Flessibilità, organizzazione snella, attitudine al cambiamento sono le ricette che si leggono in tutti i libri di management pubblicati in questi ultimi anni di turbolenti cambiamenti e di crisi economica generalizzata. Le aziende, piccole e grandi, sono stimolate a trasformarsi in organizzazioni che apprendono, in learning organizations, come requisito irrinunciabile per la competitività o addirittura per la sopravvivenza nell'ultimo scorcio del ventesimo secolo.

• Ma in quale direzione cambiare?

• Che cosa imparare?

Cambiare pelle per salvare la pelle è il primo libro che dà risposte concrete a queste domande, e illustra una metodologia di sviluppo strategico che fornisce le coordinate per dare una direzione e un senso al cambiamento, suggerendo gli strumenti per anticiparlo e divenirne artefici.

Scenari, architetture, visione sistemica sono le pietre miliari della nuova strategia che viene qui introdotta. Le condizioni per la sua realizzabilità, nelle piccole aziende come nelle medio-grandi, si ritrovano nella nuova visione dell'innovazione e nelle nuove forme organizzative, come l'organizzazione cooperante, che nel testo vengono illustrate, facendo riferimento a casi reali.

Un libro indispensabile per dirigenti, imprenditori e formatori che desiderino orientarsi con sicurezza e ritrovare le chiavi del successo personale e delle loro aziende nei difficili anni '90.

Pier Giorgio Perotto è stato fin dalla fondazione presidente e amministratore delegato di Elea, società leader nel campo della consulenza e della formazione aziendale, di cui è attualmente vicepresidente. E' autore di numerosi articoli e saggi, tra i quali ricordiamo L'origine del futuro. Manuale d'ingegneria del futuro per innovatori, manager e uomini di buona volontà (FrancoAngeli, 1991) e Il paradosso dell'economia. Manuale di rivoluzione culturale (FrancoAngeli, 1993).