LIBRI DI MARCO MENEGUZZO

In Svizzera, il Ticino e stato uno dei Cantoni piu colpiti dalla pandemia Covid-19 e la riconfigurazione del suo sistema ospedaliero si e incentrata sulla creazione di centri-Covid. Il presente contributo analizza come l’Ospedale di Locarno "La Carita`" (ODL), dichiarato centro-Covid di riferimento a livello cantonale a meta marzo, si sia riorganizzato assumendo un ruolo attivo centrale nella risposta del sistema ospedaliero ticinese. L’analisi, basata su interviste semistrutturate rivolte a sei figure manageriali chiave dell’ospedale, ha fatto luce sui fattori che maggiormente hanno contribuito al successo della risposta all’emergenza. L’analisi del caso di studio suggerisce che hanno giocato un ruolo importante: il modello di ospedale multisito EOC, l’agile e coordinata struttura a livello istituzionale e operativo (garante sia di unita di comando sia di adeguata flessibilita), la cooperazione pubblico-privato in un contesto di network governance, la logica manageriale del learning by doing e la propensione all’innovazione in ambito manageriale e operativo.

L’utilizzo di strumenti innovativi di raccolta fondi, come quelli basati sul web, si e rivelato fondamentale per sopperire rapidamente alle necessita delle strutture sanitarie e ospedaliere del nostro Paese nell’emergenza Covid-19. Obiettivo del presente lavoro, dopo un breve richiamo al dibattito teorico e accademico sulle logiche di fundraising in sanita in Italia, e presentare le principali tendenze in atto nell’utilizzo di strumenti e tecniche di raccolta fondi a supporto della sanita del nostro Paese. Attraverso lo sviluppo di un modello Systems Thinking, si mostrera come le donazioni online, e in particolare il crowdfunding, che fino a oggi hanno rappresentato una fetta residuale tra gli strumenti piu efficaci di raccolta fondi, si stiano rivelando una potente leva, positiva ed efficace, per far fronte all’emergenza sanitaria e finanziaria.

"REHA Ticino" e una rete riabilitativa, attivata in modo volontario, che opera all’interno di un sistema di regolazione e pianificazione pubblica. Grazie a uno studio di caso, osservazione diretta e partecipata degli autori e un’indagine diretta agli operatori, il contributo si propone di analizzare le principali leve di azione utilizzate nel processo di costituzione della rete. Particolare attenzione verra dedicata agli elementi di convergenza e/o divergenza con altre esperienze di reti sanitarie e alla valutazione dell’efficacia delle logiche di network leadership e knowledge management. L’analisi permette di evidenziare come la cultura del servizio, unitamente a una logica di network leadership distribuita, possa senza dubbio rappresentare un fattore di successo per il governo e il coordinamento strategico di una rete sanitaria pubblico-privata.

Una panoramica ricca di proposte concrete per uscire dalla crisi attuale. Il Socialing (social + marketing) nasce da un profondo ripensamento della vita economica contemporanea ed è la nuova proposta culturale per migliorare la nostra vita economica. Tra i temi affrontati: il customer respect, la trasparenza dei mercati, la socialing innovation, il Chilometro Verde, la Carta Universale dei Diritti della Terra Coltivate, i Social Network, il Socialing dei prodotti agro-alimentari per Expo 2015.

Il volume prende in esame il processo di modernizzazione amministrativa attuato negli ultimi anni dal Comune di Bolzano e la relativa evoluzione, con l’adozione della pianificazione strategica, verso le logiche di governance. Il processo della pianificazione strategica è ricostruito nelle sue diverse fasi fino alla stesura del piano, con un focus sulle esperienze di partecipazione a iniziative istituzionali volte alla valorizzazione e diffusione della pianificazione strategica quale modello di governo delle città.