Infermieristica e Lean Thinking: metodologie e strumenti per una moderna assistenza.

A cura di: Gianluca Bugnoli

Infermieristica e Lean Thinking: metodologie e strumenti per una moderna assistenza.

Esperienze a confronto all'Azienda Ospedaliera Universitaria Senese

Partendo da un’intensa riflessione sui modelli teorici di riferimento infermieristici, il volume mostra il cambiamento avvenuto all’interno della professione attraverso la conoscenza e l’applicazione degli strumenti che la Filosofia Lean ha traslato in ambito sanitario, e nello specifico, i miglioramenti correlati al lavoro della professione infermieristica.

Edizione a stampa

20,00

Pagine: 168

ISBN: 9788891751294

Edizione: 1a edizione 2017

Codice editore: 1490.61

Disponibilità: Discreta

Pagine: 168

ISBN: 9788891754417

Edizione:1a edizione 2017

Codice editore: 1490.61

Possibilità di stampa: No

Possibilità di copia: No

Possibilità di annotazione:

Formato: PDF con DRM per Digital Editions

Informazioni sugli e-book

Pagine: 168

ISBN: 9788891754424

Edizione:1a edizione 2017

Codice editore: 1490.61

Possibilità di stampa: No

Possibilità di copia: No

Possibilità di annotazione:

Formato: ePub con DRM per Digital Editions

Informazioni sugli e-book

Partendo da una intensa riflessione sui modelli teorici di riferimento infermieristici il volume mostra il cambiamento avvenuto all'interno della professione attraverso la conoscenza e l'applicazione degli strumenti che la Filosofia Lean ha traslato in ambito sanitario, e nello specifico, i miglioramenti correlati al lavoro della professione infermieristica.
È dalla storia dell'organizzazione snella applicata all'ambito sanitario che si giunge sino alle esperienze pratiche raccontate dagli infermieri dell'AOUS. Così il lettore si trova di fronte ad un percorso di cambiamento culturale, il medesimo vissuto dai colleghi che hanno contribuito ad implementare il miglioramento e che, nel tempo, si sono arricchiti e rinnovati per una infermieristica "innovativa". Considerato che molti studi ed esperienze di applicazione della Lean in ambito sanitario riportano approcci a singole e limitate realtà, con enfasi prevalentemente sull'utilizzo degli strumenti e risultati ottenuti in termini efficientistici ed economici, l'innovazione di una esperienza globale a livello aziendale ha permesso di riportare un vero e proprio cambiamento nel lavoro infermieristico con risultati importanti correlati al riconoscimento dei momenti a valore nei confronti degli assistiti. Partendo dal riconoscimento di tutto ciò che non è un valore aggiunto ai servizi assistenziali offerti, tendere in ogni ambito dei servizi sanitari alla eliminazione o riduzione di questi momenti, ha generato un importante recupero di tempo da destinare agli assistiti e agli operatori stessi per il miglioramento complessivo dell'assistenza infermieristica.
Tutti gli infermieri che hanno contribuito a raccontare l'esperienza dell'approccio Lean al quotidiano hanno avuto come intento principale quello di mostrare il miglioramento che ha generato nei confronti dell'assistenza, sia che i risultati siano stati prevalentemente di tipo organizzativo che direttamente assistenziale.

Gianluca Bugnoli, dal giugno 2016, è Direttore U.O.C. Assistenza Infermieristica e Ostetrica presso Azienda Ospedaliera Universitaria Senese. Professore a contratto presso Università di Siena sia nel corso di Laurea in Infermieristica che nel corso di Laurea Magistrale in Scienze Infermieristiche e Ostetriche. Titolare di insegnamento presso il Master per le funzioni di coordinamento delle professioni sanitarie dell'Università di Siena. Ha collaborato con un breve contributo al libro Lean Healthcare: il caso dell'AOU Senese. Storia di una strategia vincente (FrancoAngeli).

Pierluigi Tosi, Prefazione
Ringraziamenti
Introduzione
Silvia Briani, Giacomo Centini, Jacopo Guercini, Caterina Bianciardi, La strategia Lean del Policlinico Le Scotte
Caterina Bianciardi, Jacopo Guercini, Vincenzo Mezzatesta,
Lean Thinking in Sanità: i principi e le applicazioni presso l'AOU Senese
(Introduzione; Lean Thinking e Operations Management in sanità; I concetti del Lean; Gli strumenti Lean; L'esperienza dell'AOU Senese; Organizzazione Lean presso l'AOU Senese; Il Lean Day: un evento per celebrare i risultati e valorizzare i dipendenti; Lucia Bellandi, Letizia Bracci, Il ruolo dell'infermiere nell'Ufficio Lean; I risultati dei progetti Lean; Sfide e sviluppi futuri; Conclusioni; Bibliografia)
L'infermieristica ed il Lean Thinking
(Barbara Mangiacavalli, Introduzione;
Gianluca Bugnoli,
L'infermieristica: una disciplina aperta al miglioramento continuo;
Gianluca Bugnoli,
Sviluppo professionale e nuove opportunità per la professione infermieristica a seguito delle varie riorganizzazioni all'interno dell'AOUS;
Gianluca Bugnoli,
Affinità tra i modelli organizzativi infermieristici e metodi utilizzati in altri contesti lavorativi: focus sul Lean; Letizia Bracci, Davide Lastrucci, Adriano Minucci, L'assistenza infermieristica e il management organizzativo: applicazione pratica degli strumenti Lean alla Linea Assistenziale Emergenza-Urgenza; Davide Lastrucci, Stefania Parlangeli, Carmela Sorriso, L'assistenza infermieristica e il management organizzativo: applicazione pratica degli strumenti Lean alla Linea Assistenziale Chirurgica; Lucia Bellandi, Guido Fruscoloni, Giovanna Millozzi, L'assistenza infermieristica e il management organizzativo: applicazione pratica degli strumenti Lean alla Linea Assistenziale Medica; Letizia Bracci, Lorenzo Vegni, L'assistenza infermieristica e il management organizzativo: applicazione pratica degli strumenti Lean alla Linea Assistenziale Outpatients: Percorsi ambulatoriali; Bibliografia)
Esperienze all'interno dell'Azienda Ospedaliera Universitaria Senese
(Carmela Sorriso, Alcune esperienze di progetti professionali; Damiano Bertocci, Andrea Carraretto, Lucia Cubattoli, Francesco D'Ambrosio, Mariella Magini, Teresa Troisi, Multiresistente nel mirino; Daniela Bellaccini, Donatella Carnasciali, Mauro Clarichetti, Manola Giunti, Beatrice Pianigiani, Anna Grasso, Salvatore Quarta, Carmela Sorriso, Letizia Maestrini, Luca Maiani, Barbara Angelini, Oggi è un altro giorno; Gabriella Dal Canto, Luca Marchetti, Massimo Maglioni, Laura Vannuzzi, Silvana Del Bello, Lara Colacurcio, Gina Satiro, Laura Innocenti, Roberta Pasquinucci, Elisabetta Bacci, Caterina Fiorentino, Lean-fezione in TI CCH; Antonia Lavella, Daniela Ceccarelli, Francesca Giachetti, Antonella Cappelli ,Mamma mia che paura!!!; Juri Gorelli, Annalisa Basagni, Antonella Gallorini, A che ora è la consulenza?; Beatrice Ricci, Morena Maggi, Morena Raffaelli, Sandra Gagliardini, Donatella Regoli, Daniela Parenti, Tiziana Minucci, Cristina Bellacima, Dalle stalle alle... stelle; Giovanna Millozzi, Alcune esperienze di progetti gestionali; Licia Cucini, Anna Del Vespa, Angelo Ferraro, Roberta Giannini, Emiliano Pecciarelli, Andrea Rabissi, "ParkinGo"; Maria Guglielmi, Laura Magrini, Sara Moi, Maria Cristina Prosperi, Simonetta Luchi, Simona Calvani, Morena Fontani, Silvia Culicchi, Giovanni Marco Manganiello, Antonio Esposito, Giada Mari, Arcangelo Chiarolanza, Graziella Quaglierini, Sara Fratangeli, Paolo Fiammengo, Andrea Mancuso, Cambiando in SMED; Renata Borgarello, Guido Fruscoloni, Simonetta Giomarelli, Juri Gorelli, Elisa Neri, Mirko Rosadini, Slimlean, un turno che torna; Patrizia Blanchi, Gianluca Bugnoli, Luca Maiani, Adriano Minucci, Stefania Parlangeli, Alessandra Porri, Non vedo, non sento, non parlo; Grazia Baglioni, Elena Feti, Letizia Maestrini, Rossana Lusini, Daniela Palagi, Anna Grasso, Luca Maiani, Maria Pia Ulanio, Ci vediamo... prima!; Alessandra Giani, Alcune esperienze di progetti multidisciplinari; Giuseppe Buonocore, Maria Gabriella Gatti, Lucia Rappuoli, Elina Lolli, Giovanna Millozzi, Pin - Vi ascoltiamo; Angela Baldacchino, Renata Borgarello, Gianluca Bugnoli, Daniela Contini, Rita Cruciani, Cristina Degl'Innocenti, Roberta Fanti, Guido Fruscoloni, Antonella Gorelli, Maria Silvia Mancini, Francesco Manfrevola, Letizia Maestrini, Giovanna Millozzi, Nila Nencini, Stefania Parlangeli, Nicoletta Pancioni, Alberto Pirozzi, Alessandra Porri, Anna Renieri, Per S.A.I.O.; Angelo Manelli, Cristina Fastelli, Donatella Balducci, Federica Santinelli, Felicetta Simeone, Gianluca Petteruti, Lucia Cenni, Lucia Cubattoli, Mauro Porcelli, Mariella Magini, Maria Nitti, Maria Grazia Giannettoni, Marcello Pasculli, Moris Rosati, Roberta Lazzarini, Susanna Fantozzi, Simona Fei, Vincenzo Ialongo, DeliranTI: Delirium in Terapia Intensiva come Gestirlo?; Pierangela Braconi, Daniela Chindamo, Anna Serafino, Valentina Cannoni, Roberta Cortonesi, Morena Venturini, Paola Lagomarsini, Se il sangue non scorre?!)
Glossario e abbreviazioni
Biografia autori.

Contributi: Lucia Bellandi, Caterina Bianciardi, Letizia Bracci, Guido Fruscoloni, Jacopo Guercini, Davide Lastrucci, Vincenzo Mezzatesta, Giovanna Millozzi, Adriano Minucci, Stefania Parlangeli, Carmela Sorriso, Lorenzo Vegni

Collana: Casi e studi d'impresa

Argomenti: Gestione della sanità - Management sanitario

Livello: Testi per professional

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