Posizionamenti liminali tra autonomia e dipendenza. Il caso del settore bancario e assicurativo

Titolo Rivista STUDI ORGANIZZATIVI
Autori/Curatori Andrea Bottalico, Annalisa Murgia
Anno di pubblicazione 2023 Fascicolo 2022/2
Lingua Italiano Numero pagine 35 P. 35-69 Dimensione file 374 KB
DOI 10.3280/SO2022-002002
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più clicca qui

Qui sotto puoi vedere in anteprima la prima pagina di questo articolo.

Se questo articolo ti interessa, lo puoi acquistare (e scaricare in formato pdf) seguendo le facili indicazioni per acquistare il download credit. Acquista Download Credits per scaricare questo Articolo in formato PDF

Anteprima articolo

FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association, Inc (PILA)associazione indipendente e non profit per facilitare (attraverso i servizi tecnologici implementati da CrossRef.org) l’accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche

Il dibattito sulla liminalità nei contesti organizzativi ha fornito spunti rilevanti per l'interpretazione delle mutevoli dinamiche del lavoro contemporaneo, rappresentando transizioni e posizionamenti ambigui. Ciò è ancora più rilevante nel caso del lavoro autonomo, a cui si accompagna una diversità di posizioni che oscillano tra autonomia e eteronomia, corrispondenti a diverse forme di liminalità legate alle caratteristiche individuali e ai contesti organizzativi in cui i soggetti svolgono la propria attività professionale. Alla luce di questo dibattito, l’articolo indaga il caso del lavoro autonomo nel settore finanziario offrendo un duplice contributo. In primo luogo, il concetto di liminalità viene esteso a un settore largamente inesplo-rato, ma in cui sono sempre più presenti forme di lavoro ai confini tra lavoro autonomo e lavoro dipendente. In secondo luogo, il concetto stesso di liminalità viene ridiscusso alla luce del dibattito scientifico e della ricerca condotta - dal momento che non necessariamente esso rappresenta una condizione di passaggio tra uno stato e l’altro, ma può assumere anche le caratteristiche di una condizione perma-nente. Nelle conclusioni, nell’intento di mettere in luce la varietà delle esperienze liminali insite nel lavoro contemporaneo, viene discusso uno schema concettuale che mostra alcune tendenze di fondo che caratterizzano le trasformazioni dei rapporti d’impiego in un mercato del lavoro in rapida evoluzione e sempre più fluido.;

Keywords:Liminality; self-employment; dependent employment; autonomy; heteronomy; financial sector.

  1. Armano E. (2011), “I lavoratori della conoscenza tra informalità e ambivalenza dei networks”, Studi organizzativi, XIII, 2: 77-102
  2. Arthur M.B., Rousseau D.M. (1996), The Boundaryless Career, Oxford: Oxford University Press.
  3. Arum R., Mueller W. (2004), The Reemergence of Self-Employment: A Comparative Study of Self-Employment Dynamics and Social Inequality, Princeton: Princeton University Press.
  4. Azaïs C., Dieuaide P. e Kesselman D. (2017), “Zone Grise d’emploi, Pouvoir de l’employeur et Espace Public: Une Illustration à Partir Du Cas Uber”. Relations industrielles, 72: 433–456.
  5. Baglioni A., Cappellari L., Faioli M., Lucifora C., Vigani D. e Villar E.(2019), Lavorare in Banca: Un Mondo in Evoluzione, Osservatorio Monetario, 3.
  6. Bamber M., Allen-Collinson J. e McCormack J. (2017), “Occupational limbo, transitional liminality and permanent liminality: New conceptual distinctions”, Human Relations, 70(12): 1514-1537).
  7. Beech N. (2011), “Liminality and the practices of identity reconstruction”, Human relations. 64(2): 285-302.
  8. Beccalli E., Girardone C. (2016), Banking in Italy, In Beck T. e Casu B., a cura di, The Palgrave Handbook of European Banking, London: Palgrave Macmillan.
  9. Bisom-Rapp S., Coiquaud U. (2017), “The Role of the State towards the Grey Zone of Employment: Eyes on Canada and the United States”, Revue Interventions économiques, 58.
  10. Bögenhold, D., & Klinglmair, A. (2016), “Independent work, modern organizations and entrepreneurial labor: Diversity and hybridity of freelancers and self-employment”, Journal of Management & Organization, 22(6), 843-858.
  11. Bologna S. (2018), The Rise of the European Self-Employed Workforce, Milan: Mimesis International.
  12. Bottalico A (2020). “Il lavoro autonomo nel settore bancario e assicurativo. Il caso di Milano”, Rapporto di ricerca.
  13. Borg E., Söderlund J. (2015), “Liminality Competence: An Interpretative Study of Mobile Project Workers’ Conception of Liminality at Work”, Management Learning, 46: 260–279.
  14. Borghi V. (2001), “Complessità versus flessibilità. Appunti per un programma di ricerca sulle trasformazioni del lavoro”, Sociologia del lavoro, 80: 89-110.
  15. Boyatzis R.E. (1998), Transforming Qualitative Information: Thematic Analysis and Code Development, Thousand Oaks: Sage Publications.
  16. Budtz-Jørgensen J., Johnsen C.G. e Sørensen B.M. (2019), “Against Boundarylessness: The Liminal Career of the Flexible Employee”, Organization, 26: 917–935.
  17. Bureau M.C., Corsani A. (2015), “Du Désir d’autonomie à l’indépendance”, La nouvelle revue du travail, 5.
  18. Cappelli P., Keller J. (2013), “Classifying Work in the New Economy”, Academy of Management Review, 38: 575–596.
  19. Coccorese P., Santucci L. (2020), “Banking Competition and Bank Size: Some Evidence from Italy”, Journal of Economics and Finance, 44: 278–299.
  20. Conen W., Schippers J. (2019), Self-Employment as Precarious Work: A European Perspective, Cheltenham: Edward Elgar.
  21. Costantino N. (2016), “Luciano Gallino e le sfide di automazione, flessibilità, precarietà”, Studi organizzativi, XVIII, 2: 130-138.
  22. Cross D., Kinnie N. e Swart J. (2015), “The Liminality of Liminality: A Systematic Review of Organisationally Liminal Spaces. APROS/EGOS Conference, 1: 1–12.
  23. Cross D., Swart J. (2020), “Professional Fluidity: Reconceptualising the Professional Status of Self-Employed Neo-Professionals”, Organization Studies.
  24. Cutolo D., Tagliaventi M.R. (2020), “Betwixt and between: La Liminalità Nelle Nuove Forme Di Lavoro”, Studi organizzativi, XXII: 1.
  25. Czarniawska B., Mazza C. (2003), “Consulting as a Liminal Space”, Human Relations, 56: 267–290.
  26. Dekker F. (2010), “Self-Employed without Employees: Managing Risks in Modern Capitalism”, Politics & Policy, 38: 765–788.
  27. Deleuze G. (1992), “Postscript on the Societies of Control”, October, 59: 3–7.
  28. Du Gay P. (1996), Consumption and Identity at Work, London: SAGE.
  29. Garcia-Lorenzo L., Donnelly P., Sell-Trujillo L. e Imas J.M. (2018), “Liminal Entrepreneuring: The Creative Practices of Nascent Necessity Entrepreneurs”, Organization Studies, 39: 373–395.
  30. Garsten C. (1999), “Betwixt and between: Temporary Employees as Liminal Subjects in Flexible Organizations”, Organization studies, 20, 601–617.
  31. Gumbrell-McCormick, R and Hyman, R (2018 [2013]), Trade unions in Western Europe: hard times, hard choices, Oxford: Oxford University Press.
  32. Ibarra H., Obodaru O. (2016), “Betwixt and between Identities: Liminal Experience in Contemporary Careers”, Research in Organizational Behavior, 36:47–64.
  33. Kallinikos J. (2003), “Work, Human Agency and Organizational Forms: An Anatomy of Fragmentation”, Organization Studies, 24: 595–618.
  34. Keune M. (2013), “Trade Union Responses to Precarious Work in Seven European Countries”, International Journal of Labour Research, 5: 59–78.
  35. Muehlberger U., Pasqua, S. (2009), “Workers on the Border between Employment and Self-Employment”, Review of Social Economy, 67:2, 201–228.
  36. Murgia A., Bozzon R., Digennaro P., Mezihorak P., Mondon-Navazo M., Borghi P. (2020), “Hybrid Areas of Work between Employment and Self-employment: Emerging Challenges and Future Research Directions”, Frontiers in Sociology, Specialty Section: Work, Employment and Organizations, 4, 86.
  37. Murgia A, Pulignano V. (2021), “Neither precarious nor entrepreneur: The subjective experience of hybrid self-employed workers”, Economic and Industrial Democracy, 42(4): 1351-1377.
  38. Palmisano S. (2006), Uguali e Diverse? Due Banche a Confronto, Roma: Carocci.
  39. Parisi T., Curzi Y., Albano R., Tirabeni L. (2018), “Perceived autonomy and discretion of mobile workers”, Studi organizzativi : XX, 2: 31-61.
  40. Rose N. (1990), Governing the Soul: The Shaping of the Private Self, London: Routledge.
  41. Schulze Buschoff K., Schmidt C. (2009), “Adapting Labour Law and Social Security to the Needs of the “new Self-Employed” - Comparing the UK, Germany and the Netherlands”, Journal of European Social Policy, 19: 147–159.
  42. Söderlund J., Borg E. (2018), “Liminality in Management and Organization Studies: Process, Position and Place”, International Journal of Management Reviews, 20: 880–902.
  43. Supiot A. (1999), Au-Delà de l’emploi, Parigi: Editions Flammarion.
  44. Turner V. (1995), The Ritual Process : Structure and Anti-Structure, New York, Aldine de Gruyter.
  45. Van Gennep A. (1960), The Rites of Passage, Chicago: The University of Chicago Press.
  46. Vigani D. (2019), L'andamento dell'occupazione nel settore bancario, In Baglioni A., Cappellari L., Faioli M., Lucifora C., Vigani D. e Villar E., a cura di, Lavorare in Banca: Un Mondo in Evoluzione, Osservatorio Monetario, 3, Università Cattolica del Sacro Cuore.
  47. Ybema S., Beech N., Ellis N. (2011), “Transitional and perpetual liminality: an identity practice perspective”, Anthropology Southern Africa, 34 (I&2): 21-29

Andrea Bottalico, Annalisa Murgia, Posizionamenti liminali tra autonomia e dipendenza. Il caso del settore bancario e assicurativo in "STUDI ORGANIZZATIVI " 2/2022, pp 35-69, DOI: 10.3280/SO2022-002002