Prefazione, di Danilo Longhi, Presidente Unioncamere
Introduzione, di Giuseppe Ceffoni, Segretario Generale Unioncamere
Guida alla lettura del rapporto
Parte prima - Dal protagonismo diffuso ai sistemi di leadership
(Considerazioni generali e di sintesi)
1. L'evoluzione del distretto industriale: la ripresa di un dibattito a più voci
2. Le dinamiche di riposizionamento dei distretti industriali
2.1. L'ipotesi teorica del ciclo di vita
2.2. Strategie produttive e strategie "relazionali"
2.3. Le spinte verso la gerarchizzazione
2.4. Le determinanti dei processi evolutivi in atto
3. La piattaforma dello sviluppo locale: Il territorio e l'impresa
3.1. La "potenza" del fattore territoriale
3.2. La qualità del tessuto imprenditoriale
4. Il dischiudersi di una nuova classe dirigente
4.1. L'ipotesi di lavoro
4.2. La segmentazione dei profili imprenditoriali. Sintesi e note metodologiche
4.3. Un approfondimento interpretativo
4.4. Quali élites di comando?
5. Per una politica di sostegno e di sviluppo delle economie locali
5.1. Dove vanno i distretti industriali (ricapitolando)
5.2. I macro-obiettivi, il metodo di lavoro, i soggetti con cui fare patto per lo sviluppo
Parte seconda - I casi di area
I comuni dei distretti analizzati
1. Tra nicchia e allargamento di mercato: il difficile riposizionamento del distretto mobiliero di Cantù
1.1. Breve profilo storico
1.2. I principali risultati emersi dall'indagine
1.3. Le prospettive di sviluppo e le politiche di sostegno
2. Oltre il radicamento: il distretto di Castel Goffredo tra sfide di mercato e riorganizzazione della filiera produttiva
2.1. Breve profilo storico
2.2. I principali risultati emersi dall'indagine
2.3. Le prospettive di sviluppo e le politiche di sostegno
3. E settore conciario nella Valle di Chiampo: frammentazione del ciclo e processi di internazionalizzazione
3.1. Breve profilo storico
3.2. I principali risultati emersi dall'indagine
3.3. Le prospettive di sviluppo e le politiche di sostegno
4. Il distretto dell'Alta Padovana: dall'individualismo imprenditoriale alla globalizzazione del mercato
4.1. Breve profilo storico
4.2. I principali risultati emersi dall'indagine
4.3. Le prospettive di sviluppo e le politiche di sostegno
5. Il distretto di Langhirano: consolidamento del vantaggio competitive e consapevolezza di nuove sfide
5.1. Breve profilo storico
5.2. I principali risultati emersi dall'indagine
5.3. Le prospettive di sviluppo e le politiche di sostegno
6. Il distretto di Mirandola: valorizzare l'identità rafforzando la progettualità
6.1. Breve profilo storico
6.2. I principali risultati emersi dall'indagine
6.3. Le prospettive di sviluppo e le politiche di sostegno
7. Il distretto conciario di S. Croce: i limiti dello spontaneismo e il bisogno emergente di strutturazione
7.1. Breve profilo storico
7.2. I principali risultati emersi dall'indagine
7.3. Le prospettive di sviluppo e le politiche di sostegno
8. Il distretto tessile pratese: ripensare il nuovo ciclo guardando oltre l'ambito locale
8.1. Breve profilo storico
8.2. I principali risultati emersi dall'indagine
8.3. Le prospettive di sviluppo e le politiche di sostegno
9. L'area del mobile di Pesaro: accompagnare il riposizionamento del distretto
9.1. Breve profilo storico
9.2. I principali risultati emersi dall'indagine
9.3. Le prospettive di sviluppo e le politiche di sostegno
10. Il distretto di Città di Castello: fra equilibrio instabile e nuove opportunità
10.1. Breve profilo storico
10.2. I principali risultati emersi dall'indagine
10.3. Le prospettive di sviluppo e le politiche di sostegno
11. Tra verticalizzazione e decentramento: due diversi modelli di organizzazione produttiva del distretto di Pomezia
11.1. Breve profilo storico
11.2. La definizione del distretto
11.3. I principali risultati emersi dall'indagine
11.4. Le prospettive di sviluppo e le politiche di sostegno
12. Il distretto calzaturiero di Barletta: un sistema a metà del guado
12.1. Breve profilo storico
12.2. I principali risultati emersi dall'indagine
12.3. Le prospettive di sviluppo e le politiche di sostegno
Appendice
I risultati globali dell'indagine sulle imprese
(Frequenze semplici relative ai 12 distretti industriali)
Sezione I - Notizie generali relative all'impresa
Sezione II - Profilo imprenditoriale e stili gestionali
Sezione III A - Strategie aziendali e modalità di interrelazione con l'ambiente economico locale
Sezione III B - Strategie aziendali e modalità di interrelazione con l'ambiente economico locale
Sezione IV - Il contesto locale
Sezione V - Il ruolo sociale dell'imprenditore e la domanda politico-istituzionale

Contributi:

Collana: Unioncamere - Centro Studi

Argomenti: Economia industriale - Diritto del lavoro, relazioni industriali

Livello: Studi, ricerche