Strumenti di design management

Cabirio Cautela

Strumenti di design management

Il testo traccia i confini e le attribuzioni del design management, in una chiave di governance del processo innovativo, e definisce la varietà delle configurazioni di progetto orientate a generare prodotti con diversi contenuti d’innovazione. La vasta rassegna di strumenti proposti, e il taglio operativo che caratterizza la trattazione di questi, fornisce un’utile guida per comprendere e tracciare dei percorsi innovativi basati sulle metodologie e i principi del design thinking.

Printed Edition

19.50

Pages: 144

ISBN: 9788846486660

Edition: 1a edizione 2007

Publisher code: 85.47

Availability: Nulla

Come si sviluppa un processo innovativo guidato dal design? Esistono delle regole e degli strumenti di design capaci di potenziare l'innovazione? Come si pone il design management rispetto ad ambiti disciplinari consolidati che si occupano del progetto dell'innovazione come il project management, il design strategico, il metaprogetto?
Il testo si propone di rispondere a tali interrogativi tracciando i confini e le attribuzioni del design management, in una chiave di governance del processo innovativo, e definendo la varietà delle configurazioni di progetto orientate a generare prodotti con diversi contenuti d'innovazione.
La vasta rassegna di strumenti proposti e il taglio operativo che caratterizza la trattazione di questi, fornisce un'utile guida per comprendere e tracciare dei percorsi innovativi basati sulle metodologie e i principi del design thinking.
Il testo si rivolge a studenti dei corsi di design strategico delle laurea specialistiche delle Facoltà di Architettura e Design, a studenti dei corsi di gestione dell'innovazione nell'ambito della facoltà Ingegneria ed Economia, a professionisti e manager interessati ad implementare processi innovativi guidati dal design.

Cabirio Cautela è Dottore di Ricerca in Economia e Direzione delle Aziende pubbliche. Insegna Design Strategico al Politecnico di Milano - Facoltà del Design. Cura e coordina progetti di ricerca applicata relativi all'innovazione guidata dal design e al design strategico.



Francesco Zurlo, Prefazione. L'evoluzione del design management
Parte I. Teoria e modelli di design management
Design management: la governance dei processi progettuali
(Le assunzioni di partenza; Metaprogetto, design strategico e design management: confini e sovrapposizioni; Funzioni e forme del design management)
Proposta di un modello interpretativo per il design management
(L'esigenza di un modello interpretativo; Un modello interpretativo per il design management; Logiche di funzionamento e limiti del modello interpretativo)
Le diverse configurazioni del progetto in una prospettiva di design management
(I fattori d'influenza delle configurazioni di progetto; Le diverse configurazioni di progetto)
Parte II. Gli strumenti di design management
Strumenti di design management
(Introduzione alle schede-strumento; Il posizionamento degli strumenti nel modello interpretativo; Descrizione sintetica delle schede-strumento)
I tool della ricerca
(Valentina Lollio, La ricerca etnografica; Valentina Lollio, La blue-sky research;
Chiara Colombi, La Trend Grasping research)
I tool dell'analisi
(Lo scenario building; Il visioning aided by cards; La System map)
I tool tra concettualizzazione ed execution
(Il mock-up)
Valentina Lollio, I tool dell'execution
(Il quality function deployment (QFD); Il rapid prototyping; I beta trials, l'heuristic evaluation e la human computer interaction)
Bibliografia.

Contributors: Chiara Colombi, Valentina Lollio, Francesco Zurlo

Serie: Serie di architettura e design

Subjects: Service Design and Experience Design - Project Management

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