LIBRI DI NICCOLÒ CASNICI

L’articolo presenta una ricerca sulle relazioni industriali di secondo livello nel distretto manifat-turiero bresciano, uno dei principali su scala nazionale. Lo studio analizza con una metodologia quantitativa multivariata il contenuto di 643 accordi aziendali, siglati da 319 imprese dal 2016 al 2019. Il fine principale della ricerca è costruire una prima tipizzazione delle imprese, che consideri in un unico quadro analitico sia le loro caratteristiche economico-organizzative, sia le relazioni industriali decentrate che esse tendono a generare nel tempo. Le analisi hanno fatto emergere quattro gruppi d’imprese con caratteristiche, assetti e strategie differenti. Nel com-plesso, oltre a discutere dell’elevato livello di eterogeneità delle relazioni industriali decentrate nel territorio in esame, gli Autori presentano le pratiche più virtuose e maggiormente meritevoli di attenzione a livello normativo.

Il volume intende fornire una fotografia di alcuni fra i principali percorsi di ricerca su temi legati alla contrattazione decentrata in Italia. I contributi sono caratterizzati da un taglio spiccatamente multidisciplinare, che include in un unico quadro analitico non solo gli approcci giuslavorista e sociologico, ma anche aree di ricerca più vicine agli studi di matrice aziendalista. Il testo presenta al contempo sia lavori di ricerca sul distretto manifatturiero bresciano sia riflessioni sulle future direzioni del sistema di relazioni industriali italiane.

In this paper, we focus on limited and joint-stock active companies operating between 2008 and 2016 within the Brescian manufacturing system (n=7,619). After processing data for 1,047 firm-level agreements, we examined the impact of economic and organisational features on companies’ decentralised bargaining activity. In a first probit model, the purely economic-financial variables included do not explain company bargaining behaviour. However, a second probit model with only organisational variables shows that the largest and longest lasting companies were more likely to sign new agreements. In addition, while firm bargaining history tended to increase the likelihood of an agreement being signed, family-type governance had the opposite effect. Potential explanations of these findings are discussed, mainly in consideration of the widespread diffusion of a decentralised bargaining model based on family-type ownership and medium-small corporate dimensional scale.