RISULTATI RICERCA

The aim of this paper is to understand what factors affect the thoroughness of the information provided by Italian Universities in their Performance Plans. The recent reforms that characterized the Italian Higher Education led a full revision of the administrative apparatus. It not only encompassed a switch from cash accounting to accrual accounting, but suddenly gained wider strategic relevance, as attention is also devoted to the coherence between planning activities and reporting outcomes in order to ensure transparency and broader accountability. Hence, drawing on the legitimacy theory, we conducted a panel analysis with fixed effects on data gathered through a meaning-oriented content analysis of 132 Plans. The findings show that, early transition to accrual accounting, the adoption of management accounting tools and geographical position influence the thoroughness of disclosure towards specific accountability and legitimacy wishes. The findings offer noteworthy contributions not limited to the academic debate, but valuable for policy makers and practitioners.

The work aims to identify the internal and external contingent variables that may influence the use of innovative management accounting tools in small manufacturing companies, to support decision-making processes in times of crisis, through the analysis of a case study, which illustrates in detail the process of designing and implementing the Activity-Based Costing (ABC). The research method used is the participant observation; in fact, the research group is directly involved in the design and implementation of the ABC and in the evolution of the Management Accounting System (MAS) for a relatively long period of time. The following contingent variables emerge as relevant and fundamental in promoting the innovation of the costing system: the global economic crisis that has severely hit the made in Italy sectors and in particular the furniture district; the competitive strategy strongly oriented to cost efficiency; the horizontal and flexible organizational structure, typified by direct and informal communication that facilitates innovative processes and should reduce resistance to change; the family governance, characterized by the entry of the 3rd generation of entrepreneurs, strongly oriented towards innovation but respecting the company tradition, and typified by new values that promote the culture of change, oriented towards a rational approach to decisions, proactive, no longer exclusively intuitive; the evolution of information technology at low costs; finally, stakeholders can play an important role in fostering innovation in SMEs, in particular, competitors and trade associations have contributed to create awareness of need for professional management. The university is a privileged stakeholder with which the company has established a relationship of mutual and lasting collaboration in support of the change process, thanks to its physical proximity.

Il contributo ha ad oggetto le leggi ordinarie rinforzate nell’ordinamento italiano: tali fonti vengono analizzate in relazione all’introduzione della Costituzione rigida, della quale rappresentano uno degli effetti più rilevanti. In particolare, si prendono poi in esame le riserve rinforzate per procedimento e per contenuto, anche con riguardo alle pe-culiarità introdotte dalle novelle costituzionali più recenti. Ne esce un quadro eterogeneo, nel quale l’obiettivo di limitare la maggioranza politica, attraverso il processo di specializ-zazione della legge ordinaria, è attuato in modalità (e con risultati) assai differenti.

La facoltà di abrogare le leggi appartiene al soggetto che può porle; eppure è prevista la possibilità di un’abrogazione tacita, che non è dichiarata dal legislatore ma è rilevata dagli interpreti. L’abrogazione tacita si pone così a metà fra produzione e applicazione del diritto, ma proprio per questo può comportare il rischio di ledere la certezza del diritto. L’articolo tenta dunque di individuare quali sono i limiti al potere del giudice nel valutare la sussistenza dell’abrogazione tacita.

Lo schema crisafulliano del concorso vincolato tra fonti ha, da sempre, spiegato la competenza concorrente, collocandola al confine tra la gerarchia e la competenza. Ma nel funzionamento della competenza concorrente non vi nulla di così chiaro: ci si appoggia a ricostruzioni giurisprudenziali in modo tralatizio e, per ragioni teoriche (di strenua difesa del pluralismo normativo), si colloca questa figura nel contesto del criterio della competenza. Tuttavia, non si tratta di una competenza intesa come riserva poiché non produce un effetto caducatorio: ideando la categoria della cedevolezza, la Corte ha attraversato tutti i criteri ordinatori (gerarchico, di competenza, cronologico) senza collocare questo effetto "recessivo" della norma statale in nessuno dei tre.

Obiettivo del saggio è argomentare la perdurante validità della tesi kelseniana della norma giuridica come giudizio ipotetico basato sul principio di imputazione. Dopo aver suggerito l’analogia con la tesi di Vezio Crisafulli della norma come precetto connotato da «ripetibilità», l’indagine prenderà in esame diverse tipologie normative che sembrano smentire l’assunto di partenza: le norme di principio, le norme programmatiche e le norme di competenza