Property Management

Oliviero Tronconi

Property Management

Obiettivi, conoscenze, esperienze

Una guida dettagliata e puntuale per i professionisti del Property Management: per massimizzazione la redditività attraverso il controllo puntuale dei costi, la gestione evoluta delle facilities, il miglioramento del livello tecnico manutentivo, la gestione dei canoni di locazione. Fornisce una messe di esempi concreti, che consentono di valutare e inquadrare le differenti problematiche senza perdere di vista il contesto reale in cui si è chiamati a operare.

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Edizione a stampa

28,00

Pagine: 224

ISBN: 9788891740489

Edizione: 1a edizione 2016

Codice editore: 1309.4

Disponibilità: Discreta

Pagine: 224

ISBN: 9788891738745

Edizione:1a edizione 2016

Codice editore: 1309.4

Possibilità di stampa: No

Possibilità di copia: No

Possibilità di annotazione: Sì

Formato: PDF con DRM per Digital Editions

Informazioni sugli e-book

In un mercato nuovo e in fase di uscita da una crisi profonda, nel quale le esperienze virtuose non trovano facile eco in un tessuto culturale ancora poco sviluppato, selezionare il proprio fornitore di servizi di Property Management non è facile e, come dimostrano alcune esperienze, può riservare alcune sorprese.
La gamma di servizi operabili da una organizzazione di Property Management è molto ampia e ogni singolo servizio si articola su una scala qualitativamente assai diversificata.
Ad esempio, l'attività basilare di gestione del contratto di locazione può essere interpretata meccanicamente come semplice gestione dello scadenziario contrattuale oppure, ed è cosa qualitativamente ben diversa, può svilupparsi nella capacità di gestire i rapporti con il cliente (locatario), conoscerne le problematiche ed esigenze immobiliari in termini di spazi di lavoro (esigenze di aumento o di diminuzione degli spazi), di nuove sedi, di trasformazione piccola o grande del layout dell'ufficio/i locato/i, ecc.
Questo libro si propone come una guida dettagliata e puntuale per i professionisti del settore e fornisce diversi esempi concreti, che consentono di valutare e inquadrare le differenti problematiche senza perdere di vista il contesto reale in cui si è chiamati a operare.

Oliviero Tronconi, professore di Tecnologia dell'Architettura al Politecnico di Milano, si occupa di problemi legati all'innovazione gestionale e tecnologica del settore delle costruzioni/immobiliare. È responsabile del Laboratorio Gesti.Tec del Dipartimento ABC del Politecnico di Milano e direttore del Master "Real Estate Management. Sviluppo e redditività: verso la gestione attiva", giunto nell'a.a. 2016/2017 alla ventesima edizione.

Oliviero Tronconi, Introduzione
Oliviero Tronconi, Caratteristiche e principali attività delle organizzazioni di Property Management
(La conoscenza del mercato immobiliare; Quale cambiamento negli orientamenti della domanda di immobili; Il Property Management e i rischi nella fase gestionale; Come affrontare il vacancy risk; Il Property Management di elevata qualità: la gestione strategica del portafoglio; Property Management versus Capital Asset Management)
Oliviero Tronconi, La gestione strategica di edifici e portafogli immobiliari
(L'analisi del mercato immobiliare; Criteri di analisi di edifici/patrimoni immobiliari: il rapporto tra fungibilità, rischio dell'investimento e valore di mercato; La destinazione d'uso immobiliare; Redditività: alcune precisazioni; La diversificazione dell'investimento)
Oliviero Tronconi, La gestione dei processi di valorizzazione immobiliare
(Il reporting strategico: uno strumento per supportare la proprietà nelle scelte immobiliari)
Oliviero Tronconi, I contenuti dei processi di valorizzazione immobiliare
(Nuovi modelli progettuali e impiantistici; Le sfide del nuovo mercato; I costi di gestione e la loro progettazione; L'edificio intelligente e il ruolo dei progettisti; Dall'edificio al territorio)
Oliviero Tronconi, La redditività negli investimenti immobiliari
(La variabile temporale; Il valore di mercato degli immobili e il suo incremento nel tempo; Le componenti della redditività immobiliare; Redditività immobiliare: alcune conclusioni; Dalla redditività lorda annuale alla redditività netta annuale; I costi di gestione; Metodi di valutazione economica basati sulla redditività; L'analisi della redditività di un investimento immobiliare; Esempio di progetto/proposta di investimento in una struttura commerciale (supermercato) di media superficie)
Oliviero Tronconi, L'organizzazione della manutenzione: una funzione strategica per l'ottimizzazione della gestione immobiliare
(La manutenzione programmata "su condizione"; Realizzare Piani di Manutenzione Programmata "su condizione"; Manutenzione e implementazione degli edifici; La distinzione tra spese per la manutenzione e spese per la valorizzazione di un immobile)
Oliviero Tronconi, Il processo di dismissione di un patrimonio immobiliare pubblico: il ruolo del Property Manager
Oliviero Tronconi, I nuovi protagonisti del mercato immobiliare La community del Real Estate: il ruolo del Property Management
(Le trasformazioni economiche mondiali e l'impatto sul mercato immobiliare italiano; Le origini del nuovo mercato del Real Estate; L'investitore; L'advisor; Il Property Management (PM); Il Facilities Management (FM))
Oliviero Tronconi, I fondi di investimento immobiliare: Asset e Property Management
(La gestione del portafoglio immobiliare; La gestione dell'indebitamento finanziario; La gestione delle risorse finanziarie derivanti dai proventi del fondo; La gestione amministrativa delle locazioni (Property Management))
Gianni Rasile, Il Property Management day by day
(Il Property Management oggi; Il Property Management day by day; Generali Real Estate: alcune sintetiche note)
Stephen Coticoni, Il Property Management secondo BNP Paribas Real Estate
(Introduzione; Il mercato immobiliare e il ruolo del Property Management; BNP Paribas Real Estate; EasyTech; L'organizzazione; Case studies)
Oliviero Tronconi, Il mercato immobiliare residenziale in Germania
(Gli sviluppi attuali)
Luciano Manfredi, La valorizzazione dell'immobile di viale Don Sturzo n. 33/35 a Milano: Headquarters di AXA Assicurazioni
(Il processo di valorizzazione; Il progetto di fattibilità della valorizzazione; Il piano commerciale: locazione e vendita; Gli strumenti della valorizzazione: il concorso di idee per il progetto architettonico; Il team di lavoro; Il progetto)
Enrico Fumi, L'evoluzione della gestione immobiliare in Uni-Credit
(Il modello organizzativo; Le attività gestite; La struttura organizzativa; La struttura contrattuale; Le strategie di gara; La misurazione e la verifica delle prestazioni; Gestione della manutenzione riparativa: il sistema di ticketing; Il Partner Rating; L'ottimizzazione dei servizi e le nuove tecnologie digitali; Ottimizzare gli spazi per migliorare la qualità degli ambienti di lavoro e contenere i costi; L'evoluzione nei servizi immobiliari)
Bibliografia
Autori.

Contributi: Stephen Coticoni, Enrico Fumi, Luciano Manfredi, Gianni Rasile

Collana: Real Estate

Argomenti: Edilizia (estimo, produzione, gestione) - Management immobiliare

Livello: Testi per professional

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