Clicca qui per scaricare

La pianificazione strategica nelle PPAA e l’applicazione delle tecniche di portfolio project management
Titolo Rivista: PROJECT MANAGER (IL) 
Autori/Curatori: Michele Tricarico 
Anno di pubblicazione:  2015 Fascicolo: 24 Lingua: Italiano 
Numero pagine:  5 P. 40-44 Dimensione file:  344 KB
DOI:  10.3280/PM2015-024011
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più:  clicca qui   qui 





  1. [1] D. legisl. 27 ottobre 2009, n. 150, Attuazione della legge 4 marzo 2009, n. 15, in materia di ottimizzazione della produttività del lavoro pubblico e di efficienza e trasparenza delle pubbliche amministrazioni.
  2. [2] AA.VV., Strumenti per la pianificazione integrata del cambiamento nelle amministrazioni pubbliche, Rubettino Editore, 2004.
  3. [3] http://www.anticorruzione.it/portal/public/classic/Servizi/ServiziOnline/BancheDatiTrasparenza
  4. [4] CiVIT delibera n. 112/2010.
  5. [5] CiVIT delibera n. 89/2010.
  6. [6] CiVIT delibera n. 104/2010.
  7. [7] Benington J., Moore M.H., Public Value: Theory and Practice, Palgrave Macmillan, 2011.
  8. [08] L. 196/2009, Legge di contabilità e finanza pubblica.
  9. [09] AA.VV., The Standard for Portfolio Management, Project Management Institute, 2013.
  10. [10] Kaplan R. S., Norton D. P., The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action, Harvard Business School Press, 1996.
  11. [11] D.lgs. 33/2013, Riordino della disciplina riguardante gli obblighi di pubblicità, trasparenza e diffusione di informazioni da part e delle pubbliche amministrazioni.
  12. [12] D.lgs. 300/1999 – Riforma dell’organizzazione del Governo, a norma dell’articolo 11 della legge 15 marzo 1997, n. 59.
  13. [13] Bryson J. M., Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations: A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement, Jossey-Bass; 4 edition, 2011.
  14. [14] Niven P. R., Balanced Scorecard: Step-by-Step for Government and Nonprofit Agencies, John Wiley & Sons Inc., 2008.
  15. [15] Nota Integrativa a legge di bilancio per l’anno 2015 e per il triennio 2015-2017 del Ministero dell’Interno

Michele Tricarico, in "PROJECT MANAGER (IL)" 24/2015, pp. 40-44, DOI:10.3280/PM2015-024011

   

FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association associazione indipendente e no profit per facilitare l'accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche