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Reti sociali fra inerzia e cambiamento. Il caso delle imprese italiane quotate in borsa (1987-2007)
Titolo Rivista: SOCIOLOGIA DEL LAVORO  
Autori/Curatori: Joselle Dagnes 
Anno di pubblicazione:  2011 Fascicolo: 122 Lingua: Italiano 
Numero pagine:  14 P. 111-124 Dimensione file:  202 KB
DOI:  10.3280/SL2011-122008
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L’articolo esamina le relazioni interaziendali personali e finanziarie delle imprese italiane quotate in borsa nel periodo 1987-2007, adottando una prospettiva attenta non solo agli aspetti strutturali ma anche al contesto istituzionale di riferimento. Attraverso un’analisi puntuale di questi elementi, l’autrice mette in luce l’esistenza di una corrispondenza tra la stagione di innovazione istituzionale che ha interessato il mercato finanziario italiano negli anni Novanta e il riassetto della trama relazionale degli attori collettivi coinvolti. In particolare, si evidenzia come legami di natura diversa reagiscano in modo differente alle sollecitazioni esogene: nel caso esaminato, il reticolo degli interlocking directorates tende ad indebolirsi nel breve periodo per poi stabilizzarsi successivamente; al contrario, quello dei legami di proprietà mostra una maggiore inerzia iniziale, a cui segue un consolidamento nel medio periodo.


Keywords: Reti interaziendali, innovazione istituzionale, interlocking directorates, network analysis, mercati finanziari, imprese quotate



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Joselle Dagnes, in "SOCIOLOGIA DEL LAVORO " 122/2011, pp. 111-124, DOI:10.3280/SL2011-122008

   

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