LIBRI DI EMILIO REYNERI

Il commento si concentra su quattro questioni. In primo luogo, si afferma che il comportamen-to delle persone nel mercato del lavoro può essere spiegato sia da un punto di vista culturale-psicologico, sia da un punto di vista socioeconomico. In secondo luogo, si sottolinea il fatto che troppe donne lasciano per sempre il lavoro quando hanno un figlio. In terzo luogo, si mo-stra che in Italia il numero di dimissioni potrebbe essere sovrastimato, in quanto alcuni lavora-tori passano da un’azienda a un’altra che sono diverse solo dal punto di vista giuridico. In quarto luogo, si auspica che una nuova collaborazione tra diritto del lavoro e socioeconomia possa affrontare problemi importanti come quelli del part-time involontario e dei lavori a tem-po determinato.

Dopo aver sinteticamente illustrato come è cambiata la regolazione normativa delle assunzioni in Italia dall’inizio del secolo scorso, l’articolo presenta come sono cambiati i modi di trovare lavoro negli ultimi 50 anni grazie a un’indagine longitudinale retrospettiva Istat. Con scarse relazioni con i mutamenti normativi, i principali cambiamenti sono stati: una lenta riduzione dei lavori trovati grazie a parenti, amici e conoscenti e per contro un aumento del ricorso ad annunci su giornali e internet, ad agenzie del lavoro private e al supporto di strutture formative (scuole e stage), mentre sono rimasti costanti i rapporti con datori di lavoro e hanno avuto un andamento curvilineo i concorsi pubblici e il ricorso a uffici pubblici. Tuttavia, questi mutamenti sono stati dovuti a un effetto di composizione, poiché per gli stessi livelli di istruzione e per gli stessi settori la distribuzione dei modi con cui è stato trovato il lavoro non è cambiata granché. L’ultimo paragrafo confronta alcuni esiti dei tre tipi di regolazione dell’incontro tra domanda e offerta di lavoro: mercato, reti e organizzazioni.

In the arena where job seekers and firms are looking for each other, as well as it occurs in all spaces for economic action, according to Polanyi’s approach, which the new economic sociology reverted to, we can find three modes of regulation: the market, the social network and the organisation. Empirical research is aimed at showing which mix is prevailing in any particular situation. Two recent surveys carried out in some Italian provinces, let us to see, on the one hand, how people having different personal and professional characteristics are looking for jobs and find their jobs and, on the other, how firms having different economic features are looking for workers to hire. Those behaviours of job-seeking and job-finding can be grouped according to the triad market, network and organisation. Both for job-seekers and firms social networks and personal activity are the most used and the most successful ways to achieve their goals, but both job-seekers with the weakest characteristics and firms having vacancies difficult to fill are by far more likely to address public and/or private employment services. Therefore, the results of those surveys prove once again the hypothesis that organisations are called to cope with the economic and social problems when market forces and networks failed. Thus organisations have to be well-built to face situations that both market and networks were not able to solve. This is an important lesson not only for public employment services, but more generally for all public policies.