C'è davvero una relazione tra l'età dei collaboratori e la qualità delle loro prestazioni lavorative?
Ci sono ruoli nell'ambito dei quali i lavoratori più maturi possono esprimersi al meglio? Quali pratiche organizzative possono contribuire a valorizzare la crescente diversità di età nelle organizzazioni?
Questo volume vuole accompagnare il lettore in un percorso di consapevolezza, sfatando miti e fornendo solide basi per comprendere le principali implicazioni organizzative e di people management che derivano sia dall'invecchiamento della forza lavoro che dalla crescente diversità di età all'interno delle organizzazioni.
Dopo una prima parte dedicata ad analizzare l'impatto dell'età su attitudini, comportamenti e performance e le principali pratiche che le organizzazioni possono implementare per valorizzare i collaboratori a tutte le età (di organizzazione del lavoro, formazione e sviluppo, rewarding e knowledge management), il libro presenta alcuni casi aziendali di age diversity management.
Il volume fornisce un valido supporto per studiosi di organizzazione e gestione delle risorse umane oltre che per professionisti e manager che operano nell'ambito di organizzazioni impegnate nella gestione del diversity management e, in particolare, dell'age diversity, anche grazie all'analisi di ricerche e casi aziendali che gli autori hanno sviluppato nell'ambito del People Management Competence Centre & Lab della LUISS Business School.

Alessia Sammarra, professore associato di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane presso l'Università degli Studi dell'Aquila, collabora con il People Management Competence Centre & Lab della LUISS Business School. I suoi studi sono stati pubblicati sulle principali riviste internazionali di management, è autore di diversi libri e ha curato la pubblicazione di volumi per le case editrici Routledge e Emerald.

Silvia Profili, professore associato di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane presso l'Università Europea di Roma, dove è Presidente del Corso di Laurea Magistrale in Economia e Management dell'Innovazione, collabora con il People Management Competence Centre & Lab della LUISS Business School. Autrice di numerosi libri e articoli scientifici internazionali, si occupa della relazione tra pratiche HR, attitudini e comportamenti nei contesti di lavoro.