Guida ai temi ed ai processi di project management. Conoscenze avanzate e abilità per la gestione dei progetti
Contributi
Russell D. Archibald, Vito Introna, Maurizio Monassi, Massimo Pirozzi, Biagio Tramontana, Graziano Trasarti
Argomenti
Livello
Testi per professional
Dati
pp. 246,      1a edizione  2017   (Codice editore 1065.137)

Tipologia: Edizione a stampa
Prezzo: € 32,00
Condizione: Ristampa in corso, consegna prevista il 05 maggio 2017
Disponibilità: Nulla



Tipologia: E-book (PDF) per PC, Mac, Tablet
Prezzo: € 21,99
Possibilità di stampa:  No
Possibilità di copia:  No
Possibilità di annotazione:  Si
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In breve
Il testo è una Guida, completa e sintetica, alle conoscenze di project management e alle relative abilità nell’impiego di strumenti e tecniche. I contenuti sono descritti in conformità alla Norma UNI-ISO21500:2013 e alla qualificazione ISIPM-Av®, promossa dall’Istituto Italiano di Project Management, e sono coerenti con i modelli (concetti, temi, processi e procedure, strumenti e tecniche) delle più diffuse “best practice internazionali”.
Presentazione del volume

Il testo intende fornire una Guida, completa e sintetica, alle conoscenze di project management ed alle relative abilità nell'impiego di strumenti e tecniche. I contenuti sono descritti in conformità alla norma UNI ISO 21500 ed alla Qualificazione ISIPM-Av®, promossa dall'Istituto Italiano di Project Management, e sono coerenti con i modelli (concetti, temi, processi e procedure, strumenti e tecniche) delle più diffuse best practice internazionali.
La Guida si rivolge a tutti i coloro che sono interessati alla disciplina del project management, dai componenti dei team di progetto ai project e program manager, dai manager agli specialisti, sia appartenenti a organizzazioni pubbliche che private, sia in veste di committenti che di fornitori, oltre che a docenti, studenti e singoli professionisti.
Oltre ad essere la naturale evoluzione "avanzata" del corpo di conoscenze legate alla Certificazione Base di Project Management (ISIPMBase®), questa Guida integra l'approccio per processi, descritto dalla norma UNI ISO 21500, con la focalizzazione sui soft skill e sullo sviluppo delle abilità pratiche.
Risulta quindi anche coerente con i requisiti relativi all'attività professionale del project manager definiti nella recente norma UNI 11648.

L'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) è un'associazione culturale senza fini di lucro per la promozione della cultura della gestione progetti in Italia, attraverso seminari, convegni, eventi e pubblicazioni. Ha ideato la Certificazione ISIPM-Base® e, più recentemente, la Qualificazione ISIPM-Av®. Organizza annualmente il PMExpo, la più grande manifestazione italiana dedicata al project management.

Indice
Russell D. Archibald, Prefazione
Enrico Mastrofini, Introduzione
(Ringraziamenti)
Enrico Mastrofini, Il contesto
(Progetti, programmi e portafogli di progetti; Strategie, operatività e generazione di valore; Ambito, obiettivi e vincoli di progetto; Governance dei progetti e strutture organizzative; Ciclo di vita del progetto e del project management; Modelli di maturità di project management; Standard e normative di project management)
Maurizio Monassi, Biagio Tramontana, I processi per la gestione dei progetti
(Premessa di lettura per i paragrafi successivi; I gruppi di processi; I gruppi tematici; Analisi del gruppo dei processi di avvio; Analisi del gruppo dei processi di pianificazione; Analisi del gruppo dei processi di esecuzione; Analisi del gruppo dei processi di controllo; Analisi del gruppo dei processi di chiusura)
Massimo Pirozzi, La gestione delle relazioni
(La consapevolezza; La prospettiva degli stakeholder; La comunicazione efficace; Leadership, motivazione e teaming; L'etica)
Vito Introna, Graziano Trasarti, Le tecniche e gli strumenti
(Tecniche e strumenti per l'avvio del progetto; Tecniche e strumenti per la pianificazione del progetto; Tecniche e strumenti per l'esecuzione e il controllo del progetto; Tecniche e strumenti per la chiusura del progetto; Strumenti informatici per la gestione dei progetti; Esempio di gestione di un progetto edile secondo i canoni della UNI ISO 21500)
Riferimenti bibliografici
Istituto Italiano di Project Management (ISIPM)
Gli autori.




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