"LessonS learned" da progetti di ricerca e sviluppo in campo ferroviario
Titolo Rivista PROJECT MANAGER (IL)
Autori/Curatori Raffaele Malangone
Anno di pubblicazione 2018 Fascicolo 2018/36 Lingua Italiano
Numero pagine 6 P. 16-21 Dimensione file 303 KB
DOI 10.3280/PM2018-036005
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più
clicca qui
Qui sotto puoi vedere in anteprima la prima pagina di questo articolo.
Se questo articolo ti interessa, lo puoi acquistare (e scaricare in formato pdf) seguendo le facili indicazioni per acquistare il download credit. Acquista Download Credits per scaricare questo Articolo in formato PDF
FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association, Inc (PILA)associazione indipendente e non profit per facilitare (attraverso i servizi tecnologici implementati da CrossRef.org) l’accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche
- [1] Mastrofini E., Rambaldi E., Guida alle conoscenze di gestione progetti, FrancoAngeli, 2013.
- [2] D.lgs. 18 aprile 2016 n°50 “Attuazione delle direttive 2014/23/UE, 2014/24/UE e 2014/25/UE del Parlamento europeo e del Consiglio, del 26 febbraio 2014, sull’aggiudicazione dei contratti di concessione, sugli appalti pubblici e sulle procedure d’appalto degli enti erogatori nei settori dell’acqua, dell’energia, dei trasporti e dei servizi postali, nonché per il riordino della disciplina vigente in materia di contratti pubblici relativi a lavori, servizi e forniture”
- [3] PMI, PMBOK® Guide – Project Management Institute, V ed., 2014
- [4] Project Management - A Pratical Handbook, release 2.0, ed 2013 by Raffaello Leti Messina
- [5] Montali G. P. Montali, Scoiattoli e Tacchini, Bur, 2010
Raffaele Malangone, "LessonS learned" da progetti di ricerca e sviluppo in campo ferroviario in "PROJECT MANAGER (IL)" 36/2018, pp 16-21, DOI: 10.3280/PM2018-036005