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Un modello per il controllo dei costi nei sistemi informativi

Valter Bassani

Un modello per il controllo dei costi nei sistemi informativi

Printed Edition

29.50

Pages: 208

ISBN: 9788820489496

Edition: 1a edizione 1995

Publisher code: 724.9

Availability: Nulla

Mai come oggi i problemi di budget preoccupano anche il mondo dei computer. Tutte le imprese infatti hanno come obiettivo una riduzione consistente, efficiente e soddisfacente dei costi EDP in cui il contenimento della spesa sia associato all'aumento dei livelli di servizio. La quadratura del cerchio.

Il modello di controllo dei costi qui proposto ha il pregio di essere strutturalmente semplice, flessibile, modulare, e soprattutto svincolato dalle piattaforme hardware e software su cui si basa il sistema informativo.

Dopo un'attenta analisi di molti aspetti teorici e pratici del controllo dei costi nei sistemi di grandi dimensioni, vengono approfondite alcune soluzioni legate a piattaforme diversificate e a sistemi di dimensioni più contenute.

Infine, il modello proposto suggerisce un mezzo razionale per valutare il livello di controllo dei costi effettivamente realizzato, utilizzabile nelle aziende di ogni dimensione.

Valter Bassani è assistente al corso avanzato di Ricerca Operativa presso la Facoltà di Economia e Commercio dell'Università Cattolica del Sacro Cuore. Opera da anni nel campo dei sistemi informativi sia a livello tecnico che commerciale. Attualmente si occupa, presso Boole & Babbage, della commercializzazione e della realizzazione di soluzioni avanzate di automazione per mainframe IBM e su piattaforme distribuite.

1. Cenni sui sistemi informativi
* Cenni sui sistemi
* Considerazioni sul mercato informatico
* Un approccio architetturale
* L'evoluzione del software
* Il computer come parte di un sistema informativo
* I costi
2. La pianificazione degli investimenti
* La pianificazione degli investimenti
* Cenni sulla simulazione
* Un modello molto semplificato dei sistemi informativi
* La simulazione di un sistema informativo Mvs
* Struttura di un sistema di capacity planning
* Utilizzare uno strumento di capacity planning
3. La gestione automatizzata delle attività del sistema informativo
* Struttura di un sistema informativo centralizzato
* I benefici del controllo automatizzato dei sistemi
* Perché l'automazione?
* Il controllo delle applicazioni strategiche
* La complessità del sistema
* Il fattore umano
* I benefici della gestione automatizzata
* Un aspetto spesso dimenticato
* Automazione: qual è lo stato dell'arte?
* Esempio 1 : il controllo integrato della qualità nella produzione del Sic
* Esempio 2: la prevenzione del degrado delle prestazioni del Sic
* Come affrontare e realizzare l'automazione
* È' meglio farlo a luci spente?
4. II sistema di accounting di un sistema informativo centralizzato
* Scopi di un sottosistema di accounting
* Cenni teorici sul controllo dei costi
* La determinazione del costo
* 4.3.2. La relazione tra costi, volumi, profitto
* Il budget
* La struttura di un sottosistema di accounting per il Sic
* La realizzazione di un sottosistema di accounting
* Un esempio di cost accounting: il modello logico
5. II controllo dei costi nei sistemi informativi eterogenei
* Paragonare il non paragonabile
* Mainframe, mini e Pc: alcune differenze
* Costi nascosti e altri fattori
* Il trend dei costi per il futuro
* Sistemi aperti?
* Quale elaboratore per la mia azienda?
* Outsourcing e riduzione dei costi
* Pianificazione degli investimenti e sistemi eterogenei
* Una applicazione da mainframe a client/server
* La gestione automatizzata dei sistemi eterogenei
* La prevenzione dei problemi
* Il sottosistema di accounting nei sistemi eterogenei
* * Realizzare un sottosistema di accounting
* Cost accounting: esempio 1 e 2
* L'ambiente
* La necessità del riaddebito dei costi di rete
* Le diverse metodologie di ricarico
* L'individuazione dei fattori di costo
* La realizzazione
6. Il triangolo rovesciato
* Chi controlla i costi?
* Capacity planning
* Automazione
* Accounting
* Alto impatto, scarsa diffusione
* Rovesciare il triangolo
* Una base più larga
* Consigli per realizzare un sistema di controllo dei costi
* Responsabilizzazione di utenti e fornitori
* Ottimizzazione del sistema esistente
* Ottimizzazione degli investimenti
* Modalità di introduzione
* Fino a che punto?
* Un PMU per il controllo dei costi
* Un magazzino di informazioni
* Quanto vale il mio Scc?

Serie: Informatica & organizzazioni

Level: Books for Professionals