LIBRI DI ANNA MORETTI

Fondazione Onda dedica l’edizione 2023 del Libro Bianco al tema dell’equità che costituisce uno dei pilastri del nostro Servizio Sanitario Nazionale: l’equità si basa sulla modulazione degli interventi in relazione alle differenze, alle specificità, ai bisogni. La Medicina di genere è, quindi, il leitmotiv di questo libro che approfondisce il ruolo di un approccio sesso e genere-specifico a garanzia di interventi appropriati ed equi nelle diverse fasi della vita.

Il libro ripercorre l’evoluzione della Medicina di genere e ne analizza l’applicazione nei diversi ambiti – clinico, farmacologico, accademico, professionale, sanitario e sociale –, dando voce a professionisti ed Enti che nel tempo, integrando le proprie competenze, hanno costituito una rete a supporto del suo sviluppo e potenziamento per promuovere la ricerca scientifica, l’approccio interdisciplinare tra le diverse aree mediche, la formazione di medici e operatori sanitari, l’informazione pubblica.

From an initial enthusiasm towards benefits of inter-organizational relationships aimed at co-engineering components and systems, the literature started highlighting that the choice of basing innovation processes on external sources, in order to be successful in the long term, needs to be associated with the development of internal competences and sophisticated inter-organizational practices. The study presented in this article analyzes the development of vertical relationships in the Italian automotive industry. In line with international practices, the Italian supplychain has developed following a hierarchical and multi-level logic. Nevertheless, it seems to lack the ability to exploit all advantages of distributed innovation. The study identifies two main reasons, connected to each other: 1) the scarce qualification of human resources, which makes difficult to improve internal innovation activities; 2) the limited reliance on external sources of innovation, with the consequent impossibility to exploit synergies offered by client-supplier relationships.

Culture and tourism have a complementary and mutually beneficial relationship: value offerings are co-created by integrated value chains and networks of interdependent actors. However, building and maintaining cultural tourism networks is far from straightforward: both the tourism industry and the cultural sector are fragmented and heterogeneous, and often seem to be speaking different languages. We investigate how collective actors can contribute to fostering collaborative strategies, focusing on a specific inter-organizational network located in the city of Venice. Our main findings have implications both for managerial and public policies: the identification of actors, positioned at intermediate network levels, who can influence a network’s functioning allows for interventions not generally addressed to the destination as a whole but aimed at solving specific network’s weaknesses.

L’elaborato si propone di sintetizzare il piano strategico ed operativo di realizzazione del Parco Scientifico e Tecnologico (PST) inter-statuale S. Marino-Italia, volto a promuovere nuove sinergie territoriali a favore di una realtà dal respiro internazionale. L’autore - descrivendo lo sviluppo storico dei PST, gli obiettivi, i margini di convenienza e i servizi offerti alle imprese localizzate all’interno e al tessuto imprenditoriale locale - vuole testimoniare come i Parchi Scientifici e Tecnologici rappresentino utili strumenti a supporto della crescita di una regione mediante la produzione di innovazione tecnologica e gestionale. Al lettore è consegnato il messaggio finale: l’importanza di disegnare confini nuovi, fisici e mentali, per garantire una crescita fondata sull’integrazione di saperi e di risorse.