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PROJECT MANAGEMENT 2.0. - Strumenti, metodologie e metriche per il successo dei progetti
Titolo Rivista: PROJECT MANAGER (IL) 
Autori/Curatori: Harold Kerzner 
Anno di pubblicazione:  2017 Fascicolo: 32 Lingua: Italiano 
Numero pagine:  3 P. 46-48 Dimensione file:  274 KB
DOI:  10.3280/PM2017-032012
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  1. Monica Gabrielli, Silvia Losco, Roberta Lotti, Il PMO 2.0 nell'ICT della PA: quali lezioni apprese (e progressi)? in PROJECT MANAGER (IL) 39/2019 pp. 25, DOI: 10.3280/PM2019-039006
  2. Simone Piunno, Il lavoro del team per la trasformazione digitale: quale approccio nel Project Management in PROJECT MANAGER (IL) 34/2018 pp. 11, DOI: 10.3280/PM2018-034003
  3. Roberta Grimaldi, Roberta Lotti, Antonella Serini, Il PMO 2.0 nell'ICT della PA: quale beneficio per gli Stakeholder? in PROJECT MANAGER (IL) 34/2018 pp. 19, DOI: 10.3280/PM2018-034005
  4. Federico Minelle, Franco Stolfi, Roberto Di Gioacchino, Stefano Santini, Un approccio alla gestione rischi. Risultati da un test empirico su un numeroso insieme di progetti simili in PROJECT MANAGER (IL) 37/2019 pp. 33, DOI: 10.3280/PM2019-037008

Harold Kerzner, in "PROJECT MANAGER (IL)" 32/2017, pp. 46-48, DOI:10.3280/PM2017-032012

   

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