Negli anni più recenti le social enterprises si sono trovate ad affrontare notevoli cambiamenti per far fronte alle mutate condizioni del mercato e del sistema di welfare. Per tale motivo nel 2013 J. Defourny e M. Nyssens hanno lanciato il progetto internazionale ICSEM allo scopo di fare emergere i differenti modelli di social enterprise esistenti a livello internazionale.
Il progetto è arrivato al suo termine e il presente volume ne presenta i principali risultati in generale e a livello di Italia. In particolare, il volume si prefigge di mettere in luce le principali peculiarità e differenze delle social enterprise italiane rispetto ai modelli individuati dall'ICSEM Project. Il progetto, infatti, individua quattro modelli, che però non si applicano del tutto al caso italiano. Il volume è introdotto da una prefazione del professor Carlo Borzaga, docente presso l'Università degli Studi di Trento e presidente di EURICSE, uno dei massimi esperti di social enterprise a livello mondiale.

Simone Poledrini è ricercatore a tempo determinato in Economia e gestione delle imprese presso il Dipartimento di Economia dell'Università degli Studi di Perugia. I suoi interessi di ricerca principali sono il settore nonprofit e le Social Enterprises con particolare attenzione all'accountability, alla teoria della reciprocità e all'evoluzione delle forme organizzative all'interno del nonprofit italiano. E' stato visiting researcher presso il centro di ricerca "CES" dell'Università di Liegi. Ha scritto e coeditato alcuni libri, nonché pubblicato diversi articoli su riviste internazionali e nazionali, riguardanti principalmente le Social Enterprises.