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Lesson Learned E Gestione Degli Stakeholder In Una Pmi Nel Settore Food
Titolo Rivista: PROJECT MANAGER (IL) 
Autori/Curatori: Maria Elena Nenni, Micaela Pallini 
Anno di pubblicazione:  2015 Fascicolo: 21 Lingua: Italiano 
Numero pagine:  4 P. 7-10 Dimensione file:  340 KB
DOI:  10.3280/PM2015-021003
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  1. [1] Tourniaire F., CRM, McGraw Hill, 2003.
  2. [2] CompTIA, Poor Communications is Most Frequent Cause of Project Failure, CompTIA Web Poll Reveals, Press Release, 2007.
  3. [3] PMI’s Pulse of the Profession: The High Cost of Low Performance, Project Management Institute, Inc. PMI.org/Pulse, 2014.
  4. [4] Strategies for Project Recovery A PM SOLUTIONS RESEARCH REPORT, © 2011 Project Management Solutions, Inc.
  5. [5] Why Do Projects Really Fail?, www.pmi.org.

Maria Elena Nenni, Micaela Pallini, in "PROJECT MANAGER (IL)" 21/2015, pp. 7-10, DOI:10.3280/PM2015-021003

   

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