Libri di Budget, controllo di gestione, reporting, balanced scorecard

Un volume introduttivo di estrema chiarezza, ricco di riferimenti all'effettiva realtà delle aziende italiane.

Finalmente è disponibile un sistema pragmatico per rendere operativo un business plan. Insegna a fissare le mete annuali da raggiungere, per quanto riguarda l'utile, le vendite, gli acquisti, i costi e spese generali ed a stabilire traguardi periodici di controllo per poter intervenire su eventuali situazioni anomale, cercando di correggerle, quando ancora non è troppo tardi.

Una guida pratica e completa per realizzare un sistema di rilevazione dei costi della qualità: come definire le diverse categorie di costi della qualità, quali metodologie di rilevazione adottare, quale accuratezza debbano avere i dati, come realizzare un sistema di reporting, come impiegare i dati raccolti...

Questo volume illustra (in maniera pratica e operativa) come il controllo budgetario possa diventare parte di un sistema che include: 1) la riflessione strategica; 2) i tableaux de bord; 3) la compartecipazione ai risultati.

Il primo libro che presenta al lettore italiano filosofia e strumenti da utilizzare per applicare il nuovo approccio;1 nella misurazione delle performance operative; 2 nel controllo budgetario del lavoro; 3 nella gestione dei flussi dei materiali; 4 nell'analisi del valore; 5 nella valutazione degli investimenti.

Procedure e prospetti per visualizzare le prestazioni di un'impresa (e raffrontarle con gli obiettivi di budget). Una trattazione pratica, frutto delle esperienze di amministrazione più avanzate.