Come chiedere di più ai propri collaboratori... e ottenerlo!

Theodore G. Tyssen

Come chiedere di più ai propri collaboratori... e ottenerlo!

Corso pratico di "gestione delle risorse umane"

Una gestione corretta del personale è la chiave per conseguire risultati elevati. Il volume è una guida semplice e divulgativa, anche se si basa sui più avanzati metodi di management partecipativo. Di taglio pratico e concreto, parte dal presupposto che qualsiasi sia il vostro ruolo, se intendete sopravvivere come capo, manager o imprenditore, dovete saper ottenere il 110% da tutti i vostri collaboratori!

Edizione a stampa

18,00

Pagine: 144

ISBN: 9788856807752

Edizione: 5a edizione 2009

Codice editore: 564.23

Disponibilità: Discreta

Di taglio pratico e concreto, si basa su un semplice presupposto : qualsiasi sia il vostro ruolo, se intendete sopravvivere come capo, manager o imprenditore, dovete saper ottenere il 110% da tutti i vostri collaboratori!

Una gestione corretta del personale è la chiave per conseguire risultati elevati.

Questo volume è una guida semplice e divulgativa, anche se si basa sui più avanzati metodi di management partecipativo. Mostra che dirigere efficacemente significa risolvere i problemi delle persone e costruire un'organizzazione umana, in cui le persone siano incoraggiate a crescere e siano coinvolte nel lavoro.

Seguendo il libro imparerete a:

• scegliere i collaboratori giusti

• guidarli nei compiti

• aiutarli a superare gli ostacoli

• svilupparne le competenze

• motivarli.

Impegnarsi sulle persone significa creare una situazione 3 volte vincente! Voi, il manager, vedrete i vostri collaboratori impegnarsi al massimo. I vostri dipendenti saranno orgogliosi del loro lavoro. La vostra azienda sarà sempre più produttiva!

La collana: 50 Minuti è una nuova serie (tradotta in tutto il mondo in ben 21 lingue) i cui primi titoli già hanno riscontrato anche in Italia strepitoso successo. Propone, infatti, manuali su temi professionali (ad esempio il recupero crediti, il cash flow, le vendite...) ma con un approccio nuovo ed estremamente divulgativo.

Volumetti brevi e di rapida lettura, ma soprattutto ricchissimi di esercizi e test da completare: quindi da leggere con la penna in mano, per apprendere esercitandosi!

Le guide 50 Minuti sono utilizzate diffusamente come supporti didattici in corsi e seminari di formazione a tutti i livelli (aziendali e interaziendali).


• La gestione delle risorse umane - La strategia per essere un manager di successo
* Lo stile giapponese: il kaizen
* L'approccio in cinque fasi
* Foglio di lavoro: Analisi delle strategie di gestione del personale
• Prima fase: la selezione delle persone giuste
* Il passaggio da impiegato a manager
* Essere preparati ad assumere
* Definizione dei requisiti della mansione
* Definizione dei fattori "poter fare"
* Definizione dei fattori "voler fare"
* Studiare un modulo di selezione
* Come evitare errori nell'assunzione
* Foglio di lavoro: Analisi di una posizione
• Seconda fase: fornire l'orientamento al lavoro e una direzione costante
* Comprendere come lavorano le persone
* Come orientare i dipendenti alla mansione
* Il piano di performance
* Sviluppo di un piano di performance
* Il follow-up
• Terza fase: progettazione dell'ambiente di lavoro
* Le condizioni dell'ambiente di lavoro e la produttività
* Elementi essenziali dell'ambiente di lavoro
* Conflitti personali
* Case study: conflitto tra reparti
* Case study: squilibrio di potere
* Case study: strumenti di lavoro
• Quarta fase: assicurare una formazione adeguata e sviluppare le competenze
* La formazione per il futuro
* La formazione è effettivamente la risposta?
* Individuare una formazione alle competenze che funzioni
* Formazione di skill soft
* Follow-up
* Foglio di lavoro: impiego efficace della formazione
• Quinta fase: motivare i propri collaboratori
* Le radici della motivazione
* Management partecipativo
* Il modello giapponese
* Applicare le lezioni
* Dirigere mediante la leadership
* Foglio di lavoro: sapete creare un ambiente stimolante?
• Coaching produttivo
* Che cos'è il coaching
* Coaching fase per fase
* Il coaching per ottenere obiettivi raggiungibili
* Il coaching per ottenere l'impegno
* Tutti vincitori con un ascolto attivo
* Foglio di lavoro: come sono le vostre tecniche di coaching?
• Fare tutto
* Come interagiscono le cinque fasi
* Identificare la causa di un problema
* Esiste veramente il problema?
* L'analisi fase per fase
* I due livelli di direzione
* Prendere la guida
* Foglio di lavoro: come analizzate il problema?
* Foglio di lavoro: qual'è il vostro impegno per il miglioramento


Contributi:

Collana: Cinquanta minuti - Le guide rapide d'autoformazione

Argomenti: Motivazione - Basic management

Livello: Guide di autoformazione e autoaiuto - Testi per professional

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