L'interdipendenza tra public governance e accountability nelle aziende ospedaliero-universitarie

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Livello
Studi, ricerche
Dati
pp. 222,      1a edizione  2017   (Codice editore 374.3)
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L'interdipendenza tra public governance e accountability nelle aziende ospedaliero-universitarie
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Codice ISBN: 9788891766861
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In breve

Il volume sviluppa un’analisi delle relazioni di coerenza che intercorrono tra le capacità aziendali di public governance e il dovere di accountability nel contesto del sistema sanitario pubblico, focalizzandosi in particolare sui sistemi di governo e di rendicontazione delle Aziende ospedaliero-universitarie (Aou).

Presentazione del volume

Il lavoro sviluppa un'analisi delle relazioni di coerenza che intercorrono tra le capacità aziendali di public governance e il dovere di accountability nel contesto del sistema sanitario pubblico; in particolare si concentra sui sistemi di governo e di rendicontazione delle Aziende ospedaliero-universitarie (Aou).
Il contributo dei processi di public governance e di accountability assume un ruolo particolarmente significativo in queste realtà, in ragione del singolare profilo plurifinalistico che caratterizza la mission aziendale e dell'articolato sistema di relazioni e interessi che influenzano l'azione di governo. Nello specifico, il lavoro enfatizza il coinvolgimento degli stakeholder nei processi decisionali delle Aou e il coerente rafforzamento della correlata attività di accountability attraverso un sistema di rendicontazione integrato. Lo studio, infatti, si basa sul presupposto che la struttura di rendicontazione, alla quale spetta il compito di soddisfare i fabbisogni informativi dei diversi interlocutori aziendali, necessita di essere adeguata alle responsabilità economico-sociali di public governance, mediante l'impiego di strumenti idonei a fornire un adeguato feedback sui risultati delle decisioni di governo. Il lavoro, quindi, presenta un'analisi della rendicontazione contabile e della rendicontazione sociale delle Aou, osservando l'esperienza di accountability delle quattro Aou dell'Emilia-Romagna, nelle quali il bilancio di missione è impiegato per l'integrazione, in forma congiunta e complementare, dell'informativa contabile del bilancio di esercizio. L'analisi porta a considerare proprio tale integrazione e come la stessa risulti essenziale ai fini dell'impostazione di sistemi di governance e di accountability coerentemente correlati.

Carla Del Gesso, dottore di ricerca in Evoluzione storica degli studi di Ragioneria e di Economia aziendale, è professore a contratto di Economia delle aziende e delle amministrazioni pubbliche presso il Dipartimento di Economia, nonché di Organizzazione ed Economia aziendale presso il Dipartimento di Medicina dell'Università degli Studi del Molise. Nel settore sanitario ha svolto attività di ricerca anche in qualità di assegnista ed è stata, inoltre, professore a contratto di Economia aziendale presso il corso di laurea magistrale in Biotecnologie mediche dell'Università degli Studi di Napoli "Federico II".

Indice

Introduzione
Le relazioni tra public governance e public accountability nella rendicontazione del valore in sanità
("Public governance" vs "government": l'evoluzione del concetto di governo dell'amministrazione pubblica e il contributo delle discipline aziendali; Il sistema di accountability nella logica della public governance e nell'ottica del public value; Le dimensioni della relazione tra governance e accountability nel contesto sanitario pubblico; La creazione e la comunicazione del valore nel sistema pubblico di tutela della salute)
Il sistema multi-stakeholder dell'Azienda ospedaliero-universitaria: elementi di governance e di accountability
(L'Azienda ospedaliero-universitaria nel contesto italiano dei teaching hospitals; La mission e il sistema di governo; La complessità dell'integrazione: i riflessi sulla governance e sul funzionamento aziendale; Generare e comunicare valore nell'Aou: la convergenza di interessi e finalità plurimi nel sistema di accountability)
Il binomio governance-accountability nelle Aziende ospedaliero-universitarie del Ssr dell'Emilia Romagna
(Obiettivi e metodologia dell'analisi; Le Aziende e il contesto di riferimento; I riflessi delle responsabilità di public governance sul sistema di rendicontazione dei risultati nelle Aou della regione Emilia-Romagna; Osservazioni conclusive)
Considerazioni finali
Riferimenti bibliografici
Riferimenti ad atti normativi e a documenti.




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