Un prezioso vademecum per quanti operano, o sono destinati ad operare in azienda nell'area amministrativa e debbono aggiornare le loro conoscenze, acquisire quelle di cui si sentono carenti, verificare con esperienze vissute da manager e da consulenti esperti le scelte e le decisioni che quotidianamente sono chiamati ad effettuare e mettere in pratica.

Il problema che si presenta a un dirigente di taglio moderno è di doversi confrontare con esigenze impegnative, derivanti da tre realtà inequivocabili: 1) gli aspetti sempre più complessi della vita delle imprese, fra innovazione, globalizzazione, sfide competitive; 2) il rapidissimo evolversi delle tecnologie, in particolare di quelle informatiche, e l'assoluta necessità di conoscere le opportunità che esse offrono; 3) il passaggio da funzioni meramente specialistiche, che tuttavia permangono, a un impegno che riassume in sé, e fonde, la parte sostanziale di queste funzioni, per poter fornire un supporto efficace, costruttivo, spesso indispensabile, alle iniziative e alle responsabilità imprenditoriali.

Nel mondo delle imprese emergono nuovi elementi di competizione di rilevanza significativa. Si evidenzia che leadership e differenziazione, pur continuando a orientare le strategie, si basano essenzialmente sul valore dei processi che le alimentano. L'attenzione ai processi, quindi la penetrazione delle logiche e dei meccanismi d'azienda, significa ricollegare l'operatività alle istanze di pianificazione e controllo, e comprenderne appieno gli aspetti di maggiore complessità.

Il ruolo della Direzione Amministrazione-Finanza-Controllo assume, quindi, rilevanza strategica sotto vari aspetti, che vanno dall'ottica di servizio a utenti interni ed esterni, a quella d'integrazione dei processi amministrativi e finanziari con quelli di governo dell'impresa, al sostegno alle funzioni manageriali in termini di ricerca di efficienza e semplificazione dei flussi amministrativi.

Il libro, scritto da 5 noti specialisti, analizza e integra l'intera gamma di funzioni che vengono ad assommarsi nelle responsabilità di questa Direzione. È quindi destinato soprattutto: a direttori amministrativi che vogliano completare i loro skill di conoscenze e competenze; ad aspiranti a tale incarico, che puntino ad una posizione di responsabilità completa e motivante; a imprenditori che sentano la necessità di avere al loro fianco un consigliere che, sia sul piano strategico, sia su quello operativo, fornisca loro un aiuto affidabile e prezioso; a tutti quanti, professionisti, laureati, figli di imprenditori e operatori d'azienda, vogliano prepararsi ad affrontare concretamente, e con successo, le sfide della nuova economia.

Enrique Garcia Panicco , laureato in Economia e Commercio, è maturato come docente e consulente sui temi della controllership. Da alcuni anni opera nella Corporate Unit di una grande banca europea come financial advisor.

Ramòn Garcia Torres , economista catalano, master in direzione e amministrazione aziendale, residente in Italia da molti anni. Ha alternato una vasta esperienza di controller e di amministratore delegato in grandi gruppi industriali italiani, in Spagna, Italia, Brasile e Francia, con ampi spazi di attività presso affermate società di consulenza e di collaborazione con l'International Labour Organization. Autore di numerosi articoli su riviste specializzate, sui temi della controllership e dell'organizzazione aziendale.

Piero Provenzali , è laureato in ingegneria e ha svolto attività manageriale presso varie aziende. Consulente di direzione dal 1957, si occupa, in particolare, di sistemi organizzativi, di controllo di gestione e di pianificazione strategica. È autore di diversi volumi in materia di contabilità generale, contabilità dei costi, budget e controllo di gestione.

Luca Ronzan , consulente di organizzazione aziendale, svolge la propria attività con specifico riferimento alle problematiche dell'area amministrazione, finanza e controllo. Dopo aver operato nell'ambito di un grande complesso industriale multinazionale quale esperto di normativa ed organizzazione amministrativa, ha sviluppato, da libero professionista, numerosi interventi su sistemi contabili e per il reporting direzionale, con sviluppo di applicazioni informative integrate.

Luigi Vico , ragioniere commercialista, iscritto al Registro dei Revisori dei conti, svolge da alcuni anni in Torino attività quale libero professionista.