MECOSAN


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MECOSAN
Management ed economia sanitaria
4 issues per year , ISSN 1121-6921 , ISSNe 2384-8804
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Mecosan is the premier quarterly journal in Italy in the field of healthcare management. Its mission is to improve the understanding of how healthcare organizations and systems function and to promote the diffusion of good managerial practices at all levels. In order to pursue its mission, the journal draws together and learns from different academic disciplines (economics, statistics, medicine, sociology and law), although its conceptual roots are firmly grounded in the Italian approach to managerial studies. Considering the role of the public sector in healthcare systems, public management and administration research is a relevant basis for contributions. Mecosan aims at providing a forum for sharing the results of rigorous and relevant research, case studies and practical experiences in healthcare so that managerial practices can be influenced and improved. The target audience includes academics, researchers, consultants and practitioners. Contributions from different academic disciplines and professional experiences on managerial themes in the field of healthcare organizations are welcome. Authors can submit conceptual articles, original empirical works, theoretical overviews or reviews, or articles on good practices. All submissions will be comprehensively refereed by at least two anonymous reviewers according to internationally accepted standards. Mecosan considers reviewing to be a developmental process aimed at improving the quality of individual papers rather than a mere process of selection.
The journal also welcomes papers from non Italian authors written in English

Scientific board: Paola Adinolfi (Università degli Studi di Salerno); Luca Anselmi (Università degli Studi di Pisa); Paolo Bordon (Azienda Provinciale per i Servizi Sanitari della Provincia Autonoma di Trento); Elio Borgonovi (Università Bocconi); Yvonne Brunetto (Southern Cross University); Stefano Caciolari (Università degli Studi di Milano-Bicocca); Lino Cinquini (Scuola Superiore S. Anna di Pisa); Alessandro Colombo (PoliS Lombardia); Thomas D’Aunno (New York University Wagner); Alberto Deales (Istituto nazionale ricovero e cura anziani Giovanni Fattore, Università Bocconi); S. Robert Hernandez (University of Alabama, Birmingham), Nancy Kane (Harvard School of Public Health); Marco Meneguzzo (Università degli Studi di Roma "Tor Vergata"); Stephen J. O’Connor (University of Alabama); Paola Orlandini (Università degli Studi di Milano-Bicocca); David Paltiel (Yale University); Rocco Reina (Università degli Studi "Magna Graecia" di Catanzaro); Francesco Ripa di Meana (FIASO); Angelo Tanese (Asl Roma 1); Rosanna Tarricone (Università Bocconi); Emanuele Vendramini (Università Cattolica del Sacro Cuore, Piacenza); Gary Young (Northeastern University); Antonello Zangrandi (Università degli Studi di Parma); Francesco Zavattaro (Azienda Regionale di Coordinamento per la Salute del Friuli-Venezia Giulia); Giuseppe Zuccatelli (Asp Catanzaro).
Scientific Editor and Editor In Chief: Elio Borgonovi
Editorial Board: Gustavo Barresi (Università degli Studi di Messina); Antonio Botti (Università degli Studi di Salerno); Corrado Cuccurullo (Università degli Studi della Campania "L. Vanvitelli"); Antonio D’Andreamatteo (Università degli Studi "G. d’Annunzio" Chieti-Pescara); Mario Del Vecchio (Università degli Studi di Firenze); Andrea Francesconi (Università degli Studi di Trento); Floriana Fusco (Università degli Studi di Milano); Federico Lega (Università degli Studi di Milano); Pier Luigi Catalfo (Università degli Studi di Catania); Manuela S. Macinati (Università Cattolica del Sacro Cuore, Roma); Marta Marsilio (Università degli Studi di Milano Statale); Mario Nicoliello (Università degli Studi di Pisa); Antonio Nisio (Università degli Studi di Bari); Daniela Preite (Università degli Studi del Salento); Elisabetta Reginato (Università degli Studi di Cagliari); Marco Giovanni Rizzo (Università Cattolica del Sacro Cuore, Roma); Anna Romiti (Università degli Studi di Firenze); Angelo Rosa (Università LUM -Jean Monnet); Domenico Salvatore (Università degli Studi di Napoli "Federico II"); Sabato Vinci (Università degli Studi Roma Tre).
Co-Editors: Mara Bergamaschi (Università degli Studi di Bergamo); Denita Cepiku (Università degli Studi di Roma "Tor Vergata"); Thomas D’Aunno (New York University Wagner); Luca Del Bene (Università Politecnica delle Marche); Mike Drummond (Cergas Universita Bocconi); S. Robert Hernandez (University of Alabama, Birmingham), David Paltiel (Yale University); Anna Prenestini (Università degli Studi di Milano Statale; Salvatore Russo (Università degli Studi di Venezia); Domenico Salvatore, Università degli Studi Suor Orsola Benincasa, Napoli); Massimo Sargiacomo (Università degli Studi "G. d’Annunzio" Chieti-Pescara).
Editorial office: Francesco Vide, Angelica Zazzera

Editorial staff: Alice Porto Redazione: Università Bocconi, Cergas, Via Roentgen 1, 20136 Milano. E-mail: redazionemecosan@unibocconi.it

Papers submitted to the journal are typically screened by the editor or one of the associate editors to determine whether the manuscript falls within the Aims and Scope of the journal and satisfies the academic standards of the field. Papers are then submitted to a double blind peer review. Reviewers are chosen accordingly with their competencies related to the paper. Reviewers comments will be sent to the Author(s), also in case of rejection

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Issue 100/2016 
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Elio Borgonovi, Non vi sono diritti senza doveri
Cristiana Bettelli, Milena Vainieri, Bruna Vinci, Dieci anni di studi nella gestione dei tempi di attesa nella diagnostica per immagine. Quali prospettive per un governo di sistema? (Ten years of studies on the management of waiting times in diagnostic imaging. Which are the perspectives for a governance system?)
Federica Centauri, Marta Marsilio, Stefano Villa, Francesco Nicosia, Implementare il modello Lean nelle organizzazioni sanitarie: il caso dell’Ospedale Galliera (Implementing Lean in healthcare organizations: The Galliera Hospital case)
Carmela Annarumma, Rocco Palumbo, Paving the way for digital food literacy: A critical review of the literature
Salvatore Iannucci, Nicolò Pestelli, Roberta Volpini, Paolo Franchi, Paolo Torrico, Donella Racheli, Applicazioni del lean management alle procedure di gara sopra soglia: l’esperienza ESTAR (Implementations of lean management. The path of public procurement above the threshold, from the call for competition to the award in ESTAR)
Giovanni Maria Soro, Raffaella Fornero, La riprogettazione organizzativa in un’azienda Territoriale metropolitana: il modello ed il percorso di costruzione e attuazione (The organizational redesign in the Company territorial underground: The model and the process of construction and implementation.)


Issue 99/2016 
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Elio Borgonovi, I nuovi LEA: si chiude un ciclo e si apre una sfida per il SSN
Antonella Cifalinò, Stefano Villa, La gestione dei flussi logistici nell’assistenza territoriale: modelli e driver di cambiamento (Logistics management in primary healthcare: models and change drivers)
Elisa Bonollo, Mara Zuccardi Merli, Le Relazioni sulla performance nelle aziende della sanità pubblica: verso una maggiore trasparenza dei risultati raggiunti. Un’analisi empirica (Performance reports in the local healthcare organizations: towards a greater transparency. An empirical analysis)
Andrea Frediani, Michele Galietta, Giorgio Mosci, Alexandra Ploederl, Modello di intervento a rete per la presa in carico di minori con disabilità gravi: l’esperienza dell’Associazione Emozioni Giocate Onlus (Network intervention model for taking charge of children with severe disabilities: the experience of the Emozioni Giocate Onlus association)
Lorenzo Fenech, Francesco Longo, Alberto Ricci, Italy, a Healthy Investment Introduzione
Patrizio Armeni, Giuditta Callea, Rosanna Tarricone, Aleksandra Torbica, Attrarre la produzione e la ricerca di imprese farmaceutiche e di medical device
Amelia Compagni, Claudio Jommi, Attrarre investimenti per la ricerca clinica e sanitaria
Francesco Longo, Alberto Ricci, Attrarre capitali per i sistemi di offerta di servizi sanitari
Marianna Cavazza, Lorenzo Fenech, Federico Lega, Sviluppare il turismo sanitario
Mario Del Vecchio, Lorenzo Fenech, Luigi M. Preti, Sviluppare il mercato della formazione internazionale


Issue 98/2016 
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Elio Borgonovi, Il mantra degli ossimori colpisce la sanità
Sara Barsanti, Manila Bonciani, Federico Vola, Luca Pirisi, Innovatori, indecisi, bisognosi o autonomi. I medici di medicina generale tra integrazione e accountability
Milena Vainieri, Massimiliano Gallo, Giuseppe Montagano, Sabina Nuti, Per migliorare la performance quanto conta l’integrazione tra gli strumenti di governance regionali e aziendali? Alcune evidenze dalla Regione Basilicata
Francesco Costa, Patrizio Armeni, Monica Hildegard Otto, Nicola Amoroso, Claudio Jommi, La rendicontazione e la remunerazione dei farmaci. Finalità, struttura e gestione del File F in nove Regioni italiane
Jacopo Guercini, Vincenzo Mezzatesta, Andrea Chiarini, Caterina Bianciardi, Lucia Bellandi, Sara Moi, Pasquale Biandolino, Applicazione della metodologia SMED per il miglioramento delle operations nelle sale operatorie. Il caso Azienda Ospedaliera Universitaria Senese
Silvia Pilonato, Antonella Cugini, Peculiarità e potenzialità della misurazione dei costi nella diagnostica per immagini
Maria Grazia Fugini, Jacopo Finocchi, Monica Vitali, Paolo Locatelli, Luca Gastaldi, Giulia Garavaglia, Federica Citilli, Sergio Moraschi, Uso delle piattaforme ICT a supporto dei servizi socio-sanitari: il progetto Attiv@bili


Issue 97/2016 
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Elio Borgonovi, Tagliare è un verbo da coniugare, non solo da imparare
Carlo De Pietro, Guglielmo Pacileo, Marco Sartirana, Agnese Pirazzoli, Pietro Apostoli, Inidoneità e idoneità parziali alla mansione specifica del personale SSN: rilevanza e gestione organizzativa del fenomeno
Simona Quaglia, Stefano Bevilacqua, Laura Chiariello, Mauro Del Giglio, Alessandro Giuriola, Maurizio Greco, Martino Vinci, Clara Carbone, Isabella Giusepi, Migliorare il funzionamento del blocco operatorio: strumenti di diagnosi e proposte di riprogettazione
Silvia Dello Russo, Daria Angelozzi, La gestione strategica delle Risorse Umane: implicazioni per il management sanitario da una rassegna sistematica della letteratura
Valeria Latorre, Anna Prenestini, Domenico Semisa, Il Performance Management nei Dipartimenti di Salute Mentale (DSM): proposta di un cruscotto multidimensionale e prospettive di implementazione
Marta Nobile, Paola Navone, Giorgio Maria Calori, Alessandra Orzella, Letizia DiChiara, Romina Colciago, Francesco Auxilia, Definizione di un modello di analisi degli extra-costi legati alle infezioni del sito chirurgico (ISC): uno studio in ambito ortopedico e traumatologico Azienda Ospedaliera Istituto Ortopedico "Gaetano Pini"
SSN fast forward. Proposte per rendere il SSN più efficace, equo e sostenibile


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