La ricerca ha estratto dal catalogo 34 titoli
50 risposte su come gestire le relazioni sul lavoro e le scelte professionali
Una preziosa e variegata carrellata di quesiti/risposte su come approcciare e risolvere casi di rapporti interpersonali coinvolgenti capi, colleghi e collaboratori e affrontare scelte di cambiamenti professionali.
cod. 1796.336
In nuova veste un autentico classico del management moderno. Una sintesi insuperabile delle mentalità da cambiare e dei nuovi approcci da adottare! Le sfide di management del XXI secolo è il volume di management di un autore di cui è stato scritto che è l’unico che ogni persona colta dovrebbe leggere (The Economist).
cod. 100.728
Antologia tra cultura e organizzazione. Scritti dedicati a Gianfranco Dioguardi
In occasione dei quarant’anni di attività accademica di Gianfranco Dioguardi, allievi e amici hanno desiderato onorare questa straordinaria avventura intellettuale attraverso vari contributi che riguardano l’idea di azione imprenditoriale nelle sue più differenti forme e manifestazioni. Si ricompone così in queste pagine la complessità dell’azione imprenditoriale quale comportamento dell’individuo proteso tra una tensione culturale e una necessità organizzativa.
cod. 1820.215
Scenari e strategie per il benessere consapevole
Il volume propone una struttura concettuale solida per coloro che si occupano di apprendimento e di competenze sia in ambito scolastico, sia nell’ambito dell’educazione degli adulti. Un importante strumento di lavoro per policy-maker, imprenditori, responsabili scolastici, formatori, consulenti e chiunque operi nel campo delle risorse umane.
cod. 1071.1.4
Intangibles, research and innovation processes Competences and social networks had become the strategic assets to produce value in organization. The moving engine of the modern enterprise is knowledge, which represents the visible advantage. But is on the intangibles assets that firms build a sustainable advantage. It is necessary to start form the triangulation between research, training and innovation. This is a paradigm based on three interdependent areas. During the years that have anticipated the great technological euphoria, also thanks to certain market stability, multinational companies felt the need to engage in advanced training activities, connected with research laboratories and experimentation centres. Today training activities and study curriculum should never be excluded by the innovation value chain. Emotions are intangibles; creativity and ingenuity are intangibles too. These elements were important in the past, but today they are attracting a lot of attention and concern. This concern starts from the new focus on human capital. This last metaphor has its importance in a networked world in which the connection among people, intelligences and brains is the key. Organizational life is characterized by a new and delicate relationship among tangibles and intangibles. The creative relationship between this two dimensions will determine firm capabilities to produce value. Secondly the intangibles weigh will always be greater that the tangibles forcing the passage from the production based economy to a service base economy. For this reasons knowledge investments, research & development, technological innovation have and will have higher returns than those on material assets.
cod. 1529.103
Per una governance dell'innovazione. Intervista con Massimiliano Cannata
cod. 1481.107
Le persone nel Bilancio dell'Intangibile di una organizzazione
Nelle organizzazioni le persone, con le loro competenze e relazioni, sono divenute l’unità organizzativa fondamentale e l’asset strategico per generare valore. Da qui la cura che il capitale umano esige dalle organizzazioni e dal loro management.
cod. 1303.5