MECOSAN


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MECOSAN
Management ed economia sanitaria
4 fascicoli all'anno , ISSN 1121-6921 , ISSNe 2384-8804
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Mecosan è una rivista trimestrale di saggi e ricerche, documenti e commenti per il governo manageriale della sanità. La sua missione è di contribuire ad una migliore comprensione del funzionamento dei sistemi e delle aziende sanitarie e di promuovere la diffusione delle buone pratiche manageriali a tutti i livelli, nel settore pubblico e privato profit e non profit. Per realizzare la sua missione la rivista Mecosan accoglie contributi di campi disciplinari diversi (economia, statistica, medicina, sociologia e scienze giuridiche) sebbene le sue radici disciplinari siano chiaramente riferibili alla Economia Aziendale. La logica, i principi, i criteri e i metodi della ricerca di economia aziendale sono qualificanti per i contributi, che devono mettere in evidenza le implicazioni di policy e di management delle analisi svolte. Mecosan intende rappresentare un luogo per la condivisione dei risultati di rilevanti e rigorose ricerche, casi di studio ed esperienze nel campo della tutela della salute e dei servizi socio-sanitari affinché le pratiche manageriali possano essere influenzate e migliorate. Il pubblico di riferimento include accademici, ricercatori, policy maker a livello regionale e nazionale, manager a vario livello di aziende sanitarie e ospedaliere pubbliche e private, medici e altri professionisti interessati a temi organizzativi e implicazioni economiche del loro lavoro. Sono benvenuti contributi su temi manageriali nel campo delle aziende e dei sistemi sanitari provenienti da differenti campi disciplinari ed esperienze professionali. Gli autori possono inoltrare saggi teorici, lavori empirici originali, rassegne di letteratura, articoli su buone pratiche manageriali. Tutti i materiali pervenuti saranno sottoposti ad un processo di referaggio di almeno due referee anonimi secondo gli standard internazionali di double blind comunemente accettati. Mecosan considera il referaggio come un processo finalizzato al miglioramento della qualità dei contributi piuttosto che un mero processo di selezione. La rivista accetta anche contributi di autori non italiani o scritti in inglese, sulla base delle norme editoriali pubblicate in altra parte della rivista.


La rivista è accreditata AIDEA

Direttore Scientifico e Editor In Chief: Elio Borgonovi, Università Bocconi Comitato scientifico: Paola Adinolfi, Università degli Studi di Salerno; Luca Anselmi, Università degli Studi di Pisa; Paolo Bordon, Azienda Provinciale per i Servizi Sanitari della Provincia Autonoma di Trento; Elio Borgonovi, Università Bocconi; Yvonne Brunetto, Southern Cross University; Stefano Caciolari, Università degli Studi di Milano-Bicocca; Lino Cinquini, Scuola Superiore S. Anna di Pisa; Alessandro Colombo, PoliS Lombardia; Thomas D’Aunno, New York University Wagner; Alberto Deales, Istituto nazionale ricovero e cura anziani; Giovanni Fattore, Università Bocconi; S. Robert Hernandez, University of Alabama at Birmingham; Nancy Kane, Harvard School of Public Health; Marco Meneguzzo, Università degli Studi di Roma "Tor Vergata"; Stephen J. O’Connor, University of Alabama; Paola Orlandini, Università degli Studi di Milano-Bicocca; David Paltiel, Yale University; Rocco Reina, Università degli Studi "Magna Graecia" di Catanzaro; Francesco Ripa di Meana, FIASO; Claudia Salvatore, Università degli Studi del Molise; Angelo Tanese, Asl Roma 1; Rosanna Tarricone, Università Bocconi; Emanuele Vendramini, Università Cattolica del Sacro Cuore, Piacenza; Gary Young, Northeastern University; Antonello Zangrandi, Università degli Studi di Parma; Francesco Zavattaro, Azienda Regionale di Coordinamento per la Salute del Friuli-Venezia Giulia; Giuseppe Zuccatelli, Asp Catanzaro Editorial board: Gustavo Barresi, Università degli Studi di Messina; Antonio Botti, Università degli Studi di Salerno; Corrado Cuccurullo, Università degli Studi della Campania "L. Vanvitelli"; Antonio D’Andreamatteo, Università degli Studi "G. d’Annunzio" Chieti-Pescara; Mario Del Vecchio, Università degli Studi di Firenze; Andrea Francesconi, Università degli Studi di Trento; Floriana Fusco, Università degli Studi di Milano; Federico Lega, Università degli Studi di Milano; Pier Luigi Catalfo, Università degli Studi di Catania; Manuela S. Macinati, Università Cattolica del Sacro Cuore, Roma; Marta Marsilio, Università degli Studi di Milano Statale; Mario Nicoliello, Università degli Studi di Pisa; Antonio Nisio, Università degli Studi di Bari; Daniela Preite, Università degli Studi del Salento; Elisabetta Reginato, Università degli Studi di Cagliari; Marco Giovanni Rizzo, Università Cattolica del Sacro Cuore, Roma; Anna Romiti, Università degli Studi di Firenze; Angelo Rosa, Lum School of Management; Domenico Salvatore, Università degli Studi di Napoli "Federico II", Sabato Vinci, Università degli Studi Roma Tre Co-Editors: Mara Bergamaschi, Università degli Studi di Bergamo; Denita Cepiku, Università degli Studi di Roma "Tor Vergata"; Thomas D’Aunno, New York University Wagner; Luca Del Bene, Università Politecnica delle Marche; Mike Drummond, Cergas Università Bocconi; S. Robert Hernandez, University of Alabama at Birmingham; David Paltiel, Yale University; Anna Prenestini, Università degli Studi di Milano Statale; Salvatore Russo, Università degli Studi di Venezia; Domenico Salvatore, Università degli Studi Suor Orsola Benincasa, Napoli; Massimo Sargiacomo, Università degli Studi "G. d’Annunzio" Chieti-Pescara; Marzia Ventura, Università degli Studi Magna Graecia di Catanzaro

Segreteria di Redazione: Francesco Vide, Università Bocconi; Angelica Zazzera, Università Bocconi, Via Roentgen 1, 20136 Milano. E-mail: mecosan@unibocconi.it

La Rivista utilizza una procedura di referaggio doppiamente cieco (double blind peer review process), i revisori sono scelti in base alla specifica competenza. L’articolo verrà inviato in forma anonima per evitare possibili influenze dovute al nome dell’autore. La redazione può decidere di non sottoporre ad alcun referee l’articolo perché giudicato non coerente con lo scopo della rivista o non rigoroso né rispondente a standard scientifici adeguati. I giudizi dei referee saranno inviati all’autore anche in caso di risposta negativa

Fascia A Anvur per settore concorsuale: area 13/B3 fino al 31/12/2017 (Organizzazione aziendale)Per il ranking in Google Scholar, clicca qui

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Fascicolo 120/2021 Diversità di genere, leadership e performance nelle aziende di tutela della salute. Simona Catuogno, Sara Saggese, Claudio Arena, Fabrizio Sarto (a cura di)
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Punto di vista
  Elio Borgonovi, Simona Catuogno, Diversità di genere, leadership e performance nelle aziende di tutela della salute
Saggi
  Antonio Fusco, Graziana Galeone, Federico Schimperna, Rosa Lombardi, The impact of Gender diversity on Healthcare System and Leadership: A first SLR for the future research
Saggi
  Paolo Tartaglia Polcini, Natalia Aversano, Giuseppe Nicolò, Nadia Ardito, La diversità di genere nella direzione strategica delle aziende sanitarie: il rapporto tra governance e performance nelle aziende ospedaliere italiane
Saggi
  Valeria Naciti, Guido Noto, Carlo Vermiglio, Diversità di genere e performance organizzativa: un’analisi empirica nel settore sanitario
Saggi
  Giovanni Bronzetti, Maurizio Rija, Graziella Sicoli, Dominga Anna Ippolito, Diversità di genere e sistema sanitario: un’analisi su un campione di aziende sanitarie italiane
Saggi
  Paola Paoloni, Francesca Dal Mas, Amelia Barcellini, Leadership femminile in sanità: possibili soluzioni e strumenti. Un caso di studio


Fascicolo 119/2021 
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  Elio Borgonovi, Assistenza territoriale, atto secondo
  Antonio Costa, Giuseppe Dammacco, Daniela Preite, Alessandra Tafuro, Il recupero delle liste d’attesa durante il Covid-19: risorse straordinarie per soluzioni improbabili (The recovery of waiting lists during Covid-19: Extraordinary resources for unlikely solutions)
  Rosa Vinciguerra, Francesca Cappellieri, Michele Pizzo, Il contributo del partenariato sociale al sistema sanitario nazionale: un’indagine empirica su ruolo e caratteristiche demografiche delle onlus
  Roberta Bellini, Gianmauro Numico, Cristian Zanelli, Daniela Kozel, Efficientamento del processo di ricovero ordinario nei reparti medici: progetto e risultati di un intervento organizzativo
  Eugenio Anessi Pessina, Americo Cicchetti, Federico Spandonaro, Barbara Polistena, Daniela D’Angela, Cristina Masella, Giuseppe Costa, Sabina Nuti, Federico Vola, Milena Vainieri, Amelia Compagni, Giovanni Fattore, Francesco Longo, Michela Bobini, Francesca Meda, Claudio Buongiorno Sottoriva, Proposte per l’attuazione del PNRR in sanità: governance, riparto, fattori abilitanti e linee realizzative delle missioni


Fascicolo 118/2021 
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  Elio Borgonovi, Dai dati ai comportamenti: un percorso tortuoso
  Giada Li Calzi, Perché parlare di complessità e management della Sanità è attuale
  Federica Morandi, Eugenio Di Brino, Teresa Petrangolini, Lina Delle Monache, Alessandra Pernice, Americo Cicchetti, Il ruolo delle competenze dei rappresentanti dei cittadini: evidenze dalle associazioni italiane dedite all’advocacy
  Laura G. González-Ortiz, Angela Greco, Cecilia Luini, Stefano Calciolari, Marco Meneguzzo, Gestire la crisi Covid-19: il caso dell’Ospedale "La Carità" di Locarno nell’ambito della risposta del sistema ospedaliero ticinese alla pandemia
  Alessandro Capocchi, Paola Orlandini, Stefano Amelio, Hospital risk management at the time of Covid-19: An analysis of the Lombardy Region
  Francesca Cioffi, Marina Cerbo, Federico Spandonaro, Giorgio Casati, Giuseppe Quintavalle, Patrizia Magrini, Giorgio Giulio Santonocito, Salvatore Di Somma, Katia Casinelli, Strumenti di sviluppo e di misurazione delle competenze per l’innovazione clinica: il caso della telemedicina e il caso dell’eradicazione del virus HCV
  Elisabetta Trinchero, Lorenza Micacchi, Ilda Di Claudio, Distocia di spalla. La simulazione come strumento di prevenzione del rischio
  Gianmario Cinelli, Francesco Longo, Un Servizio Nazionale per gli Anziani Non Autosufficienti


Fascicolo 117/2021 
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  Denita Cepiku, Kimberley Isett, manuela S. Macinati, Special issue Verso la performance governance in sanità: modelli teorici e casi studio
  Lorenzo Costumato, Fabiana Scalabrini, Andrea Bonomi Savignon, Ideal-tipi di performance management nella pianificazione delle Aziende Sanitarie. Una prima rilevazione empirica a livello nazionale
  Luca Papi, Riccardo Ievoli, Giorgia Gobbo, Enrico Deidda Gagliardo, Lamberto Manzoli, Performance governance per la generazione di Valore Pubblico in sanità. Evidenze empiriche dalle aziende sanitarie dell’Emilia-Romagna
  Guido Noto, Lucrezia Coletta, Sara Zuccarino, Milena Vainieri, Il controllo e la gestione della performance delle attività di prevenzione in contesti interorganizzativi: il caso dei controlli frontalieri sugli alimenti
  Lino Cinquini, Cristina Campanale, Flavio Del Bianco, Chiara Oppi, Un modello di performance management per mitigare il problema dell’ambiguità nell’organizzazione della prevenzione collettiva: il caso della Regione Friuli-Venezia Giulia


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