Parte I. Paradigmi, concetti e strumenti dell'analisi competitiva
Gli approcci teorici nell'analisi del sistema competitivo
(Il paradigma microeconomico neoclassico: la centralità dell'equilibrio di mercato; L'emergere del paradigma strutturalista nell'economia industriale: la centralità della struttura del settore; Dal paradigma strutturalista al paradigma strategico: la centralità della strategia dell'impresa; Il paradigma istituzionale e organizzativo: la centralità della varietà strutturale delle imprese; Verso il paradigma evoluzionistico: la centralità del cambiamento e dell'innovazione)
L'oggetto della concorrenza
(L'oggetto della concorrenza: il settore; L'oggetto della concorrenza: verso il concetto di concorrenza allargata; La concorrenza allargata di Porter; L'oggetto della concorrenza: verso schemi manageriali di analisi; I raggruppamenti strategici; Le aree strategiche di affari; L'arena concorrenziale; Le finalità e i limiti degli studi sulla concorrenza; I sistemi di classificazione statistica delle industrie)
Le strategie competitive delle imprese
(Alcune nozioni di strategia competitiva; Gli approcci teorici alla strategia d'impresa; La strategia competitiva: aspetti concettuali; I sentieri di crescita delle imprese: alcune classificazioni; I modelli organizzativi per l'attuazione delle strategie competitive)
Parte II. La dimensione orizzontale della competizione
Le strategie competitive di deterrenza all'entrata
(L'impostazione strutturalista delle barriere all'entrata; L'impostazione istituzionale delle barriere all'entrata; Verso l'impostazione strategica delle barriere all'entrata; Le strategie competitive di deterrenza all'entrata; Le barriere all'uscita; La teoria dei mercati contendibili; Una visione aziendalistica delle barriere all'entrata e all'uscita)
Le strategie competitive di crescita orizzontale
(Il paradigma strutturalista nell'analisi delle strategie orizzontali; Il paradigma istituzionale e organizzativo nell'analisi delle strategie di crescita orizzontale; Il ruolo dell'attore pubblico nella determinazione dei livelli di concentrazione settoriale; Concentrazione settoriale e strumenti istituzionali di intervento: oltre lo schema del monopolio naturale; Il paradigma strategico nell'analisi delle strategie di crescita orizzontale; Verso il paradigma evoluzionistico nelle strategie orizzontali dell'impresa)
Parte III. La dimensione verticale della competizione
Le strategie competitive di integrazione verticale
(Il concetto di integrazione verticale; Integrazione verticale e dimensione d'impresa; La misura dell'integrazione verticale; Le determinanti dell'integrazione verticale; Le spiegazioni teoriche del paradigma strutturalista; La spiegazione teorica basata sulle caratteristiche delle transazioni; Le spiegazioni teoriche fondate sul paradigma strategico; Verso il paradigma evoluzionistico nei processi di integrazione verticale)
Le strategie competitive di decentramento produttivo e la quasi integrazione verticale
(Il decentramento produttivo: aspetti definitori e tassonomie economiche; Le spiegazioni teoriche dei processi di decentramento produttivo; La quasi-integrazione verticale)
Parte IV. La dimensione multisettoriale della competizione
Le strategie competitive di diversificazione produttiva
(La diversificazione produttiva: aspetti concettuali; La diversificazione produttiva: classificazioni economiche; La diversificazione conglomerale; La diversificazione correlata; Il modello organizzativo della diversificazione; Diversificazione e metamorfosi delle imprese; I criteri di misurazione della diversificazione produttiva)
Parte V. La dimensione internazionale della competizione
Le strategie competitive di internazionalizzazione
(Le strategie di internazionalizzazione: aspetti concettuali; L'internazionalizzazione commerciale; Verso nuove logiche di internazionalizzazione: le discontinuità esogene dei mercati e delle tecnologie; L'internazionalizzazione produttiva: aspetti concettuali e tassonomici; Il modello organizzativo nell'internazionalizzazione produttiva)
Parte VI. La dimensione innovativa della competizione
Le strategie competitive d'innovazione
(Le strategie competitive d'innovazione: aspetti concettuali; Strategie innovative e dinamica organizzativa d'impresa; Strategie innovative e dinamica settoriale)

Collana: Economia - Monografia

Argomenti: Economia e gestione aziendale

Livello: Textbook, strumenti didattici