Posizionamenti liminali tra autonomia e dipendenza. Il caso del settore bancario e assicurativo

Titolo Rivista STUDI ORGANIZZATIVI
Autori/Curatori Andrea Bottalico, Annalisa Murgia
Anno di pubblicazione 2023 Fascicolo 2022/2 Lingua Italiano
Numero pagine 35 P. 35-69 Dimensione file 374 KB
DOI 10.3280/SO2022-002002
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Il dibattito sulla liminalità nei contesti organizzativi ha fornito spunti rilevanti per l'interpretazione delle mutevoli dinamiche del lavoro contemporaneo, rappresentando transizioni e posizionamenti ambigui. Ciò è ancora più rilevante nel caso del lavoro autonomo, a cui si accompagna una diversità di posizioni che oscillano tra autonomia e eteronomia, corrispondenti a diverse forme di liminalità legate alle caratteristiche individuali e ai contesti organizzativi in cui i soggetti svolgono la propria attività professionale. Alla luce di questo dibattito, l’articolo indaga il caso del lavoro autonomo nel settore finanziario offrendo un duplice contributo. In primo luogo, il concetto di liminalità viene esteso a un settore largamente inesplo-rato, ma in cui sono sempre più presenti forme di lavoro ai confini tra lavoro autonomo e lavoro dipendente. In secondo luogo, il concetto stesso di liminalità viene ridiscusso alla luce del dibattito scientifico e della ricerca condotta - dal momento che non necessariamente esso rappresenta una condizione di passaggio tra uno stato e l’altro, ma può assumere anche le caratteristiche di una condizione perma-nente. Nelle conclusioni, nell’intento di mettere in luce la varietà delle esperienze liminali insite nel lavoro contemporaneo, viene discusso uno schema concettuale che mostra alcune tendenze di fondo che caratterizzano le trasformazioni dei rapporti d’impiego in un mercato del lavoro in rapida evoluzione e sempre più fluido.;

Keywords:Liminality; self-employment; dependent employment; autonomy; heteronomy; financial sector.

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Andrea Bottalico, Annalisa Murgia, Posizionamenti liminali tra autonomia e dipendenza. Il caso del settore bancario e assicurativo in "STUDI ORGANIZZATIVI " 2/2022, pp 35-69, DOI: 10.3280/SO2022-002002