Click here to download

An integrated approach to Corporate Control during an "exceptional" Crisis Period. The Farnese Group case
Journal Title: MANAGEMENT CONTROL 
Author/s: Barbara Iannone, Carlo Piretti 
Year:  2021 Issue: Language: Italian 
Pages:  24 Pg. 81-104 FullText PDF:  384 KB
DOI:  10.3280/MACO2021-001005
(DOI is like a bar code for intellectual property: to have more infomation:  clicca qui   and here 



Keywords: Control, Covid-19, crisis, human resources, intangibles

  1. Alam M. (2020). Organisational processes and COVID-19 pandemic: implications for job design, Journal of Accounting & Organizational Change, 16(4), pp. 599-606.
  2. Alattar J.M., Kouhy R., Innes J. (2009), Management accounting information in micro enterprises in Gaza, Journal of Accounting & Organizational Change, 5(1), pp. 81-107.
  3. Alfiero S., Broccardo L., Cane M., Esposito A. (2018), High Performance through Innovation Process Management in SMEs. Evidences from Italian wine sector, Management Control, 3, pp. 87-111., DOI: 10.3280/MACO2018-003005
  4. Al-Sharafat A. (2016), The impact of the use of agricultural accounting on the financial performance of Boiler Industry: a comparative evaluation approach on broiler industry in Jordan, Journal of Agricultural Science, 8 (12), pp. 164-173.
  5. Arcari A.M., (2007), Il controllo direzionale, Milano, McGraw-Hill.
  6. Bapuji H., de Bakker F.G.A., Brown J.A., Higgins C., Rehbein K., Spicer A. (2020), Business and society research in times of the Corona crisis, Business & Society, 59(6), pp. 1067-1078.
  7. Becker W., Ulrich P., Staffel M. (2011), Management accounting and controlling in German SMEs: Do company size and family influence matter?, International Journal of Entrepreneurial Venturing, 3(3), pp. 281-300.
  8. Bergamin M. (1992), Il controllo di gestione in un’ottica strategica, Torino, UTET.
  9. Bertini U. (1990), Il sistema d’azienda. Schema di analisi, Torino, Giappichelli Editore.
  10. Bertini U. (1995), Scritti di politica aziendale, Torino, Giappichelli
  11. Besta F. (1922), La Ragioneria, Vol. I, Milano, Vallardi.
  12. Brunetti G. (1989), Il controllo di gestione in condizioni ambientali perturbate, Milano, Franco Angeli.
  13. Brunetti G. (2004), Il controllo direzionale all’alba del terzo millennio. In Paolini A. (a cura di) Il controllo di gestione nelle imprese. Recenti considerazioni e quattro esperienze a confronto, Milano, Giuffrè Editore.
  14. Capaldo P. (1998), Reddito, capitale e bilancio di esercizio: un’introduzione, Milano, Giuffrè Editore.
  15. Catturi G., Riccaboni A. (2001), Economia aziendale e teoria istituzionale: affinità concettuali ed implicazioni operative per il controllo di gestione, Contabilità e Cultura Aziendale, RIREA, 2.
  16. Chenhall, R.H.(2003), Management control systems design within its organizational context: findings from contingency-based research and directions for the future, Accounting, Organizations and Society, 28, pp. 127–168.
  17. Corsi K. (2003), Il controllo organizzativo, Una prospettiva transazionale, Milano, Giuffrè.
  18. Cupertino S., Gianluca V., Riccaboni A. (2018), L’impatto dei big data sulle attività di pianificazione & controllo aziendali: un caso di studio di una PMI agricola italiana, Management Control, 3, pp. 59-86., DOI: 10.3280/MACO2018-003004
  19. D’Onza G. (2008), Il sistema di controllo interno nella prospettiva del Risk Management, Torino, Giuffrè Editore.
  20. Davila T. (2005), An exploratory study on the emergence of management control systems: Formalizing human resources in small growing firms, Accounting, Organizations and Society, 30(3), pp. 223-248.
  21. De Lema D.G. P., Duréndez A. (2007), Managerial behaviour of small and medium sized family businesses: An empirical study, International Journal of Entrepreneurial Behaviour and Research, 13(3), pp. 151-172.
  22. Del Baldo M., Arcari A.M., Ruisi M. (2019), Controllo di gestione nelle PMI e consulenti esterni, Management Control, Suppl. 1, pp. 69-94., DOI: 10.3280/MACO2019-SU1005
  23. Eisenhard K. M. (1989), Building Theories from case study research, Academy of Management Review, 14(4), pp. 532-550.
  24. Garzella S. (2019), Governo delle sinergie e creazione di valore nella gestione strategica dell’azienda, Torino, Giappichelli Editore.
  25. Gatti M. (2011), Gli strumenti di controllo orientati al cliente: un’analisi sistemica, Management Control, 1, pp. 99-124., DOI: 10.3280/MACO2011-001005
  26. Gatti M., Chiucchi M.S. (2017), Context matters. Il ruolo del contesto negli studi di controllo di gestione, Management Control, 3, pp. 5-10., DOI: 10.3280/MACO2017-003001
  27. Giovannoni E. (2010), Il carattere integrato e la funzione integrante dei sistemi di misurazione dei risultati, Rivista Italiana di Ragioneria e di Economia Aziendale, RIREA, 9 e 10 (settembre-ottobre), pp. 621-631.
  28. Giovannoni E., Maraghini M.P. (2013), The challenges of integrated performance measurement systems: integrating mechanisms for integrated measures, Accounting, Auditing and Accountability Journal, 26(6), pp. 978-1008.
  29. Halabi A.K., Barrett R., Dyt R. (2010), Understanding financial information used to asses small firm performance, Qualitative Research in Accounting & Management, 7(2), pp. 163-179.
  30. Heald D., Hodges R. (2020), The accounting, budgeting and fiscal impact of COVID-19 on the United Kingdom, Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial Management, 32(5), pp. 785-795.
  31. Mancini D. (2005), Le condizioni di efficacia del sistema di controllo aziendale. Qualità e sicurezza nel governo delle aziende, Torino, Giappichelli Editore.
  32. Mancini D. (2010), Il sistema di informazione e controllo relazionale per il governo della rete di relazioni collaborative d’azienda, Milano, Giuffrè Editore.
  33. Mancini D. (2016), Accounting information system in a open society. Emerging trends and issues, Management Control, 1, pp. 5-16., DOI: 10.3280/MACO2016-001001
  34. Maraghini M.P., Vitale G. (2018), Sistemi di controllo a supporto dello sviluppo sostenibile delle PMI del settore vitivinicolo: il caso D’Ambra vini srl, Management Control, 3, pp. 111-130., DOI: 10.3280/MACO2018-003006
  35. Marasca S., Marchi L., Riccaboni A. (2013), Controllo di gestione. Metodologie e strumenti, Arezzo, Knowità.
  36. Marchi L. (2011), L’evoluzione del controllo di gestione nella prospettiva informativa e gestionale esterna, Editoriale, Management Control, 3, pp. 5-16.
  37. Marchi L. (2019), Governo delle aziende e creazione di valore: da una prospettiva finanziaria ad una prospettiva economico-sociale, Management Control, 1, pp. 5-16., DOI: 10.3280/MACO2019-001001
  38. Marchi L., Paolini A., Castellano N. (Eds.) (2008), Principi contabili internazionali e sistemi di controllo interno, Milano, Franco Angeli.
  39. Merchant K., Riccaboni A. (2001), Il controllo di gestione, Milano, McGraw Hill.
  40. Miraglia R.A. (2005), Reti di aziende e sistema informativo interorganizzativo, Torino, Giappichelli Editore.
  41. Neubauer H., Mayr S. Feldbauer-Durstmṻller B., Duller C. (2012), Systems and institutionalization in medium-sized and large family businesses: Empirical evidence from Germany and Austria, European Journal of Management, 12(2), pp. 41-60.
  42. Nigri G., Del Baldo M. (2018), Reporting and Performance Measurement Systems: How do Small- and Medium-Sized Benefit Corporations Manage Integration?, Sustainability, 10, 4499.
  43. Otley D. (2016), The contingency theory of management accounting and control: 1980-2014, Management Accounting Research, 31, pp 45-62.
  44. Otley D.T. (1980), The contingency theory of management accounting: Achievement and prognosis, Accounting, Organizations and Society, 5, pp. 413-428.
  45. Paolini A. (1993), Il controllo strategico. Uno schema d’analisi, Milano, Giuffrè Editore.
  46. Pavan A. (2019), Controllo interno e di gestione nella prospettiva del valore, Management Control, Suppl. 1, pp. 5-12., DOI: 10.3280/MACO2019-SU100
  47. Pellicelli G., (1968), Le scorte nell’economia e nelle determinazioni quantitative d’impresa, Milano, Giuffrè Editore.
  48. Pencarelli T., Savelli E., Splendiani S. (2010), Il ruolo della consapevolezza strategica nei processi di crescita delle PMI. Riflessioni teoriche ed empiriche, Piccola Impresa/Small Business, (1), pp. 13-42.
  49. Ratten V. (2020), Coronavirus (covid-19) and entrepreneurship: changing life and work landscape, Journal of Small Business and Entrepreneurship, 32(5), pp. 503-516.
  50. Rinaldi L., Cho C.H., Lodhia S.K., Michelon G., Tilt C.A. (2020), Accounting in times of the COVID-19 pandemic: a forum for academic research. Accounting Forum, 44(3), pp. 180-183.
  51. Rossi G. (1921), Trattato di Ragioneria Scientifica, Vol. I, Reggio Emilia, Cooperativa fra Lavoranti Tipografi.
  52. Sarea A. (2020), A bibliometric review on COVID-19 and accounting research, Journal of Investment Compliance, 21(4), pp. 203-207.
  53. Scapens R.W. (1990), Researching management accounting practice: the role of case study methods, The British Accounting Review, 22(3), pp. 259-281.
  54. Spraakman G. (2020), Ramification of Covid-19 on management accounting teaching and research, Journal of Accounting & Organizational Change, 16(4), pp. 593-598.
  55. Thomsen J. (2008), Processes of localization and institutionalization of local managers economic functions in Danish-owned subsidiaries in Estonia, Latvia, and Lithuania around the21st century, Journal of Business Economics and Management, 9(4), pp. 279-28.
  56. Tingey-Holyoak J.L., Pisaniello J.D. (2020), The need for accounting-integrated data streams for scenario-based planning in primary production: responding to COVID-19 and other crises, Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print.,, DOI: 10.1108/SAMPJ-07-2020-0258.
  57. Williams, A., Whiteman, G., Kennedy, S. (2021). Cross-scale systemic resilience: Implications for organization studies, Business & Society, 60(1), pp. 95-124.
  58. Yin R.K. (2009), Case study research: Design and methods (3nd ed.), Thousand Oaks, Calif, Sage Publications.
  59. Zanin F., Comuzzi E. (2016), Sistemi di controllo manageriale e strategia aziendale. Analisi delle medie imprese del Nord Est, Management Control, 4, pp. 1-16., DOI: 10.3280/MACO2016-002005

Barbara Iannone, Carlo Piretti, An integrated approach to Corporate Control during an "exceptional" Crisis Period. The Farnese Group case in "MANAGEMENT CONTROL" 1/2021, pp. 81-104, DOI:10.3280/MACO2021-001005

   

FrancoAngeli is a member of Publishers International Linking Association a not for profit orgasnization wich runs the CrossRef service, enabing links to and from online scholarly content