Evitando tutte le più apocalittiche previsioni sul lavoro di domani - dal dilagare della disoccupazione alle battaglie tra uomo e macchina - arriva una corroborante dose di buon senso. Reinventare il lavoro si apre un varco nel vortice e nell'isteria collettiva e mostra ai leader come possano applicare l'automazione e l'Intelligenza Artificiale nelle loro organizzazioni. Jesuthasan e Boudreau sono la limpida guida di cui ogni organizzazione ha bisogno per traghettarsi nel futuro. Daniel H. Pink, autore di Drive e When

Quando si parla di automazione, spesso si intende la mera "sostituzione" di posizioni ricoperte da esseri umani con lavoro svolto da macchine. Ma la grande intuizione di Jesuthasan e Boudreau è un'altra: per introdurre l'automazione in modo efficace, e superare questa visione semplicistica, occorre scomporre le "job positions", osservare i compiti e le prestazioni di ognuna e lì vedere che cosa possa essere automatizzato, ripensando quindi il lavoro nel suo complesso.
Implementare l'automazione all'interno di un'organizzazione significa, quindi, non sostituire o spostare persone, ma riesaminare il lavoro per mettere in luce come è strutturato e come potrebbe essere riconfigurato e gestito.
In questo libro, gli autori, specialisti di organizzazione aziendale e risorse umane, mostrano come nei casi più brillanti si stiano ottimizzando delle combinazioni di lavoro umano e automazione che non solo sono più efficienti, ma generano rendimenti più elevati, tramite un aumento delle prestazioni; propongono quindi un approccio originale e sistematico che prevede quattro fasi successive - decostruire, ottimizzare, automatizzare e riconfigurare - per consentire ai leader di reinventare la distribuzione del lavoro fra le diverse posizioni e creare combinazioni uomo-macchina ottimali.
Ricco di esempi e di consigli pratici, Reinventare il lavoro offre dunque ai leader un metodo preciso, progettuale e operabile per decidere come, quando e dove applicare e ottimizzare l'automazione del lavoro.

Ravin Jesuthasan È uno dei più accreditati esperti a livello mondiale sui temi del futuro del lavoro, dell'automazione e del capitale umano. Autore di numerosi articoli e ricerche, ha pubblicato i volumi: Lead the Work (Wiley, 2015) e Transformative HR (Wiley, 2011). Membro del Comitato direttivo per il Lavoro e l'Impiego del World Economic Forum, è managing director di Willis Tower Watson.

John W. Boudreau È professore di Management and Organization presso Marshall School of Business della University of Southern California. È internazionalmente apprezzato per le sue ricerche innovative sul rapporto tra capitale umano, talento e vantaggio competitivo sostenibile. Autore di più di duecento pubblicazioni, che comprendono i volumi Lead the Work (Wiley, 2015), Retooling HR (Harvard Business Review Press, 2010) e Beyond HR (Harvard Business Review Press, 2007). Scrive, tra l'altro, su "Harvard Business Review", "Wall Street Journal", "Fortune".