Percorsi di sviluppo e performance delle imprese spin-off della ricerca: risultati di una analisi longitudinale sugli spin-off dell’Università di Genova

Titolo Rivista ECONOMIA E DIRITTO DEL TERZIARIO
Autori/Curatori Nicoletta Buratti, Pier Maria Ferrando, Simone Siria
Anno di pubblicazione 2016 Fascicolo 2015/3 Lingua Italiano
Numero pagine 28 P. 373-400 Dimensione file 541 KB
DOI 10.3280/ED2015-003001
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più clicca qui

Qui sotto puoi vedere in anteprima la prima pagina di questo articolo.

Se questo articolo ti interessa, lo puoi acquistare (e scaricare in formato pdf) seguendo le facili indicazioni per acquistare il download credit. Acquista Download Credits per scaricare questo Articolo in formato PDF

Anteprima articolo

FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association, Inc (PILA)associazione indipendente e non profit per facilitare (attraverso i servizi tecnologici implementati da CrossRef.org) l’accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche

Nonostante l’importanza riconosciuta agli spin-off della ricerca come mezzo per il trasferimento tecnologico, l’analisi delle loro performance non consente una valutazione univoca dell’effettivo ruolo svolto come motori dello sviluppo economico locale. Diversi studi hanno dimostrato che gli spin-off della ricerca, in particolare quelli con sede nell’UE, mostrano alti tassi di sopravvivenza, ma una crescita lenta e a basse performance, specie se comparati alle new technology ventures originate da centri di ricerca localizzati negli Stati Uniti. Con specifico riferimento a questa problematica, il nostro lavoro si propone di ottenere una migliore comprensione del fenomeno, concentrandosi sulle condizioni che possono consentire la sopravvivenza degli spin-off della ricerca stanti le loro basse performance. L’analisi condotta si basa sugli spin-off della ricerca istituiti dall’Università degli Studi di Genova, e ancora attivi al 31/12/2013, con l’obiettivo di ricostruirne i percorsi di crescita e valutarne le performance economico-finanziarie. Offrendo un quadro dettagliato basato sull’analisi delle risorse strategiche, dei profili imprenditoriali e delle scelte di prodotto/mercato, ci si propone di delineare i caratteri fondamentali di questa tendenza comune a restare sul mercato anche per lunghi periodi pur in presenza di basse performance.;

Keywords:Spin-off della ricerca, trasferimento tecnologico, analisi delle performance, Università di Genova

Jel codes:M1

  1. Autio, E., Yli-Renko, H., New Technology Based Firms in Small Open Economies – An Analysis Based on the Finnish Experience, in «Research Policy», 26, 9, 1998, pp. 973-987.
  2. Audretsch, D.B., From the entrepreneurial university to the university for the entrepreneurial society, in «The Journal of Technology Transfer», 39, 3, 2014, pp. 313-321.
  3. Balderi, C., Patrono, A., Piccaluga, A., La ricerca pubblica e le sue perle: le imprese spin-off in Italia, in «Quaderni dell’Istituto di Management», 1, 2011.
  4. Bax, A., Corrieri, S., Daniele C., Guarnieri, L., Piccaluga, A., Ramaciotti L., Seminiamo ricerca per raccogliere innovazione, in «X Rapporto Netval sulla valorizzazione della Ricerca Pubblica Italiana», 2013.
  5. Bax, A., Corrieri, S., Daniele, C., Guarnieri, L., Parente, R., Piccaluga, A., Ramaciotti, L., Tiezzi, R., Unire i puntini per completare il disegno dell’innovazione, in «XI Rapporto Netval sulla valorizzazione della Ricerca Pubblica Italiana», 2014.
  6. Bolzani, D., Fini, R., Grimaldi, R., Sobrero, M., University spin-offs and their impact: longitudinal evidence from Italy, in «Economia e Politica Industriale», 41, 4, 2014, pp. 237-263.
  7. Bozeman, B., Technology Transfer and PublicPolicy: a Review of Research and Theory, in «Research Policy», 29, 4, 2000, pp. 627-655.
  8. Buratti, N., Cepolina, S., La gestione dei rapporti Università-Impresa in un’ottica di valorizzazione della ricerca pubblica, in «Economia e diritto del terziario», 1, 2007 pp. 207-236.
  9. Callan, B., Generating spin-offs: Evidence from the OECD, in «Science Technology Industry Review», 26, 2000 pp. 13-56.
  10. Carree, M., Della Malva, A., Santarelli, E., The contribution of universities to growth: Empirical evidence for Italy, in «The Journal of Technology Transfer», 39, 3, 2014, pp. 393-414.
  11. Christensen, C., The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail, in «Harvard Business School Press», Boston, Massachusetts, 1997.
  12. Clarysse, B., Wright M., Van de Velde E., Entrepreneurial Origin, Technological Knowledge, and the Growth of Spin-Off Companies, in «Journal of Management Studies», 48, 6, 2011, pp. 1420-1442.
  13. Cohen, W.M., Levinthal, D.A., Absorptive Capacity: a new Perspective on Learning and Innovation, in «Administrative Science Quarterly», 35, 1, 1990, pp. 128-152.
  14. Conti, G., Granieri, M., Piccaluga, A., La gestione del trasferimento tecnologico: strategie, modelli e strumenti, Milano, Springer, 2012.
  15. Dameri, R.P., Fontana, F., Garelli, R., «La natura eterogenea ed evolutiva degli spin-off universitari. Il caso Uniti», in Adinolfi, P., Cafferata, R., Tommasetti, A., Management senza confini, Bologna, il Mulino, 2013, pp. 131-139.
  16. De Coster, R., Butler, C., Assessment of Proposals for new Technology ventures in the UK: Characteristics of University spin-off Companies, in «Technovation», 25, 5, 2005, pp. 535-543.
  17. Di Gregorio, D., Shane, S., Why do Some Universities Generate more Start-ups than Others, in «Research Policy», 32, 2, 2003, pp. 209-227. Duberley, J., Cohen, L., Leeson, E., Entrepreneurial Academics: Developing scientific careers in changing University settings, in «Higher Education Quaterly», 61, issue 4, 2007, pp. 479-497.
  18. Etzkowitz, H., Innovation in Innovation: the Triple helix of University-industry-government Relations, in «Social science information», 42, 3, 2003, pp. 293-337.
  19. European Commission, Risk capital: a key to job creation in the european Union Council and the european Parliament, in Communication from the Commission to the Council and the european Parliament, Brussels, 1998.
  20. European Commission, Progress report on the risk capital action plan (COM (2000) 658 final), in Communication from the Commission to the council and the European Parliament, Brussels, 2000.
  21. Ferrando, P.M., Fontana, F., Genoa Univeristy spin offs: ownership structures, networking and their role in set up, development and governance, AIDEA XXXVII Convegno nazionale, “Sviluppo, sostenibilità e competitvità delle aziende: il contributo degli economisti aziendali”, Piacenza 10-12 settembre, 2015
  22. Heirman, A., Clarysse, B., How and why do Research-based Start-ups Differ at Founding? A Resource-based Configurational Perspective, in «The Journal of Technology Transfer», 29, 3-4, 2004, pp. 247-268.
  23. Henderson, R., Under-Investment and Incompetence as Responses to Radical Innovation: Evidence from the Photolithographic Alignment Equipment Industry, in «RAND Journal of Economics», 24, 2, 1993, pp. 248-271.
  24. Iacobucci, D., Iacopini, A., Micozzi, A., Orsini, S., Fostering Entrepreneurship in Academic Spin-offs, in «International Journal of Entrepreneurship and Small Business», 12, 4, 2011, pp. 513-533.
  25. Iacobucci, D., Micozzi, A., Micucci, G., Gli spin-off universitari in Italia: un quadro del fenomeno e un’analisi della governance e della performance, in «L’industria», 34, 4, 2013, pp. 761-783.
  26. Lawton Smith, H., Ho, K., Measuring the performance of Oxford University, Oxford Brookes University and the government laboratories’ spin-off companies’, in «Research Policy», 35, 10, 2006, pp. 1554-1568.
  27. Lerner, J., The University and the Start-up: Lessons from the past two Decades, in «Journal of Technology Transfer», 30, 1-2, 2005, pp. 49-56.
  28. Lomi, A., Lorenzoni, G., «Il dilemma dalla crescita: dal rischio di essere giovani al rischio di essere piccole», in Lipparini, A., Lorenzoni, G., Imprenditori e imprese, Bologna, il Mulino, 2000, pp. 219-238.
  29. Mustar, P., Wright, M., Convergence or Path Dependency in Policies to Foster the Creation of University Spin-off Firms? A Comparison of France and the United Kingdom, in «The Journal of Technology Transfer», 35, 1, 2010, pp. 42-65.
  30. Mustar, P., Wright, M., Clarysse, B., University Spin-off firms: Lessons from ten years of Experience in europe, in «Science and Public Policy», 35, 2, 2008, pp. 67-80.
  31. Nicolau, N., Birley, S., Academic Networks in a Trichotomous Categorisation of University Spinouts, in «Journal of Business Venturing», 8, 3, 2003, pp. 333-359.
  32. Oakey, R., High-technology new firms, London, Paul Chapman Pub, 1995.
  33. Palumbo, R., Dall’Università al mercato, Milano, FrancoAngeli, 2010.
  34. Piccaluga, A., Le imprese spin-off della ricerca in Italia: che fare dopo le prime mille, in Sinergie CUEIM Università degli Studi di Napoli Federico II Workshop “Technology Venturing”, Napoli, 2013.
  35. Rasmussen, E., Mosey, S., Wright, M., The evolution of entrepreneurial competencies: A longitudinal study of university spin-off venture emergence, in «Journal of Management Studies», vol. 48, 6, 2011, pp. 1314-1345. Rickne, A., Jacobsson, S., New Technology-Based Firms in Sweden – A Study of Their Impact on Industrial Renewal, in «Economic Innovation & New Technology», 8, 3, 1999, pp. 197-223.
  36. Roberts, E.B., Entrepreneurs in high technology: Lessons from MIT and beyond, New York, Oxford University Press, 1991.
  37. Shane, S., Stuart, T., Organizational Endowments and the Performances of University Start-Ups, in «Management Science», 48, 1, 2002, pp. 154-170.
  38. Storey, D., Tether, B., New Technology-Based Firms in the european Union: An Introduction, in «Research Policy», 26, 9, 1998, pp. 933-945.
  39. Teece, D.J., Pisano, G., Shuen, A., Dynamic Capabilities and Strategic Management, in «Strategic Management Journal», 18, 7, 1997, pp. 509-533.
  40. Tushman, M.L., Anderson, P., Technological Discontinuities and Organizational Environments, in «Administrative Science Quarterly», 31, 3, 1986, pp. 439-465.
  41. Vohora, A., Wright, M., Lockett, A., Critical junctures in the development of university high-tech spinout companies, in «Research Policy», 33, 1, 2004, pp. 147-175.
  42. Walter, A., Auer, M., Ritter, T., The impact of network capabilities and entrepreneurial orientation on university spin-off performance, in «Journal of Business Venturing», 21, 4, 2006, pp. 541-567.
  43. Wennberg, K., Wiklund, J., Wright, M., The effectiveness of university knowledge spillovers: Performance differences between university spinoffs and corporate spinoffs, in «Research Policy», 40, 8, 2011, pp. 1128-1143.

Nicoletta Buratti, Pier Maria Ferrando, Simone Siria, Percorsi di sviluppo e performance delle imprese spin-off della ricerca: risultati di una analisi longitudinale sugli spin-off dell’Università di Genova in "ECONOMIA E DIRITTO DEL TERZIARIO " 3/2015, pp 373-400, DOI: 10.3280/ED2015-003001