BOOKS BY EMANUELA SAPORITO

I contributi teorici e i casi studio che compongono questo volume mettono in scena un progetto dello spazio che si produce nell’agire, nei processi di riappropriazione e ri-significazione della città da parte delle comunità di prossimità. Un palinsesto eterogeneo, sia dal punto di vista degli obiettivi che dei metodi, che evidenzia la necessità per studiosi e progettisti di oggi di abbandonare gli approcci manualistici, per adottare un pensiero creativo e un agire collaborativo.

A Torino, la crisi petrolifera del 1973 e le dirette conseguenze sul settore dell’automotive hanno segnato la fine della company town e la necessità di ripensare la propria legacy mettendo in campo una massiccia operazione di rebranding urbano. Così, già dagli anni Novanta, la città mette in gioco parte del proprio asset immobiliare per strategie di valorizzazione del patrimonio pubblico attraverso forme di partenariato pubblico - terzo settore.Il recente uso del Regolamento dei beni comuni, diventa dunque l’ennesimo dispositivo in grado di tenere insieme rigenerazione urbana e progetti di welfare territoriale. In questo quadro, beeozanam rappresenta però il “malinteso” che si genera nell’assimilare due modelli di collaborazione non sovrapponibili: pubblico- privato (anche se sociale) | pubblico - comunità.