pagamenti; Strutture Sanitarie - Codici relativi alle disponibilità liquide)
Bibliografia.

Contributi:

Collana: Economia e Management

Argomenti: Economia e gestione delle aziende ed enti pubblici

Livello: Studi, ricerche - Testi advanced per professional

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