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Quando burocrazia è sinonimo di velocità: l’Huoshenshan di Wuhan, il Javits Center Emergency Hospital a New York e l’Ospedale Fiera di Milano
Titolo Rivista: MECOSAN 
Autori/Curatori:  Giovanni Valotti, Daniela Cristofoli, Alex Turrini 
Anno di pubblicazione:  2020 Fascicolo: 113 Lingua: Italiano 
Numero pagine:  8 P. 147-154 Dimensione file:  130 KB
DOI:  10.3280/MESA2020-113019
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Il veloce diffondersi della pandemia da Covid-19 ha evidenziato, ancora una volta, l’importanza di rapidita e tempestivita dell’azione pubblica. Simbolo della capacita di risposta delle amministrazioni pubbliche sono stati, in diversi Paesi, gli emergency hospital costruiti a tempo di record per accogliere i malati Covid. L’articolo analizza e confronta il processo di costruzione di tre ospedali, in tre Paesi profondamente diversi in quanto a sistema politico-amministrativo, disponibilita di risorse economico-finanziarie, tradizione e cultura dominante: l’Huoshenshan di Wuhan, il Javits Center Emergency Hospital di New York e l’Ospedale Fiera di Milano. L’obiettivo e quello di riflettere sulle caratteristiche del modello di amministrazione pubblica capace di garantire risposte rapide e tempestive. L’analisi comparata rivela come non esista un unico approccio per gestire con successo situazioni di emergenza, ma piuttosto come modelli alternativi, piu o meno riconducibili ai paradigmi del government o della governance, possano comunque funzionare in contesti diversi. Lo studio fornisce indicazioni utili per garantire la tempestivita e l’efficienza delle amministrazioni pubbliche anche in situazioni di "normale emergenza", quali quelle in cui un’amministrazione si trova normalmente a operare a fronte di contesti dinamici e imprevedibili, oltre che dovendo soddisfare bisogni potenzialmente illimitati in situazione di scarsita di risorse.


Keywords: Governance, government, tempestivita dell’azione pubblica, burocrazia.

Giovanni Valotti, Daniela Cristofoli, Alex Turrini, in "MECOSAN" 113/2020, pp. 147-154, DOI:10.3280/MESA2020-113019

   

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