Ospedale in rete e reti di ospedali: modelli ed esperienze a confronto

A cura di: Paola Miolo Vitali, Sabina Nuti

Ospedale in rete e reti di ospedali: modelli ed esperienze a confronto

Edizione a stampa

19,00

Pagine: 136

ISBN: 9788846452832

Edizione: 1a edizione 2003

Codice editore: 365.285

Disponibilità: Discreta

Reti di ospedali, ospedali in rete: quale ruolo e finalità può avere la rete nel contesto dei servizi ospedalieri? Rappresenta uno strumento per ridurre i costi e per conseguire economie di scala o è un mezzo per coordinare l'azione dei soggetti e facilitare l'attivazione dei percorsi assistenziali? Questo è il tema affrontato nella ricerca e nelle occasioni di confronto condotte dall'Osservatorio di Change Management in Sanità della Scuola Superiore Sant'Anna.

Nel testo si propongono i risultati di una ricerca svolta sulle modalità di funzionamento e sulle finalità delle reti ospedaliere in diversi contesti internazionali quali gli Stati Uniti, la Francia e il Canada. I modelli analizzati sono stati confrontati con l'esperienza attualmente avviata nella Regione Toscana, che ha adottato, costituendo tre aree vaste sanitarie, una strategia di integrazione e coordinamento delle Aziende USL intorno alle tre aziende ospedaliere universitarie di Pisa, Siena e Firenze. Mediante l'attivazione dei Consorzi e dei Comitati di Area Vasta, la Regione Toscana intende da un lato ottimizzare e razionalizzare l'offerta dei servizi sanitari, dall'altro migliorare la qualità dell'offerta mediante l'attivazione dei percorsi assistenziali.

L' Osservatorio di Change Management in Sanità della Scuola Superiore Sant'Anna di Pisa, nato nel 2000, si propone, quale obiettivo prioritario, di instaurare un legame con le Aziende Sanitarie capace di assicurare una continua rilevanza e attualità alle ricerche realizzate e di facilitarne l'implementazione mediante processi di formazione continua. In questa ottica l'Osservatorio di Change Management realizza attività di benchmarking tra le Aziende associate, per permettere l'identi- ficazione e la diffusione delle "best practices" in ambito gestionale. In particolare sono oggetto di analisi e di ricerca gli strumenti e i processi di management delle Aziende USL e Ospedaliere, con particolare enfasi sulle tematiche relative al cambiamento organizzativo, alla cultura gestionale, alla comunicazione interna ed esterna e ai meccanismi operativi di guida e controllo della gestione aziendale. Nel 2002 prende avvio la collana dell'Osservatorio di Change Management in Sanità con il primo quaderno dedicato a La dinamica economico- finanziaria delle aziende sanitarie toscane: analisi a confronto .


Riccardo Varaldo, Prefazione
Paola Miolo Vitali, Premessa. Le reti in sanità alla luce delle esperienze analizzate
Sabina Nuti, Il ruolo e i modelli di funzionamento dei sistemi di rete nel contesto sanitario: una premessa alle esperienze
(Le sfide per le istituzioni che erogano servizi di pubblica utilità oggi; Le linee guida dell'attività di ricerca delle esperienze internazionali)
Sabina Nuti, Sutter Health: la rete degli ospedali privati no profit della California
(L'esperienza statunitense: la storia e le dimensioni attuali di Sutter Health; La missione di Sutter Health e i suoi obiettivi; L'organizzazione della governance; I vincoli e i benefici dell'affiliazione; I processi di finanziamento della rete; Le procedure e i meccanismi operativi della rete; Conclusioni)
Alessia Macchia, Résomed: la rete francese del percorso oncologico
(La storia del network e le sue dimensioni attuali; La missione di Résomed e i suoi obiettivi; L'organizzazione della governance; I vincoli e i benefici dell'affiliazione; I processi di finanziamento della rete; Le procedure e i meccanismi operativi della rete; L'acquisizione e il trattamento delle informazioni; Conclusioni)
Annalisa Brambini, Ontario Hospital Association: la rete degli ospedali dell'Ontario, Canada
(La storia del network e le sue dimensioni attuali; La missione dell'Ontario Hospital Association e i suoi obiettivi; L'organizzazione della governance; I vincoli e i benefici dell'affiliazione; I processi di finanziamento della rete; Le procedure e i meccanismi operativi della rete; L'acquisizione e il trattamento delle informazioni e la valutazione dei risultati ottenuti; Conclusioni)
Angelo Mari, L'inquadramento normativo delle reti di Area Vasta nel Sistema Sanitario Toscano
(Il concetto di "area vasta"; La missione e gli obiettivi della rete; L'organizzazione della governance; I processi di finanziamento della rete; Le procedure e i meccanismi operativi della rete; L'acquisizione e il trattamento delle informazioni; La valutazione dei risultati; Le responsabilità)
Andrea Des Dorides, L'esperienza toscana : percorsi assistenziali e governo clinico nella rete di Area Vasta
(L'Area Vasta Centro; Gli obiettivi e l'approccio metodologico dell'Area Vasta Centro; Le modalità di analisi; Le specificità dell'Area Vasta Centro)
Bruno Cravedi, L'esperienza toscana: strategia e programma di azione dei Consorzi di Area Vasta
(Introduzione; I riferimenti normativi e programmatici; I Comitati di Area Vasta; I Consorzi di Area Vasta; La funzione "acquisti"; Il contesto attuale e il nuovo modello di intervento; Le relazioni con gli altri soggetti; Le strategie operative; L'avvio dell'attività dei Consorzi; Aree di criticità evidenziate; Quale evoluzione del sistema sanitario?)
Gianni Lorenzoni, Le reti astrazione e pratica organizzativa

Contributi: Annalisa Brambini, Bruno Cravedi, Andrea Des Dorides, Gianni Lorenzoni, Alessia Macchia, Angelo Mari, Riccardo Varaldo

Collana: Economia - Ricerche

Argomenti: Economia e gestione delle aziende ed enti pubblici

Livello: Studi, ricerche

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