Social capital and governance styles in italian professional football clubs

Journal title RIVISTA TRIMESTRALE DI SCIENZA DELL’AMMINISTRAZIONE
Author/s Loredana Tallarita
Publishing Year 2014 Issue 2014/3 Language Italian
Pages 21 P. 65-85 File size 881 KB
DOI 10.3280/SA2014-003005
DOI is like a bar code for intellectual property: to have more infomation click here

Below, you can see the article first page

If you want to buy this article in PDF format, you can do it, following the instructions to buy download credits

Article preview

FrancoAngeli is member of Publishers International Linking Association, Inc (PILA), a not-for-profit association which run the CrossRef service enabling links to and from online scholarly content.

The Italian professional football has been defined both by the press and the TV as sick and commoditized as characterized by numerous problems and forms of deviant behaviors put into practice by styles of management and systems of governance which are not always proper to sports clubs. The issues raised have been well documented ever since 2006 by the now infamous events of Calciopoli. The causes of these problems are owing in part to the global financial crisis and partly to the bad management and governance of sports clubs which over the last ten years, have helped transform the oldest sport in the world into a real and proper cultural industry: of television entertainment and showbiz. The present work aims to stimulate reflections on the possible underlying causes of deviant behaviors that characterize this world: starting from the current situation of economic and financial crisis that puts a strain on many of the sports clubs in question, and to identify any types of behaviors that are configured within the social structure of the system and those which have to do with the social capital of the companies that manage it.

Keywords: Sports clubs, social capital, governance.

  1. Arendt H. (1988). Vita Activa. Milano: Bompiani.
  2. Bagnasco A. (2002). Il capitale sociale nel capitalismo che cambia. Stato e Mercato, 2: 271-304. DOI: 10.1425/1176
  3. Baumann Z. (1996). Le sfide dell’etica. Milano: Feltrinelli.
  4. Baumann Z. (1999). Dentro la globalizzazione e le conseguenze sulle persone. Roma-Bari: Laterza.
  5. Baumann Z. (2002). La società sotto assedio. Roma-Bari: Laterza.
  6. Beck U. (2000). La società del rischio. Roma: Carocci.
  7. Bertolini P., Bravo G. (2001). Dimensioni del capitale sociale. Quaderni di Sociologia, XLV. 25: 37-66.
  8. Bottero W., Prandy K. (2003). Social interaction distance and stratification. British Journal of Sociology, 2: 177-197. DOI: 10.1080/0007131032000080195
  9. Bourdieu P. (1980). Le capital social. Notes provisoires. Actes de la Recherche en Sciences Sociales, 31: 2-3.
  10. Bromberger C. (1999). La partita di calcio. Roma: Editori Riuniti.
  11. Cafferata R. (2004). Governance and Management in the Business of Sport. Symphonya.Emerging Issues in Management, 2: 5-25.
  12. Canguilhem G. (1998). Il normale e il patologico. Torino: Einaudi.
  13. Caruso R. (2009). Sport, crimine e produttività. Un’analisi per le regioni italiane su dati
  14. panel (1997-2003), Rivista di Diritto ed Economia dello Sport, 3: 13-26.
  15. Cincimino S., Tallarita L. (2011). Sport organizations and crime: indissoluble binomial? A sociological and economic analysis for possible solutions. The Journal of Sports Medicine and Physical Fitness, Vol. 51, Suppl. I To n. 3: 9.
  16. Coda V. (1988). L’orientamento strategico dell’impresa. Torino: Utet.
  17. Coleman J.S. (1988). Social Capital in the creation of human capital. American Journal of Sociology, 94: S95-S120.
  18. Coleman J.S. (1999). Foundation of Social Theory. Cambridge MA: Harvard University Press.
  19. Consolo G. (1976). Sport, diritto e società. Roma: Armando. Dal Lago A. (1994). Il conflitto della modernità. Bologna: Il Mulino.
  20. Dal Lago A. (2001). La produzione della devianza. Verona: Ombre Corte.
  21. De Leonardis O. (2001). Le istituzioni. Roma: Carocci.
  22. Deleuze G. (1999). Divenire molteplice. Nietzsche, Focault ed altri intercessori. Verona: Ombre Corte.
  23. De Nardis P., Caruso F. (2012). Rabbia Sociale. Realtà del conflitto e ideologia della sicurezza. Acireale: Bonanno.
  24. Durkheim E. (1962). La divisione del lavoro sociale. Milano: Comunità.
  25. Durkheim E. (1963). Le regole del metodo sociologico. Milano: Comunità.
  26. Durkheim E. (1971). Le forme elementari della vita religiosa. Roma: Newton Compton.
  27. De Maillard J. (1994). Crimes et lois. Un exposé pour comprendre un essai pour réfléchir.
  28. Parigi: Flammarion.
  29. Field J. (2004). Il capitale sociale: un’introduzione. Trento: Erickson.
  30. FIGC-AREL (2011). Report Calcio 2011 (disponibile all’indirizzo http://www.figc.it/it/204/28500/2011/05/News.shtml, 29/09/2014).
  31. FIGC-AREL (2012). Report Calcio 2012 (disponibile all’indirizzo http://www.figc.it/it/3804/31518/Impianti.shtml, 29/09/2014).
  32. FIGC-AREL (2013). Report Calcio 2013 (disponibile all’indirizzo http://www.figc.it/it/3804/31518/Impianti.shtml, 29/09/2014).
  33. Gallino L. (2005). L’impresa irresponsabile. Torino: Einaudi.
  34. Giddens A. (1990). La costituzione della società: lineamenti di teoria della strutturazione. Milano: Comunità.
  35. Giddens A. (1994). Le conseguenze della modernità. Bologna: Il Mulino.
  36. Granovetter M. (1998). La forza dei legami deboli. Napoli: Liguori.
  37. Guttmann A. (1986). Sports Spectators. New York: Columbia University Press.
  38. Habermas J. (1975). La crisi della razionalità nel capitalismo maturo. Roma-Bari: Laterza.
  39. Iannone R. (2005). Governance: una questione di significati. Rivista trimestrale di Scienza dell’amministrazione, 2: 57-85.
  40. Iannone R. (2006). Il capitale sociale. Origine, significati e funzioni. Milano: FrancoAngeli.
  41. Iannone R. (2006). L’equivoco della responsabilità sociale delle imprese. Soveria Mannelli: Rubettino.
  42. Iannone R. (2008). La società delle reti. Cerchie, capitale sociale e governance. Milano: FrancoAngeli.
  43. Leogrande A. (2005). Il pallone è tondo. Napoli: L’Ancora.
  44. Merton R. (1959). Teoria e struttura sociale. Bologna: Il Mulino.
  45. Morin E. (1993). L’industria culturale. Saggio sulla cultura di massa, Il Mulino, Bologna.
  46. Morris D. (1982). La tribù del calcio, Mondadori, Milano.
  47. Mutti A. (1998). Il capitale sociale e sviluppo. La fiducia come risorsa. Bologna: Il Mulino.
  48. Porro N. (2008). Sociologia del calcio. Roma: Carocci.
  49. Parsons T. (1965). Il sistema sociale, Edizioni di Comunità: Milano.
  50. Portes P., Landolt P. (1996). The Downside of Social Capital. The American Prospect, 26. 94: 18-21.
  51. Portes P. (1998). Social Capital: Origins and Applications. Annual «Review of Sociology», 24: 1-24. DOI: 10.1146/annurev.soc.24.1.1
  52. Putnam R.D. (2000). Bowling Alone, the collapse and revival of American community. New York: Simon and Shuster (trad. it. Capitale sociale e individualismo: crisi e rinascita della cultura civica in America. Bologna: Il Mulino, 2004).
  53. Rubino F. (2004). Un approccio manageriale alla gestione delle società di Calcio. Milano: FrancoAngeli.
  54. Russo P. (2004). Sport e società. Roma: Carocci. Sconcerti M. (2012). Il calcio dei ricchi. Milano: Dalai.
  55. Senge P. (1990). The Fifth Discipline: the art and practice of learning organization. London: Century Business.
  56. Sennet R. (1999). L’uomo flessibile. Le conseguenze del nuovo capitalismo sulla vita personale. Milano: Feltrinelli.
  57. Suttles G. (1968). The Social Order of the Slum: Ethnicity and Territory in the Inner City. Chicago: University of Chicago Press.
  58. Suttles G. (1972). The Social Construction of Communities. Chicago: University of Chicago Press.
  59. Tallarita L. (2008). Pluralismo sportivo e riscoperta delle arti marziali. Città in Movimento, Vol. III: 75-88.
  60. Tallarita L. (2013). Il calcio italiano professionistico. In: Eurispes, Rapporto Italia 2013. Roma: Datanews.
  61. Touraine A. (1970). La società post-industriale, Bologna: Il Mulino.
  62. Touraine A. (2010). Aprés la crise. Paris: Seuil.
  63. Weber M. (1964). Il metodo delle scienze storico-sociali. Torino: Einaudi.
  64. Weber M. (1994). L’etica protestante e lo spirito del capitalismo. Milano: BUR.

  • What drives the value of football clubs: An approach based on private and socio-emotional benefits Riccardo Tiscini, Alberto Dello Strologo, in Corporate Ownership and Control /2016 pp.673
    DOI: 10.22495/cocv14i1c4art14
  • Sport and Quality of Life Loredana Tallarita, pp.171 (ISBN:978-3-030-93091-2)

Loredana Tallarita, Capitale sociale e stili di governance nelle società sportive. Il calcio italiano professionistico in "RIVISTA TRIMESTRALE DI SCIENZA DELL’AMMINISTRAZIONE" 3/2014, pp 65-85, DOI: 10.3280/SA2014-003005