Le 7 regole per avere successo

The 7 Habits of Highly Effective People

Autori e curatori
Contributi
Emanuele Castellani, Sean Covey
Traduttori
Barbara Calvi
Collana
Livello
Guide di autoformazione e autoaiuto. Testi per professional
Dati
pp. 368,      4a edizione, nuova edizione  2021   (Codice editore 1796.153.2)

Le 7 regole per avere successo The 7 Habits of Highly Effective People
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In breve

The 7 Habits of Highly Effective People di Stephen R. Covey è sicuramente uno dei classici più longevi della letteratura manageriale. Apparso per la prima volta 30 anni fa, il testo mantiene la sua forza e la sua saggezza, che appaiono oggi, in un mondo incerto e in veloce trasformazione, ancora più significative. In questa nuova edizione viene proposto con una revisione integrale (curata direttamente da FranklinCovey Italia) e con aggiunte originali e integrazioni di Sean Covey.

Presentazione del volume

The 7 Habits of Highly Effective People di Stephen R. Covey è sicuramente uno dei classici più longevi della letteratura manageriale. Non un manuale, ma un approccio integrato che indica come gestire la propria vita in modo veramente efficace. Un "metodo" che, se correttamente applicato, permette di aumentare la capacità di raggiungere obiettivi personali e professionali, ma anche di sviluppare migliori relazioni private e di lavoro. Un percorso che richiede grande apertura mentale e totale coinvolgimento, affinché ognuno possa trovare la propria modalità di applicazione.
Per ottenere successo, occorre innanzitutto riflettere sulle proprie abitudini, sui propri comportamenti quotidiani, affinché il cambiamento avvenga dall'interno e diventi pratica di vita e di lavoro.
Apparso per la prima volta 30 anni fa e riproposto con una revisione curata direttamente da Franklin Covey Italia, il testo mantiene la sua forza e la sua saggezza che appaiono oggi, in un mondo incerto e in veloce trasformazione del volume, ancora più significative. Le integrazioni di Sean Covey a quest'ultima edizione si concentrano proprio su come le abitudini possano essere utilizzate nella nostra era moderna, per una nuovagenerazione di leader.

Stephen R. Covey (1932-2012) è stato uno dei più importanti autori a livello internazionale sulle tematiche manageriali e di crescita personale. Con i suoi testi e le sue conferenze ha coinvolto milioni di persone. The 7 Habits of Highly effective people, tradotto in 40 lingue, ha venduto oltre 40 milioni di copie. Co-fondatore, insieme ad Hyrum Smith, della Franklin-Covey, una delle maggiori società di consulenza per lo sviluppo della leadership al mondo, è stato autore di altri testi di successo, usciti in Italia per i nostri tipi, quali L'ottava regola e La leadershipcentrata sui principi.

Indice

Cegos Italia, Presentazione
Sean Covey,
Prefazione all'edizione del 30° anniversario
Ringraziamenti
Parte I. Paradigmi e principi
Inside-Out
(Etica del carattere ed etica della personalità; Grandezza primaria e secondaria; Il potere di un paradigma; Il potere di un "cambio di paradigma"; Vedere ed essere; Il paradigma centrato sui principi; Principi di crescita e di cambiamento; Il nostro modo di vedere il problema: questo è il problema; Un nuovo livello di pensiero; Sean Covey, Nuove riflessioni su Paradigmi e principi)
Le 7 Regole
(Definiamo le "regole"; Il continuum della maturità; Definire l'efficacia; Tre tipi di risorse; CP nelle organizzazioni; Come usare questo libro; Cosa puoi aspettarti)
Parte II. Vittoria Privata
Regola 1 - Sii proattivo. Principi di visione personale
(Lo specchio sociale; Tra lo stimolo e la risposta; Definiamo la "proattività"; Prendere l'iniziativa; Agire o subire; Ascoltiamo il nostro linguaggio; Sfera di preoccupazione/Sfera d'influenza; Controllo diretto, controllo indiretto, assenza di controllo; Espandere la sfera d'influenza; "Avere" ed "essere"; L'altra faccia della medaglia; Prendere impegni e mantenerli; Proattività: il test dei trenta giorni; Sean Covey, Nuove riflessioni sulla regola 1 - Sii proattivo)
Regola 2 - Inizia con la fine in testa. Principi di leadership personale
(Cosa significa "Inizia con la fine in testa"; Tutte le cose sono create due volte; Con o senza progetto; Leadership e management: le due creazioni; Riscrivi il copione: diventa il primo creatore di te stesso; Personal mission statement; Al centro; Centri alternativi; Identificare il proprio centro; Mettere al centro i principi; Scrivere e utilizzare una personal mission statement; Usare il cervello per intero; Due metodi per utilizzare meglio l'emisfero destro; Identificare ruoli e obiettivi; Mission statement familiari; Mission statement aziendali; Sean Covey, Nuove riflessioni sulla regola 2 - Inizia con la fine in testa)
Regola 3 - Metti in ordine le priorità. Principi di gestione personale
(Il potere del libero arbitrio; La gestione del tempo: quattro generazioni; Il quadrante II; Le conseguenze del "no"; Passare al quadrante II; Lo strumento del quadrante II; Come gestire se stessi nel quadrante II; Vivere il programma; I progressi della quarta generazione; Delega: aumentare P e CP; Delega operativa; Delega di responsabilità; Il paradigma del quadrante II; Sean Covey, Nuove riflessioni sulla regola 3 - Metti in ordine le priorità)
Parte III. Vittoria Pubblica
Paradigmi d'interdipendenza
(Il Conto Corrente Emozionale; Sei depositi importanti; I problemi P sono opportunità CP; Le regole dell'interdipendenza)
Regola 4 - Pensa vinco/vinci. Principi di leadership interpersonale
(Sei paradigmi d'interazione umana; Quale opzione è migliore?; Cinque dimensioni di vinco/vinci; Sean Covey, Nuove riflessioni sulla regola 4 - Pensa vinco/vinci)
Regola 5 - Cerca prima di capire... poi di farti capire. Principi di comunicazione empatica
(Carattere e comunicazione; L'ascolto empatico; Diagnosticare prima di prescrivere; Quattro risposte autobiografiche; Comprensione e percezione; Poi cercare di farsi capire; A tu per tu; Sean Covey, Nuove riflessioni sulla regola 5 - Cerca prima di capire... poi di farti capire)
Regola 6 - Sinergizza. Principi di cooperazione creativa
(La comunicazione sinergica; La sinergia nella scuola; Sinergia negli affari; Sinergia e comunicazione; A pesca della terza alternativa; Sinergia negativa; Apprezzare le differenze; Analisi del campo di forze; La natura intera è sinergica; Sean Covey, Nuove riflessioni sulla regola 6 - Sinergizza
Parte IV. Rinnovamento
Regola 7 - "Affila la lama". Principi di autorinnovamento equilibrato
(Le quattro dimensioni del rinnovamento; La dimensione fisica; La dimensione spirituale; La dimensione mentale; La dimensione sociale/emozionale; Dare copioni agli altri; Equilibrio nel rinnovamento; Sinergia nel rinnovamento; La spirale ascendente; Sean Covey, Nuove riflessioni sulla regola 7 - "Affila la lama")
Di nuovo Inside-Out
(Vivere a livello intergenerazionale; Diventare una persona di transizione; Sean Covey, Di nuovo Inside-Out... parte seconda)
Appendice A. Una giornata d'ufficio nel quadrante II
(L'approccio da quadrante II)
Postfazione: domande frequenti a Stephen R. Covey
Tributo della famiglia Covey a un padre "decisamente efficace".




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